Szkolenie Lean 5S dla celów pozaprodukcyjnych
Praktyczne informacje o szkoleniu
- KATEGORIA: Zarządzanie
- PODKATEGORIA: Agile
- KOD SZKOLENIA: MG-AG-33
- CZAS TRWANIA: 1 dzień
- INFORMACJA CENOWA od: 1250 zł netto za jedną osobę
- RODZAJ SZKOLENIA: szkolenie zamknięte
- JĘZYK SZKOLENIA: polski
- FORMA REALIZACJI: stacjonarna, online
Opis szkolenia
Specjalistyczne szkolenie adaptujące metodologię Lean 5S do zastosowań w obszarach pozaprodukcyjnych, takich jak biura, laboratoria, centra usługowe czy środowiska IT. Program koncentruje się na praktycznym dostosowaniu zasad 5S do specyfiki pracy biurowej i usługowej, pokazując jak zwiększyć efektywność i jakość pracy w tych środowiskach. Uczestnicy uczą się, jak implementować zasady 5S w sposób odpowiadający potrzebom ich organizacji.
Profil uczestnika
Szkolenie jest przeznaczone dla:
- Menedżerów biur i przestrzeni administracyjnych
- Pracowników działów usługowych
- Koordynatorów procesów biurowych
- Specjalistów ds. organizacji pracy
- Kierowników zespołów administracyjnych
- Pracowników działów IT
- Liderów zespołów projektowych
- Specjalistów ds. optymalizacji procesów
Agenda
- Adaptacja 5S do środowiska biurowego
- Specyfika 5S w obszarach pozaprodukcyjnych
- Identyfikacja obszarów zastosowania
- Dostosowanie narzędzi i metod
- Planowanie wdrożenia
- Wdrażanie 5S w biurze
- Organizacja przestrzeni biurowej
- Zarządzanie dokumentacją
- Standardy pracy biurowej
- Wizualizacja procesów
- Optymalizacja procesów
- Mapowanie procesów biurowych
- Eliminacja marnotrawstwa
- Standaryzacja procedur
- Zarządzanie przepływem informacji
- Utrzymanie i rozwój
- Audyty i kontrole
- Zarządzanie zmianą
- Motywowanie pracowników
- Mierzenie efektów
Korzyści
Po ukończeniu szkolenia uczestnik:
- Rozumie zastosowanie 5S w środowisku biurowym
- Potrafi adaptować zasady 5S do specyfiki organizacji
- Umie organizować przestrzeń biurową
- Zna metody optymalizacji procesów administracyjnych
- Potrafi wdrażać standardy pracy
- Jest przygotowany do prowadzenia audytów
- Rozumie specyfikę zmian w środowisku biurowym
- Umie mierzyć efektywność wdrożeń
Wymagane przygotowanie uczestników
- Podstawowa znajomość procesów biurowych
- Doświadczenie w pracy administracyjnej
- Rozumienie podstaw organizacji pracy
- Otwartość na wdrażanie zmian
Zagadnienia
- Adaptacja 5S do biura
- Organizacja przestrzeni
- Zarządzanie dokumentacją
- Optymalizacja procesów
- Standardy pracy biurowej
- Zarządzanie informacją
- Audyty i kontrole
- Efektywność biurowa
- Ergonomia pracy
- Zarządzanie czasem
- Przepływ dokumentów
- Cyfryzacja procesów
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Anna Polak
+48 600 010 440
anna.polak@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
Organizacja szkolenia
- Minimalna liczba uczestników: 4 osób
- Maksymalna liczba uczestników: 12 osób
- Miejsce: siedziba klienta lub wskazana lokalizacja
- Czas trwania każdego dnia: 8 godzin zegarowych (9:00-17:00)
Formy realizacji szkolenia
Szkolenie stacjonarne
- Szkolenie w siedzibie klienta lub wskazanej lokalizacji
- Sala szkoleniowa wyposażona w niezbędny sprzęt
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- Przerwy kawowe i lunch
- Bezpośrednia interakcja z trenerem
- Networking w grupie
- Ćwiczenia warsztatowe w zespołach
Szkolenie zdalne
- Wirtualne środowisko szkoleniowe
- Materiały w formie elektronicznej
- Interaktywne ćwiczenia online
- Breakout rooms do pracy w grupach
- Wsparcie techniczne podczas szkolenia
- Nagrania sesji (opcjonalnie)
Możliwość dofinansowania
Szkolenie może zostać sfinansowane ze środków publicznych w ramach:
- Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)
- Bazy Usług Rozwojowych (BUR)
- Projektów unijnych realizowanych przez PARP
- Programu Akademia HR (PARP)
- Regionalnych programów operacyjnych
W przypadku zainteresowania dofinansowaniem, nasz zespół pomoże w przygotowaniu wymaganej dokumentacji.
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!
Zaufali nam
Poznaj naszą firmę

Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Anna Polak
+48 600 010 440
anna.polak@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
FAQ — Często zadawana pytania
- Zaproszenie w formie one-pager’a z terminami
- Kick-off projektu
- Strategiczne przywództwo i myślenie
- Komunikacja i współpraca. Zarządzanie konfliktem
- Motywowanie, angażowanie i trudne decyzje w biznesie
- Zarządzanie zmianą i innowacjami. Przywództwo w kryzysie
- Budowa organizacji przyszłości
- Warsztat dobrych praktyk – retrospektywa; stworzenie spójnego programu dla średniego i niższego szczebla zarządzania