Szkolenie Analityka operacji IT – optymalizacja procesów
Praktyczne informacje o szkoleniu
- KATEGORIA: Technologie
- PODKATEGORIA: Zarządzanie usługami IT
- KOD SZKOLENIA: IT-SM-11
- CZAS TRWANIA: 1 dzień
- INFORMACJA CENOWA od: 1450 zł netto
- JĘZYK SZKOLENIA: polski
- FORMA REALIZACJI: stacjonarna, online
Opis szkolenia
Ten jednodniowy kurs wprowadza uczestników w świat analityki operacji IT, koncentrując się na metodach optymalizacji procesów i poprawy efektywności działań operacyjnych. Program szkolenia łączy teorię analityki danych z praktycznymi aspektami jej zastosowania w środowisku IT. Podczas intensywnych warsztatów uczestnicy poznają narzędzia i techniki analizy danych operacyjnych, uczą się identyfikować obszary wymagające optymalizacji oraz projektować skuteczne rozwiązania usprawniające procesy IT. Szkolenie wykorzystuje rzeczywiste przypadki i scenariusze, pozwalając uczestnikom na natychmiastowe zastosowanie zdobywanej wiedzy.
Profil uczestnika
- Kierownicy operacji IT poszukujący metod optymalizacji procesów
- Analitycy danych pracujący w środowisku IT
- Specjaliści ds. zarządzania usługami IT
- Managerowie zespołów wsparcia technicznego
- Koordynatorzy procesów IT dążący do zwiększenia efektywności
- Inżynierowie ds. wydajności systemów IT
- Pracownicy działów Service Desk zainteresowani optymalizacją pracy
- Specjaliści ds. jakości usług IT
Agenda
- Podstawy analityki operacyjnej
- Wprowadzenie do analizy danych operacyjnych
- Identyfikacja kluczowych wskaźników wydajności
- Metody zbierania i przetwarzania danych
- Narzędzia analityczne w środowisku IT
- Optymalizacja procesów IT
- Analiza przepływów pracy
- Identyfikacja wąskich gardeł
- Techniki usprawniania procesów
- Automatyzacja rutynowych zadań
- Zarządzanie wydajnością
- Monitorowanie wydajności systemów
- Analiza trendów i prognozowanie
- Zarządzanie pojemnością zasobów
- Optymalizacja kosztów operacyjnych
- Raportowanie i działania naprawcze
- Projektowanie efektywnych dashboardów
- Tworzenie raportów analitycznych
- Planowanie działań optymalizacyjnych
- Mierzenie efektywności zmian
Korzyści
Po ukończeniu szkolenia uczestnik będzie potrafił skutecznie analizować dane operacyjne i wykorzystywać je do optymalizacji procesów IT. Zdobędzie umiejętność identyfikacji kluczowych wskaźników wydajności i ich efektywnego monitorowania. Nauczy się projektować i wdrażać usprawnienia procesów w oparciu o analizę danych. Będzie w stanie tworzyć przekonujące raporty i dashboardy wspierające podejmowanie decyzji operacyjnych. Pozna metody prognozowania trendów i planowania pojemności zasobów IT. Opanuje techniki automatyzacji i optymalizacji kosztowej w środowisku IT.
Wymagane przygotowanie uczestników
- Praktyczne doświadczenie w zarządzaniu usługami IT
- Podstawowa znajomość procesów ITIL
- Zrozumienie środowiska operacyjnego IT
- Umiejętność analizy danych na poziomie podstawowym
Zagadnienia
- Metodyki analizy danych operacyjnych w IT
- Kluczowe wskaźniki wydajności (KPI) w operacjach IT
- Narzędzia do monitorowania i analizy procesów IT
- Techniki optymalizacji przepływów pracy
- Identyfikacja i eliminacja wąskich gardeł procesowych
- Automatyzacja procesów IT
- Prognozowanie trendów operacyjnych
- Zarządzanie pojemnością zasobów IT
- Optymalizacja kosztów operacyjnych
- Projektowanie dashboardów analitycznych
- Metody raportowania efektywności procesów
- Praktyczne podejście do ciągłego doskonalenia w IT
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Monika Fengler
+48 532 081 700
monika.fengler@eitt.pl
ul. Ząbkowska 31 03-736 Warszawa
Formy realizacji szkolenia
Szkolenie stacjonarne
- Szkolenie w siedzibie klienta lub wskazanej lokalizacji
- Sala szkoleniowa wyposażona w niezbędny sprzęt
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- Przerwy kawowe i lunch
- Bezpośrednia interakcja z trenerem
- Networking w grupie
- Ćwiczenia warsztatowe w zespołach
Szkolenie zdalne
- Wirtualne środowisko szkoleniowe
- Materiały w formie elektronicznej
- Interaktywne ćwiczenia online
- Breakout rooms do pracy w grupach
- Wsparcie techniczne podczas szkolenia
- Nagrania sesji (opcjonalnie)
Możliwość dofinansowania
Szkolenie może zostać sfinansowane ze środków publicznych w ramach:
- Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)
- Bazy Usług Rozwojowych (BUR)
- Projektów unijnych realizowanych przez PARP
- Programu Akademia HR (PARP)
- Regionalnych programów operacyjnych
W przypadku zainteresowania dofinansowaniem, nasz zespół pomoże w przygotowaniu wymaganej dokumentacji.
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!
Zaufali nam
Poznaj naszą firmę
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Monika Fengler
+48 532 081 700
monika.fengler@eitt.pl
ul. Ząbkowska 31 03-736 Warszawa
FAQ — Często zadawana pytania
Oferujemy szkolenia w różnych, dopasowanych do potrzeb formatach: stacjonarnie (w siedzibie klienta lub naszym centrum szkoleniowym), interaktywnie online na żywo z trenerem oraz w formule hybrydowej. Szczegółowa informacja o dostępnych formach realizacji dla konkretnego szkolenia znajduje się zawsze w jego opisie na stronie.
Szkolenia otwarte online zazwyczaj odbywają się w godzinach 9:00 - 17:00 czasu polskiego. W przypadku szkoleń zamkniętych, dedykowanych dla firm, harmonogram jest elastyczny i ustalamy go indywidualnie z klientem, aby jak najlepiej dopasować się do potrzeb organizacji.
Do prowadzenia interaktywnych szkoleń online wykorzystujemy sprawdzone i popularne platformy wideokonferencyjne, takie jak Microsoft Teams czy Zoom. Zapewniają one płynną komunikację, możliwość pracy w grupach i bezpośredni kontakt z trenerem. Informację o platformie używanej podczas konkretnego szkolenia przekazujemy uczestnikom przed jego rozpoczęciem.
Do komfortowego udziału w szkoleniu online wystarczy standardowy komputer (stacjonarny lub laptop) ze stabilnym dostępem do internetu oraz zainstalowaną aktualną wersją przeglądarki internetowej. Zalecamy korzystanie ze słuchawek z mikrofonem dla lepszej jakości dźwięku i komunikacji, choć nie jest to bezwzględnie wymagane. Posiadanie kamery internetowej zazwyczaj również nie jest obowiązkowe.
Tak, każdy uczestnik otrzymuje komplet materiałów szkoleniowych przygotowanych przez naszych ekspertów. Zazwyczaj dostarczamy je w formie elektronicznej (np. pliki PDF) na kilka dni przed rozpoczęciem szkolenia, po potwierdzeniu udziału i dokonaniu płatności.
Po pomyślnym ukończeniu większości naszych szkoleń uczestnicy otrzymują imienny Certyfikat Ukończenia EITT, potwierdzający zdobyte kompetencje. Dodatkowo, oferujemy szkolenia akredytowane (np. z zakresu ITIL®, PRINCE2®), które przygotowują do oficjalnych egzaminów certyfikacyjnych uznanych międzynarodowo. Informacja o rodzaju certyfikatu dostępnego po konkretnym szkoleniu znajduje się zawsze w jego szczegółowym opisie.
Proces zapisu zależy od rodzaju szkolenia. Na szkolenia otwarte (dostępne dla każdego chętnego) można zapisać się bezpośrednio przez formularz zgłoszeniowy dostępny na stronie danego szkolenia. W przypadku zainteresowania szkoleniem zamkniętym (dedykowanym dla pracowników jednej firmy), prosimy o bezpośredni kontakt mailowy lub telefoniczny – przygotujemy ofertę dopasowaną do Państwa potrzeb.
Standardowo cena szkolenia obejmuje: udział w zajęciach prowadzonych przez doświadczonego trenera-praktyka, komplet autorskich materiałów szkoleniowych w formie elektronicznej oraz imienny Certyfikat Ukończenia EITT. W przypadku szkoleń akredytowanych, cena często zawiera również koszt podejścia do oficjalnego egzaminu certyfikacyjnego. Szczegółowy zakres świadczeń dla danego kursu jest zawsze podany w jego opisie.
Preferowaną formą płatności za nasze szkolenia jest przelew bankowy, realizowany na podstawie wystawionej faktury pro forma lub faktury VAT. Szczegółowe informacje dotyczące terminów i warunków płatności są przekazywane w procesie potwierdzenia zapisu na szkolenie lub znajdują się w regulaminie.
Oczywiście! Naszą specjalnością są szkolenia zamknięte, projektowane "na miarę" – zgodnie z indywidualnymi potrzebami i celami biznesowymi danej organizacji. Jeśli interesuje Państwa temat spoza naszej regularnej oferty lub chcieliby Państwo zmodyfikować program istniejącego kursu, zapraszamy do kontaktu. Chętnie przygotujemy dedykowane rozwiązanie.
Jesteśmy elastyczni i dostosowujemy się do potrzeb klienta. Szkolenia zamknięte możemy zorganizować nawet dla niewielkich grup – zwykle minimum uczestników to 4 osoby, a koszt jest często kalkulowany dla całej grupy. Dbając o najwyższą jakość i komfort nauki, w przypadku bardzo licznych grup (powyżej 40 osób) zazwyczaj rekomendujemy podział na mniejsze zespoły, aby zapewnić efektywną interakcję.
Państwa opinia jest dla nas niezwykle ważna, ponieważ pozwala nam stale doskonalić naszą ofertę. Po każdym szkoleniu wysyłamy uczestnikom link do krótkiej ankiety ewaluacyjnej online. Zawsze można również skontaktować się z nami bezpośrednio mailowo lub telefonicznie, aby przekazać swoje uwagi.
- Zaproszenie w formie one-pager’a z terminami
- Kick-off projektu
- Strategiczne przywództwo i myślenie
- Komunikacja i współpraca. Zarządzanie konfliktem
- Motywowanie, angażowanie i trudne decyzje w biznesie
- Zarządzanie zmianą i innowacjami. Przywództwo w kryzysie
- Budowa organizacji przyszłości
- Warsztat dobrych praktyk – retrospektywa; stworzenie spójnego programu dla średniego i niższego szczebla zarządzania