Szkolenie Administracja systemem JIRA: Śledzenie błędów i zarządzanie projektem
Praktyczne informacje o szkoleniu
- KATEGORIA: Technologie
- KOD SZKOLENIA: IT-ZP-01
- CZAS TRWANIA: 2 dni
- INFORMACJA CENOWA od: 3000 zł netto za jedną osobę
- RODZAJ SZKOLENIA: szkolenie zamknięte
- JĘZYK SZKOLENIA: polski
- FORMA REALIZACJI: stacjonarna, online
Opis szkolenia
Szkolenie mające na celu kompleksowe wprowadzenie do administracji systemem JIRA. Uczestnicy nauczą się konfigurować, zarządzać i optymalizować JIRA w celu efektywnego śledzenia błędów oraz zarządzania projektami. Szkolenie łączy teorię z praktyką, umożliwiając zdobycie umiejętności niezbędnych do skutecznego wykorzystania JIRA w codziennej pracy.
Profil uczestnika
- Administratorzy systemów
- Kierownicy projektów
- Specjaliści ds. IT
- Osoby odpowiedzialne za zarządzanie projektami i śledzenie błędów
Agenda
- Wprowadzenie do JIRA i jej możliwości
- Instalacja i podstawowa konfiguracja JIRA
- Zarządzanie użytkownikami i uprawnieniami
- Tworzenie i konfiguracja projektów
- Konfiguracja workflow i statusów
- Zarządzanie zadaniami i śledzenie błędów
- Integracja JIRA z innymi narzędziami (np. Confluence, Bitbucket)
- Automatyzacja procesów w JIRA
- Raportowanie i analiza danych w JIRA
- Najlepsze praktyki i optymalizacja pracy z JIRA
- Praktyczne ćwiczenia i studium przypadku
Korzyści
- Zrozumienie podstawowych i zaawansowanych funkcji JIRA
- Umiejętność samodzielnej konfiguracji i zarządzania JIRA
- Zdolność efektywnego śledzenia błędów i zarządzania projektami
- Wiedza na temat integracji JIRA z innymi narzędziami
- Umiejętność automatyzacji procesów w JIRA
- Zdolność tworzenia raportów i analizowania danych projektowych
Wymagane przygotowanie uczestników
- Podstawowa znajomość zarządzania projektami
- Ogólna wiedza o systemach śledzenia błędów
- Doświadczenie w pracy z narzędziami IT będzie dodatkowym atutem
Zagadnienia
- Podstawy i architektura JIRA
- Konfiguracja i zarządzanie użytkownikami
- Tworzenie i zarządzanie projektami
- Workflow i statusy w JIRA
- Śledzenie błędów i zarządzanie zadaniami
- Integracja z innymi narzędziami
- Automatyzacja procesów
- Raportowanie i analiza danych
- Najlepsze praktyki w pracy z JIRA
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Klaudia Janecka
+48 539 064 686
klaudia.janecka@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
Organizacja szkolenia
- Minimalna liczba uczestników: 4 osób
- Maksymalna liczba uczestników: 12 osób
- Miejsce: siedziba klienta lub wskazana lokalizacja
- Czas trwania każdego dnia: 8 godzin zegarowych (9:00-17:00)
Formy realizacji szkolenia
Szkolenie stacjonarne
- Szkolenie w siedzibie klienta lub wskazanej lokalizacji
- Sala szkoleniowa wyposażona w niezbędny sprzęt
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- Przerwy kawowe i lunch
- Bezpośrednia interakcja z trenerem
- Networking w grupie
- Ćwiczenia warsztatowe w zespołach
Szkolenie zdalne
- Wirtualne środowisko szkoleniowe
- Materiały w formie elektronicznej
- Interaktywne ćwiczenia online
- Breakout rooms do pracy w grupach
- Wsparcie techniczne podczas szkolenia
- Nagrania sesji (opcjonalnie)
Możliwość dofinansowania
Szkolenie może zostać sfinansowane ze środków publicznych w ramach:
- Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)
- Bazy Usług Rozwojowych (BUR)
- Projektów unijnych realizowanych przez PARP
- Programu Akademia HR (PARP)
- Regionalnych programów operacyjnych
W przypadku zainteresowania dofinansowaniem, nasz zespół pomoże w przygotowaniu wymaganej dokumentacji.
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!
Zaufali nam
Poznaj naszą firmę

Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Klaudia Janecka
+48 539 064 686
klaudia.janecka@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
FAQ — Często zadawana pytania
- Zaproszenie w formie one-pager’a z terminami
- Kick-off projektu
- Strategiczne przywództwo i myślenie
- Komunikacja i współpraca. Zarządzanie konfliktem
- Motywowanie, angażowanie i trudne decyzje w biznesie
- Zarządzanie zmianą i innowacjami. Przywództwo w kryzysie
- Budowa organizacji przyszłości
- Warsztat dobrych praktyk – retrospektywa; stworzenie spójnego programu dla średniego i niższego szczebla zarządzania