Szkolenie DevOps Engineering on AWS
Praktyczne informacje o szkoleniu
- KATEGORIA: Technologie
- KOD SZKOLENIA: GK1979
- CZAS TRWANIA: 3 dni
- INFORMACJA CENOWA od: 8600 zł netto za jedną osobę
- RODZAJ SZKOLENIA: szkolenie zamknięte
- JĘZYK SZKOLENIA: polski
- FORMA REALIZACJI: stacjonarna, online
Opis szkolenia
Inżynieria DevOps w Amazon Web Services AWS pokazuje, jak używać najpopularniejszych wzorców DevOps do opracowywania, wdrażania i utrzymywania aplikacji w AWS. Kurs obejmuje podstawowe zasady metodologii DevOps i bada szereg przypadków użycia mających zastosowanie w scenariuszach rozwoju startupów, małych i średnich firm oraz przedsiębiorstw.
Profil uczestnika
Administratorzy systemu
Twórcy oprogramowania
Agenda
Dzień 1
- Czym jest DevOps?
- Infrastruktura jako kod, część 1: Projektowanie i bezpieczeństwo
- Infrastruktura jako kod, część 2: CloudFormation i zarządzanie konfiguracją
Dzień 2
- Ciągła integracja w chmurze
- Ciągłe dostarczanie na AWS
- Wdrażanie aplikacji na AWS, część 1
Dzień 3
- Wdrażanie aplikacji na AWS, część
- Składanie wszystkiego do kupy
- Dostrajanie wydajności wdrożeń
- Administrowanie i automatyzacja infrastruktury
* Wirtualne szkolenia AWS, realizowane przez Global Knowledge, autoryzowanego partnera szkoleniowego AWS.
Zagadnienia
- Wykorzystanie głównych koncepcji i praktyk metodologii DevOps
- Projektowanie i wdrażanie infrastruktury w AWS, która obsługuje jeden lub więcej projektów programistycznych DevOps
- Użycie AWS CloudFormation i AWS OpsWorks do wdrożenia infrastruktury niezbędnej do tworzenia środowisk programistycznych, testowych i produkcyjnych dla projektu programistycznego
- Konfigurowanie Git w AWS i poznanie wachlarza opcji umożliwiających środowisko Continuous Deployment w AWS
- Użycie podstawowych zasad Continuous Integration i Continuous Deployment
- Wdrażanie kilku typowych przypadków użycia Continuous Deployment przy użyciu technologii AWS, w tym blue/green deployment i testowanie A/B
- Rozróżnianie wachlarza technologii wdrażania aplikacji dostępnych w AWS (w tym AWS CodeDeploy, AWS OpsWorks, AWS Elastic Beanstalk i Amazon EC2 Container Service) i decydowanie, która technologia najlepiej pasuje do danego scenariusza
- Dostosowanie aplikacji dostarczanych w AWS pod kątem wysokiej wydajności i użycie narzędzi i technologii AWS do monitorowania aplikacji i środowiska pod kątem potencjalnych problemów
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Klaudia Janecka
+48 539 064 686
klaudia.janecka@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
Organizacja szkolenia
- Minimalna liczba uczestników: 4 osób
- Maksymalna liczba uczestników: 12 osób
- Miejsce: siedziba klienta lub wskazana lokalizacja
- Czas trwania każdego dnia: 8 godzin zegarowych (9:00-17:00)
Formy realizacji szkolenia
Szkolenie stacjonarne
- Szkolenie w siedzibie klienta lub wskazanej lokalizacji
- Sala szkoleniowa wyposażona w niezbędny sprzęt
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- Przerwy kawowe i lunch
- Bezpośrednia interakcja z trenerem
- Networking w grupie
- Ćwiczenia warsztatowe w zespołach
Szkolenie zdalne
- Wirtualne środowisko szkoleniowe
- Materiały w formie elektronicznej
- Interaktywne ćwiczenia online
- Breakout rooms do pracy w grupach
- Wsparcie techniczne podczas szkolenia
- Nagrania sesji (opcjonalnie)
Możliwość dofinansowania
Szkolenie może zostać sfinansowane ze środków publicznych w ramach:
- Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)
- Bazy Usług Rozwojowych (BUR)
- Projektów unijnych realizowanych przez PARP
- Programu Akademia HR (PARP)
- Regionalnych programów operacyjnych
W przypadku zainteresowania dofinansowaniem, nasz zespół pomoże w przygotowaniu wymaganej dokumentacji.
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!
Zaufali nam
Poznaj naszą firmę

Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Klaudia Janecka
+48 539 064 686
klaudia.janecka@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
FAQ — Często zadawana pytania
- Zaproszenie w formie one-pager’a z terminami
- Kick-off projektu
- Strategiczne przywództwo i myślenie
- Komunikacja i współpraca. Zarządzanie konfliktem
- Motywowanie, angażowanie i trudne decyzje w biznesie
- Zarządzanie zmianą i innowacjami. Przywództwo w kryzysie
- Budowa organizacji przyszłości
- Warsztat dobrych praktyk – retrospektywa; stworzenie spójnego programu dla średniego i niższego szczebla zarządzania