Szkolenie Przygotowanie do egzaminu OCEB2 OMG Certified Expert in BPM – Business Intermediate
Praktyczne informacje o szkoleniu
- KATEGORIA: Technologie
- KOD SZKOLENIA: MG-AB-47
- CZAS TRWANIA: 3 dni
- INFORMACJA CENOWA od: 5250 zł netto za jedną osobę
- RODZAJ SZKOLENIA: szkolenie zamknięte
- JĘZYK SZKOLENIA: polski
- FORMA REALIZACJI: stacjonarna, online
Opis szkolenia
Trzydniowe szkolenie przygotowujące do egzaminu OCEB2 (OMG Certified Expert in BPM) na poziomie Business Intermediate. Kurs obejmuje wszystkie kluczowe obszary wiedzy wymagane na egzaminie, koncentrując się na praktycznym zastosowaniu koncepcji BPM w kontekście biznesowym.
Profil uczestnika
- Analitycy biznesowi
- Menedżerowie projektów BPM
- Specjaliści ds. procesów biznesowych
- Osoby chcące uzyskać certyfikat OCEB2 na poziomie Business Intermediate
Agenda
Dzień 1: Podstawy BPM i modelowanie procesów
Dzień 2: Analiza i optymalizacja procesów, mierzenie wydajności
Dzień 3: Wdrażanie BPM, zarządzanie zmianą, przegląd zagadnień egzaminacyjnych
Korzyści
- Kompleksowe przygotowanie do egzaminu OCEB2 Business Intermediate
- Pogłębienie wiedzy z zakresu BPM
- Umiejętność praktycznego zastosowania koncepcji BPM w organizacji
- Zwiększenie szans na uzyskanie prestiżowego certyfikatu
Wymagane przygotowanie uczestników
- Podstawowa znajomość koncepcji BPM
- Doświadczenie w pracy z procesami biznesowymi
Zagadnienia
- Koncepcje i terminologia BPM
- Modelowanie procesów z wykorzystaniem BPMN 2.0
- Analiza i optymalizacja procesów biznesowych
- Mierzenie wydajności procesów (KPI, metryki)
- Zarządzanie zmianą w kontekście BPM
- Wdrażanie inicjatyw BPM w organizacji
- Narzędzia i technologie wspierające BPM
- Studia przypadków i najlepsze praktyki BPM
- Strategia i przygotowanie do egzaminu OCEB2
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Klaudia Janecka
+48 539 064 686
klaudia.janecka@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
Organizacja szkolenia
- Minimalna liczba uczestników: 4 osób
- Maksymalna liczba uczestników: 12 osób
- Miejsce: siedziba klienta lub wskazana lokalizacja
- Czas trwania każdego dnia: 8 godzin zegarowych (9:00-17:00)
Formy realizacji szkolenia
Szkolenie stacjonarne
- Szkolenie w siedzibie klienta lub wskazanej lokalizacji
- Sala szkoleniowa wyposażona w niezbędny sprzęt
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- Przerwy kawowe i lunch
- Bezpośrednia interakcja z trenerem
- Networking w grupie
- Ćwiczenia warsztatowe w zespołach
Szkolenie zdalne
- Wirtualne środowisko szkoleniowe
- Materiały w formie elektronicznej
- Interaktywne ćwiczenia online
- Breakout rooms do pracy w grupach
- Wsparcie techniczne podczas szkolenia
- Nagrania sesji (opcjonalnie)
Możliwość dofinansowania
Szkolenie może zostać sfinansowane ze środków publicznych w ramach:
- Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)
- Bazy Usług Rozwojowych (BUR)
- Projektów unijnych realizowanych przez PARP
- Programu Akademia HR (PARP)
- Regionalnych programów operacyjnych
W przypadku zainteresowania dofinansowaniem, nasz zespół pomoże w przygotowaniu wymaganej dokumentacji.
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!
Zaufali nam
Poznaj naszą firmę

Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Klaudia Janecka
+48 539 064 686
klaudia.janecka@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
FAQ — Często zadawana pytania
- Zaproszenie w formie one-pager’a z terminami
- Kick-off projektu
- Strategiczne przywództwo i myślenie
- Komunikacja i współpraca. Zarządzanie konfliktem
- Motywowanie, angażowanie i trudne decyzje w biznesie
- Zarządzanie zmianą i innowacjami. Przywództwo w kryzysie
- Budowa organizacji przyszłości
- Warsztat dobrych praktyk – retrospektywa; stworzenie spójnego programu dla średniego i niższego szczebla zarządzania