Szkolenie Projektowanie API z wykorzystaniem Swagger i specyfikacji OpenAPI
Praktyczne informacje o szkoleniu
- KATEGORIA: Technologie
- PODKATEGORIA: Programowanie i Wytwarzanie Oprogramowania
- KOD SZKOLENIA: IT-SD-51
- CZAS TRWANIA: 2 dni
- INFORMACJA CENOWA od: 2700 zł netto
- JĘZYK SZKOLENIA: polski
- FORMA REALIZACJI: stacjonarna, online
Opis szkolenia
Szkolenie koncentruje się na praktycznym wykorzystaniu specyfikacji OpenAPI i narzędzi Swagger do projektowania, dokumentowania i zarządzania interfejsami programistycznymi. Uczestnicy poznają standardy tworzenia dokumentacji API, nauczą się projektować RESTful API zgodnie z najlepszymi praktykami oraz wykorzystywać narzędzia wspierające cały proces rozwoju interfejsów. Program obejmuje warsztaty praktyczne z tworzeniem interaktywnej dokumentacji oraz generowaniem kodu na podstawie specyfikacji OpenAPI.
Profil uczestnika
- Programiści backend i fullstack pracujący z REST API
- Architekci oprogramowania projektujący systemy rozproszone
- DevOps i inżynierowie integracji systemów
- Technical writerzy odpowiedzialni za dokumentację techniczną
- Product ownerzy oraz analitycy biznesowi zarządzający produktami API
- QA testerzy automatyzujący testy interfejsów programistycznych
- Zespoły rozwoju pracujące w architekturze mikroserwisowej
- Konsultanci IT wdrażający rozwiązania integracyjne
Agenda
- Wprowadzenie do specyfikacji OpenAPI
- Historia i ewolucja standardów dokumentacji API (Swagger → OpenAPI)
- Kluczowe elementy specyfikacji OpenAPI
- Powiązanie z JSON Schema
- Best practices w projektowaniu RESTful API zgodnych ze specyfikacją
- Praktyczne zastosowanie narzędzi Swagger i OpenAPI
- Instalacja i konfiguracja Swagger Editor oraz Swagger UI (online i lokalnie)
- Tworzenie i edycja dokumentacji w formacie YAML / JSON
- Użycie SwaggerHub i innych narzędzi wspierających OpenAPI
- Walidacja specyfikacji – linters, testery, konwertowanie między wersjami
- Generowanie interaktywnej dokumentacji i eksploracja endpointów
- Projektowanie endpointów i modeli danych
- Definiowanie ścieżek, metod HTTP i operacji
- Modelowanie danych z użyciem pełnej składni JSON Schema
- Obsługa parametrów zapytań, nagłówków, cookies i ciał żądań
- Definiowanie przykładów (examples vs example), oneOf, anyOf, allOf
- Obsługa autoryzacji i uwierzytelniania (Bearer, OAuth2, API Keys, OpenID Connect)
- Zaawansowane aspekty dokumentacji API
- Zarządzanie wersjami API i deprecjacja endpointów (deprecated)
- Implementacja mechanizmów bezpieczeństwa i scopes
- Dokumentowanie odpowiedzi, błędów oraz kodów HTTP
- Wersjonowanie i utrzymanie dużych specyfikacji (komponenty, external files)
- Generowanie kodu klienckiego i serwerowego z OpenAPI (SwaggerCodegen, OpenAPI Generator)
Korzyści
Po ukończeniu szkolenia zdobędziesz umiejętność tworzenia profesjonalnej dokumentacji API zgodnej ze standardami branżowymi. Nauczysz się projektować RESTful API z wykorzystaniem specyfikacji OpenAPI oraz skutecznie modelować dane przy użyciu JSON Schema. Opanujesz praktyczne zastosowanie narzędzi Swagger Editor i Swagger UI do tworzenia interaktywnej dokumentacji interfejsów. Będziesz potrafił wdrażać mechanizmy bezpieczeństwa oraz autoryzacji w dokumentacji API. Zdobędziesz wiedzę na temat automatycznego generowania kodu klienta i serwera na podstawie specyfikacji OpenAPI. Nauczysz się zarządzać wersjami API oraz utrzymywać dokumentację w dużych projektach programistycznych. Poznasz najlepsze praktyki w zakresie dokumentowania błędów i kodów odpowiedzi HTTP.
Wymagane przygotowanie uczestników
- Podstawowa znajomość protokołu HTTP i metod RESTful API
- Umiejętność czytania i pisania w formatach JSON oraz YAML
- Doświadczenie w pracy z interfejsami programistycznymi (jako deweloper lub użytkownik)
- Znajomość podstawowych koncepcji architektury oprogramowania
- Doświadczenie w pracy z narzędziami deweloperskimi i środowiskami programistycznymi
Zagadnienia
- Specyfikacja OpenAPI i jej ewolucja
- Narzędzia Swagger (Editor, UI, Codegen)
- JSON Schema i modelowanie danych
- RESTful API design patterns
- Mechanizmy autoryzacji i uwierzytelniania
- Wersjonowanie interfejsów programistycznych
- Generowanie kodu z dokumentacji API
- Walidacja i testowanie specyfikacji
- SwaggerHub i narzędzia kolaboracyjne
- Integracja z procesami CI/CD
- Dokumentowanie błędów i kodów HTTP
- Zarządzanie dużymi projektami dokumentacyjnymi
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Justyna Kalbarczyk
+48 516 098 221
justyna.kalbarczyk@eitt.pl
ul. Ząbkowska 31 03-736 Warszawa
Formy realizacji szkolenia
Szkolenie stacjonarne
- Szkolenie w siedzibie klienta lub wskazanej lokalizacji
- Sala szkoleniowa wyposażona w niezbędny sprzęt
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- Przerwy kawowe i lunch
- Bezpośrednia interakcja z trenerem
- Networking w grupie
- Ćwiczenia warsztatowe w zespołach
Szkolenie zdalne
- Wirtualne środowisko szkoleniowe
- Materiały w formie elektronicznej
- Interaktywne ćwiczenia online
- Breakout rooms do pracy w grupach
- Wsparcie techniczne podczas szkolenia
- Nagrania sesji (opcjonalnie)
Możliwość dofinansowania
Szkolenie może zostać sfinansowane ze środków publicznych w ramach:
- Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)
- Bazy Usług Rozwojowych (BUR)
- Projektów unijnych realizowanych przez PARP
- Programu Akademia HR (PARP)
- Regionalnych programów operacyjnych
W przypadku zainteresowania dofinansowaniem, nasz zespół pomoże w przygotowaniu wymaganej dokumentacji.
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!
Zaufali nam
Poznaj naszą firmę
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Justyna Kalbarczyk
+48 516 098 221
justyna.kalbarczyk@eitt.pl
ul. Ząbkowska 31 03-736 Warszawa
FAQ — Często zadawana pytania
Oferujemy szkolenia w różnych, dopasowanych do potrzeb formatach: stacjonarnie (w siedzibie klienta lub naszym centrum szkoleniowym), interaktywnie online na żywo z trenerem oraz w formule hybrydowej. Szczegółowa informacja o dostępnych formach realizacji dla konkretnego szkolenia znajduje się zawsze w jego opisie na stronie.
Szkolenia otwarte online zazwyczaj odbywają się w godzinach 9:00 - 17:00 czasu polskiego. W przypadku szkoleń zamkniętych, dedykowanych dla firm, harmonogram jest elastyczny i ustalamy go indywidualnie z klientem, aby jak najlepiej dopasować się do potrzeb organizacji.
Do prowadzenia interaktywnych szkoleń online wykorzystujemy sprawdzone i popularne platformy wideokonferencyjne, takie jak Microsoft Teams czy Zoom. Zapewniają one płynną komunikację, możliwość pracy w grupach i bezpośredni kontakt z trenerem. Informację o platformie używanej podczas konkretnego szkolenia przekazujemy uczestnikom przed jego rozpoczęciem.
Do komfortowego udziału w szkoleniu online wystarczy standardowy komputer (stacjonarny lub laptop) ze stabilnym dostępem do internetu oraz zainstalowaną aktualną wersją przeglądarki internetowej. Zalecamy korzystanie ze słuchawek z mikrofonem dla lepszej jakości dźwięku i komunikacji, choć nie jest to bezwzględnie wymagane. Posiadanie kamery internetowej zazwyczaj również nie jest obowiązkowe.
Tak, każdy uczestnik otrzymuje komplet materiałów szkoleniowych przygotowanych przez naszych ekspertów. Zazwyczaj dostarczamy je w formie elektronicznej (np. pliki PDF) na kilka dni przed rozpoczęciem szkolenia, po potwierdzeniu udziału i dokonaniu płatności.
Po pomyślnym ukończeniu większości naszych szkoleń uczestnicy otrzymują imienny Certyfikat Ukończenia EITT, potwierdzający zdobyte kompetencje. Dodatkowo, oferujemy szkolenia akredytowane (np. z zakresu ITIL®, PRINCE2®), które przygotowują do oficjalnych egzaminów certyfikacyjnych uznanych międzynarodowo. Informacja o rodzaju certyfikatu dostępnego po konkretnym szkoleniu znajduje się zawsze w jego szczegółowym opisie.
Proces zapisu zależy od rodzaju szkolenia. Na szkolenia otwarte (dostępne dla każdego chętnego) można zapisać się bezpośrednio przez formularz zgłoszeniowy dostępny na stronie danego szkolenia. W przypadku zainteresowania szkoleniem zamkniętym (dedykowanym dla pracowników jednej firmy), prosimy o bezpośredni kontakt mailowy lub telefoniczny – przygotujemy ofertę dopasowaną do Państwa potrzeb.
Standardowo cena szkolenia obejmuje: udział w zajęciach prowadzonych przez doświadczonego trenera-praktyka, komplet autorskich materiałów szkoleniowych w formie elektronicznej oraz imienny Certyfikat Ukończenia EITT. W przypadku szkoleń akredytowanych, cena często zawiera również koszt podejścia do oficjalnego egzaminu certyfikacyjnego. Szczegółowy zakres świadczeń dla danego kursu jest zawsze podany w jego opisie.
Preferowaną formą płatności za nasze szkolenia jest przelew bankowy, realizowany na podstawie wystawionej faktury pro forma lub faktury VAT. Szczegółowe informacje dotyczące terminów i warunków płatności są przekazywane w procesie potwierdzenia zapisu na szkolenie lub znajdują się w regulaminie.
Oczywiście! Naszą specjalnością są szkolenia zamknięte, projektowane "na miarę" – zgodnie z indywidualnymi potrzebami i celami biznesowymi danej organizacji. Jeśli interesuje Państwa temat spoza naszej regularnej oferty lub chcieliby Państwo zmodyfikować program istniejącego kursu, zapraszamy do kontaktu. Chętnie przygotujemy dedykowane rozwiązanie.
Jesteśmy elastyczni i dostosowujemy się do potrzeb klienta. Szkolenia zamknięte możemy zorganizować nawet dla niewielkich grup – zwykle minimum uczestników to 4 osoby, a koszt jest często kalkulowany dla całej grupy. Dbając o najwyższą jakość i komfort nauki, w przypadku bardzo licznych grup (powyżej 40 osób) zazwyczaj rekomendujemy podział na mniejsze zespoły, aby zapewnić efektywną interakcję.
Państwa opinia jest dla nas niezwykle ważna, ponieważ pozwala nam stale doskonalić naszą ofertę. Po każdym szkoleniu wysyłamy uczestnikom link do krótkiej ankiety ewaluacyjnej online. Zawsze można również skontaktować się z nami bezpośrednio mailowo lub telefonicznie, aby przekazać swoje uwagi.
- Zaproszenie w formie one-pager’a z terminami
- Kick-off projektu
- Strategiczne przywództwo i myślenie
- Komunikacja i współpraca. Zarządzanie konfliktem
- Motywowanie, angażowanie i trudne decyzje w biznesie
- Zarządzanie zmianą i innowacjami. Przywództwo w kryzysie
- Budowa organizacji przyszłości
- Warsztat dobrych praktyk – retrospektywa; stworzenie spójnego programu dla średniego i niższego szczebla zarządzania