Warsztaty RPA – praktyczne zastosowania w biznesie

Opis

Dwudniowe szkolenie warsztatowe skupiające się na praktycznych zastosowaniach RPA w różnych obszarach biznesowych. Uczestnicy pracują na rzeczywistych przypadkach użycia, ucząc się identyfikować, projektować i wdrażać rozwiązania automatyzacji. Program obejmuje różnorodne scenariusze biznesowe, od prostych zadań administracyjnych po złożone procesy międzydziałowe. Zajęcia prowadzone są w formie warsztatów z wykorzystaniem popularnych narzędzi RPA.

Profil uczestnika

• Analitycy biznesowi
• Kierownicy operacyjni
• Specjaliści ds. usprawniania procesów
• Koordynatorzy projektów automatyzacji
• Pracownicy działów operacyjnych
• Menedżerowie średniego szczebla
• Osoby odpowiedzialne za transformację cyfrową

Agenda

1. Identyfikacja procesów
• Analiza potencjału automatyzacji
• Mapowanie procesów biznesowych
• Kalkulacja ROI
• Priorytetyzacja inicjatyw
2. Projektowanie rozwiązań
• Dokumentacja procesów
• Definiowanie wymagań
• Projektowanie interfejsów użytkownika
• Planowanie obsługi wyjątków
3. Implementacja automatyzacji
• Budowa prostych robotów
• Integracja z systemami biznesowymi
• Testowanie rozwiązań
• Zarządzanie zmianą
4. Wdrożenie i rozwój
• Szkolenie użytkowników
• Monitoring efektywności
• Zbieranie informacji zwrotnej
• Planowanie rozwoju automatyzacji

Korzyści

Uczestnik będzie potrafił identyfikować procesy o największym potencjale automatyzacji w swojej organizacji. Zdobędzie umiejętność analizy procesów pod kątem możliwości i opłacalności automatyzacji. Nauczy się projektować rozwiązania RPA z perspektywy biznesowej. Będzie rozumiał kluczowe aspekty zarządzania zmianą w projektach automatyzacji. Pozna metody mierzenia i raportowania efektów wdrożenia RPA. Zdobędzie praktyczne umiejętności w zakresie koordynacji projektów automatyzacji.

Wymagane przygotowanie uczestników

• Znajomość procesów biznesowych w organizacji
• Podstawowa wiedza o zarządzaniu projektami
• Doświadczenie w optymalizacji procesów
• Umiejętność analizy danych

Zagadnienia

• Analiza procesów biznesowych
• Metodyka wdrażania RPA
• Zarządzanie projektami automatyzacji
• Kalkulacja ROI
• Mapowanie procesów
• Dokumentacja wymagań
• Zarządzanie zmianą
• Szkolenie użytkowników
• Monitoring efektywności
• Mierzenie sukcesu wdrożenia
• Rozwój automatyzacji
• Najlepsze praktyki biznesowe

Poznaj naszą firmę