Szkolenie Kompleksowy kurs BPMN 2 – od analizy do wykonania
Praktyczne informacje o szkoleniu
- KATEGORIA: Technologie
- KOD SZKOLENIA: MG-AB-37
- CZAS TRWANIA: 5 dni (40h) dni
- INFORMACJA CENOWA od: 7650 PLN zł netto za jedną osobę
- RODZAJ SZKOLENIA: szkolenie zamknięte
- JĘZYK SZKOLENIA: polski
- FORMA REALIZACJI: stacjonarna, online
Opis szkolenia
Kompleksowe szkolenie obejmujące pełen zakres BPMN 2.0, od podstaw modelowania przez zaawansowane techniki, aż po praktyczne wdrożenie procesów. Kurs łączy teorię z intensywną praktyką, prowadząc uczestników przez wszystkie etapy pracy z procesami biznesowymi. Program obejmuje zarówno aspekty biznesowe, jak i techniczne, przygotowując do samodzielnej pracy z procesami na każdym poziomie złożoności.
Profil uczestnika
- Analitycy biznesowi i systemowi
- Architekci procesów biznesowych
- Project Managerowie
- Deweloperzy rozwiązań BPM
- Konsultanci ds. procesów
- Specjaliści ds. automatyzacji
Agenda
Dzień 1: Podstawy BPMN
- Wprowadzenie do notacji
- Filozofia i standardy BPMN
- Elementy podstawowe
- Zasady modelowania
- Pierwsze modele
- Podstawowe procesy
- Przepływy pracy
- Dokumentacja
Dzień 2: Zaawansowane modelowanie
- Złożone elementy BPMN
- Zdarzenia zaawansowane
- Bramki złożone
- Obsługa wyjątków
- Wzorce procesowe
- Typowe scenariusze
- Best practices
- Warianty realizacji
Dzień 3: Analiza i optymalizacja
- Techniki analizy
- Identyfikacja problemów
- Analiza ścieżek
- Optymalizacja przepływów
- Modelowanie TO-BE
- Projektowanie usprawnień
- Weryfikacja rozwiązań
- Dokumentacja zmian
Dzień 4: Implementacja
- Przygotowanie do wykonania
- Specyfikacja techniczna
- Mapowanie na system
- Integracja
- Automatyzacja procesów
- Silniki procesów
- Konfiguracja workflow
- Testowanie
Dzień 5: Wdrożenie i zarządzanie
- Deployment procesów
- Strategia wdrożenia
- Zarządzanie zmianą
- Monitoring
- Projekt końcowy
- Kompleksowe wdrożenie
- Przegląd i optymalizacja
- Prezentacja rozwiązań
Korzyści
- Kompleksowa znajomość BPMN 2.0
- Umiejętność modelowania na wszystkich poziomach
- Zdolność analizy i optymalizacji procesów
- Praktyczne doświadczenie wdrożeniowe
- Znajomość narzędzi i metodyk
- Umiejętność zarządzania procesami
Wymagane przygotowanie uczestników
- Podstawowa znajomość procesów biznesowych
- Doświadczenie w projektach IT
- Laptop z narzędziami do modelowania
- Podstawy programowania (mile widziane)
- Znajomość środowiska biznesowego
Zagadnienia
- Pełna specyfikacja BPMN 2.0
- Techniki modelowania
- Analiza procesów
- Optymalizacja
- Automatyzacja
- Silniki procesów
- Integracja systemowa
- Metodyki wdrożeniowe
- Zarządzanie zmianą
- Monitoring procesów
- Dokumentacja techniczna
- Najlepsze praktyki branżowe
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Klaudia Janecka
+48 539 064 686
klaudia.janecka@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
Organizacja szkolenia
- Minimalna liczba uczestników: 4 osób
- Maksymalna liczba uczestników: 12 osób
- Miejsce: siedziba klienta lub wskazana lokalizacja
- Czas trwania każdego dnia: 8 godzin zegarowych (9:00-17:00)
Formy realizacji szkolenia
Szkolenie stacjonarne
- Szkolenie w siedzibie klienta lub wskazanej lokalizacji
- Sala szkoleniowa wyposażona w niezbędny sprzęt
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- Przerwy kawowe i lunch
- Bezpośrednia interakcja z trenerem
- Networking w grupie
- Ćwiczenia warsztatowe w zespołach
Szkolenie zdalne
- Wirtualne środowisko szkoleniowe
- Materiały w formie elektronicznej
- Interaktywne ćwiczenia online
- Breakout rooms do pracy w grupach
- Wsparcie techniczne podczas szkolenia
- Nagrania sesji (opcjonalnie)
Możliwość dofinansowania
Szkolenie może zostać sfinansowane ze środków publicznych w ramach:
- Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)
- Bazy Usług Rozwojowych (BUR)
- Projektów unijnych realizowanych przez PARP
- Programu Akademia HR (PARP)
- Regionalnych programów operacyjnych
W przypadku zainteresowania dofinansowaniem, nasz zespół pomoże w przygotowaniu wymaganej dokumentacji.
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!
Zaufali nam
Poznaj naszą firmę

Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Klaudia Janecka
+48 539 064 686
klaudia.janecka@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
FAQ — Często zadawana pytania
- Zaproszenie w formie one-pager’a z terminami
- Kick-off projektu
- Strategiczne przywództwo i myślenie
- Komunikacja i współpraca. Zarządzanie konfliktem
- Motywowanie, angażowanie i trudne decyzje w biznesie
- Zarządzanie zmianą i innowacjami. Przywództwo w kryzysie
- Budowa organizacji przyszłości
- Warsztat dobrych praktyk – retrospektywa; stworzenie spójnego programu dla średniego i niższego szczebla zarządzania