Scrum Master Toolbox – praktyczne podejście

Opis

Szkolenie koncentruje się na praktycznych aspektach pracy Scrum Mastera, dostarczając konkretne narzędzia i techniki do codziennej pracy z zespołem Scrumowym. Uczestnicy poprzez warsztaty i symulacje poznają sposoby rozwiązywania typowych problemów, techniki facylitacji oraz metody wspierania zespołu w osiąganiu wysokiej efektywności. Program został opracowany na podstawie rzeczywistych doświadczeń z projektów Scrumowych.

Profil uczestnika

Program szkolenia jest przeznaczony dla:
• Początkujących Scrum Masterów
• Liderów zespołów zainteresowanych Scrumem
• Project Managerów przechodzących na Scrum
• Członków zespołów Scrumowych
• Agile Coachów
• Managerów zespołów programistycznych
• Osób przygotowujących się do certyfikacji Scrum Master

Agenda

1. Rola Scrum Mastera
• Odpowiedzialności i kompetencje
• Narzędzia wspierające pracę SM
• Współpraca z Product Ownerem
• Budowanie samoorganizującego się zespołu
2. Facylitacja wydarzeń Scrumowych
• Techniki prowadzenia efektywnych spotkań
• Narzędzia do planowania sprintów
• Metody prowadzenia retrospektyw
• Usprawnianie Daily Scrumów
3. Rozwiązywanie problemów zespołowych
• Identyfikacja i usuwanie przeszkód
• Zarządzanie konfliktami w zespole
• Techniki coachingowe
• Wspieranie dojrzałości zespołu
4. Doskonalenie procesu Scrumowego
• Mierzenie efektywności zespołu
• Techniki ciągłego doskonalenia
• Skalowanie Scruma
• Integracja z innymi metodykami

Korzyści

Uczestnik po ukończeniu szkolenia będzie potrafił skutecznie pełnić rolę Scrum Mastera w organizacji. Zdobędzie praktyczne umiejętności facylitacji wszystkich wydarzeń Scrumowych. Nauczy się identyfikować i rozwiązywać typowe problemy pojawiające się w zespołach Scrumowych. Pozna techniki coachingowe wspierające rozwój zespołu. Będzie potrafił mierzyć i doskonalić efektywność procesu Scrumowego. Opanuje metody budowania samoorganizujących się zespołów. Zdobędzie wiedzę o najlepszych praktykach w skalowaniu Scruma.

Wymagane przygotowanie uczestników

• Podstawowa znajomość metodyki Scrum
• Doświadczenie w pracy zespołowej
• Znajomość podstaw zarządzania projektami
• Podstawowa wiedza o zwinnych metodykach wytwarzania oprogramowania

Zagadnienia

• Rola i odpowiedzialności Scrum Mastera
• Techniki facylitacji
• Narzędzia Scrumowe
• Rozwiązywanie konfliktów
• Coaching zespołowy
• Mierzenie efektywności
• Retrospektywy
• Planowanie sprintów
• Daily Scrum
• Skalowanie Scruma
• Samoorganizacja zespołu
• Ciągłe doskonalenie

Poznaj naszą firmę