Szkolenie RODO (GDPR) i zarządzanie procesami biznesowymi (BPM)
Praktyczne informacje o szkoleniu
- KATEGORIA: Technologie
- KOD SZKOLENIA: SC-GV-18
- CZAS TRWANIA: 3 dni (24h) dni
- INFORMACJA CENOWA od: 4450 PLN zł netto za jedną osobę
- RODZAJ SZKOLENIA: szkolenie zamknięte
- JĘZYK SZKOLENIA: polski
- FORMA REALIZACJI: stacjonarna, online
Opis szkolenia
Specjalistyczne szkolenie łączące wymogi RODO z praktyką zarządzania procesami biznesowymi. Kurs koncentruje się na projektowaniu i dostosowywaniu procesów biznesowych do wymogów ochrony danych osobowych. Uczestnicy poznają praktyczne aspekty wdrażania zgodności z RODO w kontekście BPM oraz nauczą się identyfikować i zabezpieczać procesy przetwarzające dane osobowe.
Profil uczestnika
- Menedżerowie procesów biznesowych
- Inspektorzy Ochrony Danych (DPO)
- Specjaliści ds. compliance
- Analitycy procesów biznesowych
- Managerowie projektów IT
- Specjaliści ds. bezpieczeństwa informacji
Agenda
Dzień 1: RODO i procesy biznesowe
- Podstawy RODO
- Kluczowe wymagania
- Prawa podmiotów danych
- Obowiązki administratora
- Mapowanie procesów
- Identyfikacja procesów z danymi osobowymi
- Rejestry przetwarzania
- Dokumentacja procesowa
Dzień 2: Projektowanie zgodnych procesów
- Privacy by Design
- Zasady projektowania
- Minimalizacja danych
- Mechanizmy ochrony
- Analiza ryzyka
- Metodyka oceny ryzyka
- DPIA w praktyce
- Środki bezpieczeństwa
Dzień 3: Wdrożenie i kontrola
- Implementacja zabezpieczeń
- Kontrole dostępu
- Szyfrowanie danych
- Procedury bezpieczeństwa
- Zarządzanie incydentami
- Procedury reagowania
- Dokumentacja incydentów
- Powiadamianie o naruszeniach
Korzyści
- Umiejętność projektowania zgodnych procesów
- Znajomość wymagań RODO
- Kompetencje w zakresie analizy ryzyka
- Zdolność dokumentowania zgodności
- Umiejętność reagowania na incydenty
- Praktyczne szablony dokumentacji
Wymagane przygotowanie uczestników
- Podstawowa znajomość RODO
- Doświadczenie w zarządzaniu procesami
- Laptop z oprogramowaniem biurowym
- Znajomość organizacji przedsiębiorstwa
- Podstawy zarządzania ryzykiem
Zagadnienia
- Wymogi RODO w procesach
- Mapowanie przetwarzania
- Privacy by Design
- Analiza ryzyka DPIA
- Zabezpieczenia techniczne
- Dokumentacja zgodności
- Zarządzanie incydentami
- Prawa podmiotów danych
- Rejestry przetwarzania
- Kontrola dostępu
- Audyt procesów
- Szkolenia pracowników
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Klaudia Janecka
+48 539 064 686
klaudia.janecka@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
Organizacja szkolenia
- Minimalna liczba uczestników: 4 osób
- Maksymalna liczba uczestników: 12 osób
- Miejsce: siedziba klienta lub wskazana lokalizacja
- Czas trwania każdego dnia: 8 godzin zegarowych (9:00-17:00)
Formy realizacji szkolenia
Szkolenie stacjonarne
- Szkolenie w siedzibie klienta lub wskazanej lokalizacji
- Sala szkoleniowa wyposażona w niezbędny sprzęt
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- Przerwy kawowe i lunch
- Bezpośrednia interakcja z trenerem
- Networking w grupie
- Ćwiczenia warsztatowe w zespołach
Szkolenie zdalne
- Wirtualne środowisko szkoleniowe
- Materiały w formie elektronicznej
- Interaktywne ćwiczenia online
- Breakout rooms do pracy w grupach
- Wsparcie techniczne podczas szkolenia
- Nagrania sesji (opcjonalnie)
Możliwość dofinansowania
Szkolenie może zostać sfinansowane ze środków publicznych w ramach:
- Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)
- Bazy Usług Rozwojowych (BUR)
- Projektów unijnych realizowanych przez PARP
- Programu Akademia HR (PARP)
- Regionalnych programów operacyjnych
W przypadku zainteresowania dofinansowaniem, nasz zespół pomoże w przygotowaniu wymaganej dokumentacji.
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!
Zaufali nam
Poznaj naszą firmę

Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Klaudia Janecka
+48 539 064 686
klaudia.janecka@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
FAQ — Często zadawana pytania
- Zaproszenie w formie one-pager’a z terminami
- Kick-off projektu
- Strategiczne przywództwo i myślenie
- Komunikacja i współpraca. Zarządzanie konfliktem
- Motywowanie, angażowanie i trudne decyzje w biznesie
- Zarządzanie zmianą i innowacjami. Przywództwo w kryzysie
- Budowa organizacji przyszłości
- Warsztat dobrych praktyk – retrospektywa; stworzenie spójnego programu dla średniego i niższego szczebla zarządzania