Szkolenia Lean i Six Sigma
Szkolenia Lean Manufacturing, Six Sigma (Green Belt, Black Belt), Lean 5S, Kaizen. Certyfikowane kursy optymalizacji procesów.
30 szkoleń dostępnych
Pokazujemy 30 najtrafniejszych szkoleń z 140 dopasowanych do tego obszaru. Przejdź do pełnego katalogu szkoleń →
Poziom podstawowy
Lean Six Sigma Yellow Belt — rola w zespole projektu DMAIC
Dwudniowe szkolenie Lean Six Sigma Yellow Belt skupione na ROLI członka zespołu w projekcie DMAIC — zbieranie danych, siedem podstawowych narzędzi jakości, analiza przyczyn źródłowych, pilotaż usprawnienia i plan nadzoru nad wynikiem.
od 2450 złPodstawy Lean Six Sigma
Fundamentalne szkolenie wprowadzające do metodologii Lean Six Sigma, łączące filozofię eliminacji marnotrawstwa z podejściem opartym na statystycznej kontroli procesu. Program warsztatów został zaprojektowany tak, aby uczestnicy zrozumieli zarówno koncepcyjne podstawy, jak i praktyczne zastosowania tej metodologii w doskonaleniu procesów biznesowych. Poprzez połączenie teorii z praktycznymi ćwiczeniami i studiami przypadków, uczestnicy uczą się, jak wykorzystywać narzędzia Lean Six Sigma do identyfikacji, analizy i eliminacji przyczyn zmienności w procesach, prowadząc do zwiększenia ich efektywności i stabilności.
od 2450 złWprowadzenie do SIX SIGMA
Poznaj podstawy Six Sigma na naszym szkoleniu. Dowiedz się, jak wykorzystać metodykę Six Sigma do poprawy jakości i efektywności procesów w organizacji.
od 1500 złPoziom średniozaawansowany
Optymalizacja procesów produkcyjnych: Wdrażanie zasad Lean Manufacturing
Intensywne szkolenie skupiające się na praktycznym zastosowaniu metodologii Lean Manufacturing w optymalizacji procesów produkcyjnych. Uczestnicy zdobędą kompleksową wiedzę na temat kluczowych narzędzi i technik Lean, nauczą się identyfikować i eliminować marnotrawstwo oraz projektować efektywne procesy produkcyjne. Szkolenie łączy teorię z praktycznymi warsztatami, umożliwiając uczestnikom natychmiastowe zastosowanie zdobytej wiedzy w rzeczywistych scenariuszach produkcyjnych.
od 3000 złCyfryzacja w zarządzaniu projektami i procesami – optymalizacja z wykorzystaniem Lean i Six Sigma
Dwudniowe szkolenie z cyfryzacji i optymalizacji procesów — Lean Management w erze cyfrowej, cyfrowe VSM, narzędzia 5S/Kanban, Six Sigma DMAIC, analityka danych i KPI, integracja Lean Six Sigma z AI/IoT, zarządzanie zmianą (Kotter), warsztaty symulacyjne.
od 1300 złLean 5S — wdrożenie systemu organizacji miejsca pracy i audyt 5S
Jednodniowe szkolenie Lean 5S — wdrożenie pięciu filarów (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke), audyt 5S, zarządzanie wizualne, standaryzacja, angażowanie pracowników, mierzenie efektów.
od 1250 złMenedżer Six Sigma Green Belt (Six Sigma Green Belt Manager)
Pięciodniowe szkolenie akredytowane przez PECB — metodologia Six Sigma i cykl DMAIC, narzędzia statystyczne, mapowanie procesów, analiza przyczyn źródłowych, planowanie eksperymentów, karty kontrolne, prowadzenie projektów doskonalenia, przygotowanie do egzaminu PECB.
od 4900 złLean 5S dla celów pozaprodukcyjnych
Specjalistyczne szkolenie adaptujące metodologię Lean 5S do zastosowań w obszarach pozaprodukcyjnych, takich jak biura, laboratoria, centra usługowe czy środowiska IT. Program koncentruje się na praktycznym dostosowaniu zasad 5S do specyfiki pracy biurowej i usługowej, pokazując jak zwiększyć efektywność i jakość pracy w tych środowiskach. Uczestnicy uczą się, jak implementować zasady 5S w sposób odpowiadający potrzebom ich organizacji.
od 1250 złLean Management i ekoinnowacje w produkcji
Połącz lean management z ekoinnowacjami – usprawnij procesy produkcyjne i wprowadź zrównoważone rozwiązania w swojej organizacji.
od 1600 złLean Management w produkcji
Praktyczne szkolenie wprowadzające do filozofii i narzędzi Lean Management w kontekście procesów produkcyjnych. Program warsztatów został zaprojektowany tak, aby uczestnicy nie tylko poznali teoretyczne podstawy podejścia Lean, ale przede wszystkim nauczyli się identyfikować i eliminować marnotrawstwo w procesach produkcyjnych. Kurs wykorzystuje rzeczywiste przykłady i studia przypadków, umożliwiając uczestnikom praktyczne zastosowanie poznawanych koncepcji w symulowanym środowisku produkcyjnym.
od 1750 złOptymalizacja procesów IT z wykorzystaniem metodologii Lean
Intensywne szkolenie (16 godzin) koncentrujące się na praktycznym zastosowaniu zasad Lean w obszarze IT. Uczestnicy zdobędą wiedzę i umiejętności niezbędne do identyfikacji i eliminacji marnotrawstwa w procesach IT, zwiększenia efektywności pracy zespołów oraz poprawy jakości dostarczanych usług. Szkolenie łączy teorię z praktycznymi warsztatami, umożliwiając uczestnikom natychmiastowe zastosowanie zdobytej wiedzy w rzeczywistych scenariuszach IT.
od 3000 złLean 5S - organizacja miejsca pracy
Praktyczne szkolenie poświęcone metodologii 5S, fundamentalnemu narzędziu Lean służącemu do organizacji i standaryzacji miejsca pracy. Program warsztatów koncentruje się na zrozumieniu i praktycznym zastosowaniu pięciu kroków metodologii: Selekcji, Systematyki, Sprzątania, Standaryzacji i Samodyscypliny. Uczestnicy uczą się, jak implementować i utrzymywać system 5S w swoich organizacjach, wykorzystując rzeczywiste przykłady i ćwiczenia praktyczne, które pozwalają na natychmiastowe zastosowanie zdobytej wiedzy.
od 1250 złSix Sigma Green Belt — certyfikacyjne szkolenie z metodyki DMAIC
Siedmiodniowe szkolenie Six Sigma Green Belt — pełna ścieżka DMAIC, karty kontrolne, analiza systemu pomiarowego (MSA), DOE, Gauge R&R, zdolność procesu. Z projektem pilotażowym. Przygotowanie do certyfikacji.
od 5900 złLean IT: Zastosowanie zasad Lean w operacjach IT
Szkolenie koncentruje się na praktycznym zastosowaniu metodologii Lean w środowisku IT. Podczas warsztatów uczestnicy poznają zasady Lean oraz sposoby ich efektywnej implementacji w procesach i operacjach IT. Program łączy teorię z praktyką poprzez analizę przypadków i ćwiczenia warsztatowe, pozwalając uczestnikom zdobyć umiejętności minimalizacji marnotrawstwa i optymalizacji procesów IT.
od 1750 złLean Leadership - twarde narzędzia lean i miękkie kompetencje przywódcze
Program rozwojowy integrujący dwa filary Toyota Way: twarde narzędzia operacyjne lean (Value Stream Mapping, A3 Thinking, PDCA, Standard Work, 5S, Improvement Kata) z miękkim przywództwem w duchu servant leadership (Gemba Walk, coaching przez pytania, respect for people, Hoshin Kanri). Szkolenie odpowiada na najczęstszy problem wdrożeń lean - separację narzędzi operacyjnych od codziennej praktyki przywódczej. Uczestnicy uczą się prowadzić Gemba Walki, coachować zespół metodą Toyota Kata (Mike Rother), stosować strukturę A3 do problem solving oraz budować kulturę ciągłego doskonalenia opartą o respect for people. Intensywny dwudniowy format z warsztatami, ćwiczeniami w parach i case studies z wdrożeń lean w sektorze usług, IT i produkcji.
od 2600 złZarządzanie jakością i doskonalenie procesów — pakiet szkoleniowy
Trzydniowe szkolenie z zarządzania jakością — Lean, Six Sigma, Kaizen, SPC, FMEA, 8D, audyt procesów. Zintegrowany pakiet 5 modułów dla specjalistów i menedżerów jakości w produkcji i usługach.
od 5000 złKAIZEN - ciągłe doskonalenie procesów
Szkolenie skupia się na filozofii i praktycznych aspektach wdrażania Kaizen w organizacji. Podczas intensywnych warsztatów uczestnicy poznają zasady ciągłego doskonalenia oraz narzędzia wspierające ich implementację. Program łączy teorię z praktyką poprzez interaktywne ćwiczenia i analizę rzeczywistych przypadków, umożliwiając uczestnikom natychmiastowe zastosowanie zdobytej wiedzy.
od 1250 złOptymalizacja procesów biznesowych w bankowości — BPM, automatyzacja i compliance regulacyjny
Trzydniowe szkolenie optymalizacja procesów w bankowości — mapowanie procesów bankowych (kredyt, compliance, obsługa klienta), analiza efektywności (KPI, SLA), automatyzacja (RPA, AI), regulacje (KNF, PSD2, AML), Lean Banking, studia przypadków.
od 3750 złZarządzanie zwinnymi projektami z wykorzystaniem Lean i Kanban
Szkolenie integruje zasady Lean z praktykami Kanban w kontekście zarządzania projektami zwinnymi. Program warsztatowy pozwala opanować techniki optymalizacji przepływu wartości oraz eliminacji marnotrawstwa w procesach projektowych. Uczestnicy poznają metody zwiększania efektywności zespołów poprzez zastosowanie wizualnego zarządzania i miar przepływu. Zajęcia prowadzone są w formie warsztatowej z wykorzystaniem symulacji i rzeczywistych przypadków.
od 2150 złAnalityka operacji IT - optymalizacja procesów
Ten jednodniowy kurs wprowadza uczestników w świat analityki operacji IT, koncentrując się na metodach optymalizacji procesów i poprawy efektywności działań operacyjnych. Program szkolenia łączy teorię analityki danych z praktycznymi aspektami jej zastosowania w środowisku IT. Podczas intensywnych warsztatów uczestnicy poznają narzędzia i techniki analizy danych operacyjnych, uczą się identyfikować obszary wymagające optymalizacji oraz projektować skuteczne rozwiązania usprawniające procesy IT. Szkolenie wykorzystuje rzeczywiste przypadki i scenariusze, pozwalając uczestnikom na natychmiastowe zastosowanie zdobywanej wiedzy.
od 1450 złClean Code - zasady czystego kodu
Szkolenie koncentruje się na praktycznym zastosowaniu zasad czystego kodu w codziennej pracy programisty. Podczas intensywnych warsztatów uczestnicy poznają techniki pisania czytelnego, łatwego w utrzymaniu kodu oraz uczą się identyfikować i refaktoryzować problematyczne fragmenty kodu. Program bazuje na rzeczywistych przykładach i wspólnym rozwiązywaniu problemów programistycznych.
od 2450 złImplementacja modelu aktorów z Microsoft Orleans
Dwudniowe szkolenie z Microsoft Orleans wprowadza uczestników w świat programowania opartego na modelu aktorów, przedstawiając praktyczne zastosowania tego paradygmatu w tworzeniu skalowalnych systemów rozproszonych. Program warsztatów prowadzi uczestników przez kolejne etapy projektowania i implementacji systemów wykorzystujących model aktorów, rozpoczynając od fundamentalnych koncepcji, a kończąc na zaawansowanych wzorcach projektowych. Zajęcia opierają się na praktycznym projekcie, który ewoluuje w trakcie szkolenia, pozwalając uczestnikom doświadczyć, jak poszczególne elementy frameworka Orleans współpracują ze sobą w rzeczywistym systemie. Metodyka szkolenia zakłada intensywną pracę warsztatową, gdzie każde nowe zagadnienie jest natychmiast implementowane i testowane w środowisku zbliżonym do produkcyjnego.
od 3450 złLean Startup i eksperymentowanie
Praktyczny warsztat metodyki Lean Startup dla szybszej nauki rynku i redukcji ryzyka w innowacyjnych projektach. Program obejmuje formułowanie hipotez wartości i wzrostu, budowanie MVP i testy niskokosztowe. Metodyka opiera się na przechodzeniu cyklu Buduj-Mierz-Ucz się na rzeczywistych studiach przypadków. Warsztat koncentruje się na podejmowaniu decyzji opartych na danych, nie opiniach.
od 1800 złLean w dystrybucji, logistyce i łańcuchu dostaw
Specjalistyczne szkolenie dedykowane implementacji zasad Lean w obszarze zarządzania łańcuchem dostaw, logistyką i dystrybucją. Program warsztatów został zaprojektowany, aby pokazać uczestnikom, jak efektywnie wykorzystać narzędzia i metodyki Lean do optymalizacji przepływu materiałów i informacji w całym łańcuchu dostaw. Szkolenie łączy teorię z praktycznymi symulacjami i ćwiczeniami bazującymi na rzeczywistych przypadkach z branży logistycznej, umożliwiając uczestnikom zrozumienie i przećwiczenie koncepcji w kontekście ich codziennej pracy.
od 1750 złOptymalizacja procesów DevOps z Microsoft Azure
Szkolenie zaprojektowane, aby wyposażyć uczestników w zaawansowane umiejętności zarządzania cyklem życia aplikacji w środowisku DevOps z wykorzystaniem Microsoft Azure. Szkolenie obejmuje szeroki zakres tematów, od podstawowych koncepcji DevOps, przez automatyzację procesów CI/CD, aż po zarządzanie infrastrukturą jako kodem (IaC) i monitorowanie aplikacji. Uczestnicy będą mieli okazję pracować na rzeczywistych scenariuszach, co pozwoli im zdobyć praktyczne doświadczenie w implementacji i optymalizacji procesów DevOps w chmurze Azure.
od 5500 złOptymalizacja procesów produkcyjnych: Klucz do efektywności
Intensywne szkolenie koncentrujące się na kluczowych koncepcjach, zasadach, narzędziach i metodach planistycznych niezbędnych do usprawnienia i optymalizacji procesów produkcyjnych. Uczestnicy nauczą się, jak maksymalizować wykorzystanie zasobów produkcyjnych oraz istniejącej infrastruktury, co pozwoli na rzetelną ocenę możliwości produkcyjnych firmy. Szkolenie łączy teorię z praktycznymi ćwiczeniami, umożliwiając uczestnikom doskonalenie procesów produkcyjnych i optymalizację powiązań między poszczególnymi czynnikami produkcyjnymi dla maksymalizacji efektów ekonomicznych.
od 3000 złSix Sigma White Belt — fundamenty metodyki ciągłego doskonalenia
Dwudniowe szkolenie Six Sigma White Belt — filozofia Y=f(x), DMAIC/PDSA, głos klienta (VOC), koszty złej jakości (COPQ), karty kontrolne, planowanie eksperymentów. Pierwszy krok do certyfikacji Belt.
od 2300 złSix Sigma z wykorzystaniem Minitab
Szkolenie łączy metodologię Six Sigma z praktycznym wykorzystaniem narzędzia Minitab do analizy i optymalizacji procesów biznesowych. Program obejmuje zarówno teoretyczne podstawy metodologii, jak i praktyczne zastosowanie narzędzi statystycznych. Warsztaty prowadzone są w oparciu o rzeczywiste przypadki biznesowe, z naciskiem na praktyczne wykorzystanie poznanych technik w codziennej pracy.
od 2450 złPoziom zaawansowany
Lean Services - zarządzanie Lean w sektorze usług
Zaawansowane szkolenie poświęcone adaptacji i implementacji zasad Lean Management w sektorze usługowym. Program warsztatów koncentruje się na specyficznych wyzwaniach i możliwościach związanych z zastosowaniem metodologii Lean w procesach usługowych. Uczestnicy poznają dostosowane narzędzia i techniki, które umożliwiają eliminację marnotrawstwa i optymalizację przepływu wartości w organizacjach usługowych. Szkolenie wykorzystuje praktyczne przykłady i interaktywne ćwiczenia oparte na rzeczywistych sytuacjach biznesowych.
od 1750 złAccess VBA - automatyzacja i optymalizacja procesów
Praktyczne szkolenie koncentrujące się na wykorzystaniu VBA do automatyzacji i optymalizacji procesów w Microsoft Access. Uczestnicy poznają zaawansowane techniki programowania, które pozwalają na tworzenie wydajnych i zautomatyzowanych rozwiązań bazodanowych. Program realizowany jest w formie warsztatów, gdzie teoria jest natychmiast przekładana na praktyczne implementacje.
od 1750 złNajczęściej zadawane pytania
Czym różni się Lean od Six Sigma?
Lean eliminuje marnotrawstwo i przyspiesza procesy, Six Sigma redukuje zmienność i defekty. W praktyce łączy się oba podejścia w Lean Six Sigma.
Ile kosztuje szkolenie Six Sigma Green Belt?
To zależy od szkolenia. W katalogu EITT są m.in.: Menedżer Six Sigma Green Belt (szkolenie akredytowane przez PECB, przygotowujące do egzaminu certyfikacyjnego PECB) — od 4900 zł netto za osobę; Six Sigma Green Belt (pełna ścieżka DMAIC z projektem pilotażowym) — od 5900 zł netto za osobę. Warunki certyfikacji zależą od organizacji certyfikującej — szczegóły ścieżki certyfikacyjnej podajemy na zapytanie.
Czy szkolenia Lean są tylko dla produkcji?
Nie — Lean stosuje się również w IT (Lean IT), usługach, logistyce, healthcare i administracji. Zasady eliminacji marnotrawstwa są uniwersalne.
Nie znalazłeś szkolenia?
Projektujemy programy szkoleniowe na indywidualne zamówienie. Opisz swoje potrzeby, a przygotujemy dedykowaną ofertę.
Zapytaj o szkolenie