Szkolenie BPMN 2.0 w Camunda Modeler
Praktyczne informacje o szkoleniu
- KATEGORIA: Zarządzanie
- PODKATEGORIA: Kompetencje Analityczne i Biznesowe
- KOD SZKOLENIA: MG-AB-22
- CZAS TRWANIA: 3 dni
- INFORMACJA CENOWA od: 4450 zł netto
- JĘZYK SZKOLENIA: polski
- FORMA REALIZACJI: stacjonarna, online
Opis szkolenia
Specjalistyczne szkolenie z modelowania procesów biznesowych w Camunda Modeler. Kurs skupia się na praktycznym wykorzystaniu narzędzia do projektowania, implementacji i wdrażania procesów biznesowych. Uczestnicy nauczą się efektywnie wykorzystywać możliwości Camunda do tworzenia wykonywalnych modeli BPMN 2.0.
Profil uczestnika
- Projektanci procesów biznesowych
- Deweloperzy procesów
- Analitycy biznesowi
- Architekci rozwiązań
- Specjaliści BPM
- Konsultanci procesowi
Agenda
Dzień 1: Podstawy Camunda Modeler
- Wprowadzenie do platformy
- Architektura Camunda
- Interfejs Modelera
- Podstawy modelowania
- Pierwsze procesy
- Elementy BPMN
- Właściwości elementów
- Testowanie modeli
Dzień 2: Zaawansowane modelowanie
- Złożone procesy
- Zdarzenia i bramy
- Obsługa wyjątków
- Podprocesy
- Integracja
- Formularze zadań
- Wyrażenia i skrypty
- DMN
Dzień 3: Implementacja i wdrożenie
- Wdrażanie procesów
- Deployment
- Monitoring
- Zarządzanie instancjami
- Projekt praktyczny
- Modelowanie procesu
- Implementacja
- Best practices
Korzyści
- Praktyczna umiejętność pracy z Camunda
- Znajomość modelowania wykonywalnego BPMN
- Kompetencje wdrożeniowe
- Umiejętność tworzenia formularzy
- Zdolność integracji z systemami
- Doświadczenie projektowe
Wymagane przygotowanie uczestników
- Podstawowa znajomość BPMN 2.0
- Doświadczenie w modelowaniu procesów
- Podstawy JavaScript
Zagadnienia
- Camunda Modeler
- Modelowanie BPMN
- Formularze zadań
- Wyrażenia i skrypty
- Integracja DMN
- Deployment procesów
- Monitoring wykonania
- Zarządzanie instancjami
- Testowanie modeli
- Optymalizacja procesów
- Debugowanie
- Najlepsze praktyki wdrożeniowe
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Anna Polak
+48 600 010 440
anna.polak@eitt.pl
ul. Ząbkowska 31 03-736 Warszawa
Formy realizacji szkolenia
Szkolenie stacjonarne
- Szkolenie w siedzibie klienta lub wskazanej lokalizacji
- Sala szkoleniowa wyposażona w niezbędny sprzęt
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- Przerwy kawowe i lunch
- Bezpośrednia interakcja z trenerem
- Networking w grupie
- Ćwiczenia warsztatowe w zespołach
Szkolenie zdalne
- Wirtualne środowisko szkoleniowe
- Materiały w formie elektronicznej
- Interaktywne ćwiczenia online
- Breakout rooms do pracy w grupach
- Wsparcie techniczne podczas szkolenia
- Nagrania sesji (opcjonalnie)
Możliwość dofinansowania
Szkolenie może zostać sfinansowane ze środków publicznych w ramach:
- Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)
- Bazy Usług Rozwojowych (BUR)
- Projektów unijnych realizowanych przez PARP
- Programu Akademia HR (PARP)
- Regionalnych programów operacyjnych
W przypadku zainteresowania dofinansowaniem, nasz zespół pomoże w przygotowaniu wymaganej dokumentacji.
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!
Zaufali nam
Poznaj naszą firmę

Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Anna Polak
+48 600 010 440
anna.polak@eitt.pl
ul. Ząbkowska 31 03-736 Warszawa
FAQ — Często zadawana pytania
- Zaproszenie w formie one-pager’a z terminami
- Kick-off projektu
- Strategiczne przywództwo i myślenie
- Komunikacja i współpraca. Zarządzanie konfliktem
- Motywowanie, angażowanie i trudne decyzje w biznesie
- Zarządzanie zmianą i innowacjami. Przywództwo w kryzysie
- Budowa organizacji przyszłości
- Warsztat dobrych praktyk – retrospektywa; stworzenie spójnego programu dla średniego i niższego szczebla zarządzania























