Przejdź do treści
Zarządzanie / Zarządzanie procesami

Wprowadzenie do SIX SIGMA

Poznaj podstawy Six Sigma na naszym szkoleniu. Dowiedz się, jak wykorzystać metodykę Six Sigma do poprawy jakości i efektywności procesów w organizacji.

Dlaczego warto wybrać to szkolenie?

Współczesne organizacje coraz częściej potrzebują specjalistów kompetencje menedżerskie stają się kluczowym atutem na rynku pracy. Poznaj podstawy Six Sigma na naszym szkoleniu. Dowiedz się, jak wykorzystać metodykę Six Sigma do poprawy jakości i efektywności procesów w organizacji.

Szkolenie dostarcza kompleksową wiedzę z zakresu zarządzania, umożliwiając uczestnikom natychmiastowe zastosowanie zdobytych umiejętności w codziennej pracy zawodowej.

Szkolenie jest szczególnie wartościowe dla: Szkolenie kierowane do specjalistów procesowych, inżynierów i analityków procesów, specjalistów produkcji, logistyki, gospodarki remontowej, zapatrzenia, sprzedaży i dystrybucji, kierowników średniego i operacyjnego szczebla zarządzania, uczestników procesów biznesowych zaangażowanych w projekty usprawniające.

Co wyróżnia nasze podejście?

EITT łączy wiedzę teoretyczną z intensywnymi warsztatami praktycznymi. W ciągu 1 dnia intensywnego szkolenia uczestnicy pracują na realnych przykładach i scenariuszach, co gwarantuje nie tylko zrozumienie teorii, ale przede wszystkim umiejętność jej praktycznego zastosowania.

Z ponad 2500 szkoleń w ofercie i oceną 4.8/5 od uczestników, EITT jest zaufanym partnerem w rozwoju kompetencji dla organizacji każdej wielkości. Nasi trenerzy to praktycy z wieloletnim doświadczeniem, którzy dzielą się aktualną wiedzą i sprawdzonymi rozwiązaniami.

Szukasz szkolenia dopasowanego do potrzeb Twojego zespołu? Skontaktuj się z nami — przygotujemy program dostosowany do Twoich wymagań.

To szkolenie jest częścią ścieżki:

Dla kogo jest to szkolenie?

Szkolenie kierowane do specjalistów procesowych, inżynierów i analityków procesów, specjalistów produkcji, logistyki, gospodarki remontowej, zapatrzenia, sprzedaży i dystrybucji, kierowników średniego i operacyjnego szczebla zarządzania, uczestników procesów biznesowych zaangażowanych w projekty usprawniające

Program szkolenia

01

Pojęcie procesu i istota podejścia procesowego w

  • Pojęcie procesu i istota podejścia procesowego w zarządzaniu
  • Korzyści z zastosowania narzędzi Lean Six Sigma
  • Klient procesu i orientacja na klienta
02

Proces DMAIC

  • Zarządzanie zmianą w przedsiębiorstwie i kluczowe role (Project Manager, Sponsor itd.)
  • Analiza kosztów i korzyści (CBA - Cost Benefis Analysis)
  • Pozyskiwanie głosu klienta (VOC - Voice of the Customer) oraz wymagań klienta (CTQ - Critical to Quality)
03

Pojęcie strumienia wartości

  • Mapowanie procesu w praktyce
04

Definiowanie miar dla CTQ

  • Analiza mapy procesu AS IS
  • Filozofia Lean oraz główne źródła marnotrawstwa (muda)
05

Ocena wydolności procesu

  • Benchmarking
06

Zastosowanie analizy Pareto.

  • Diagram Ishikawy (Fish bone)

Formy realizacji

Online

  • Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
  • Interaktywne sesje na żywo z trenerem
  • Materiały dostępne przez 30 dni
  • Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

  • Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
  • Intensywne warsztaty praktyczne
  • Networking z innymi uczestnikami
  • Pełne skupienie na nauce

Najczęściej zadawane pytania

Jakie są wymagania wstępne do udziału w szkoleniu?

Szkolenie Wprowadzenie do SIX SIGMA nie wymaga specjalistycznej wiedzy wstępnej. Wystarczy podstawowa znajomość zagadnień IT.

W jakim formacie i jak długo trwa szkolenie?

Szkolenie trwa 1 dzień i jest dostępne w formacie online oraz stacjonarnym. Zajęcia prowadzone są w godzinach 9:00-16:00. Możemy również dopasować harmonogram do potrzeb Twojego zespołu.

Dla kogo przeznaczone jest to szkolenie?

Szkolenie jest skierowane do: Szkolenie kierowane do specjalistów procesowych, inżynierów i analityków procesów, specjalistów produkcji, logistyki, gospodarki remontowej, zapatrzenia, sprzedaży i dystrybucji, kierowników średniego i operacyjnego szczebla zarządzania, uczestników procesów biznesowych zaangażowanych w projekty usprawniające.

Adrian Kwiatkowski
Adrian Kwiatkowski Opiekun szkolenia

Poproś o ofertę

Możliwości dofinansowania

Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy

Zaufali nam

Szkolimy zespoły największych polskich firm

ING Bank - klient EITT
mBank - klient EITT
PKO Bank Polski - klient EITT
PZU - klient EITT
Allianz - klient EITT
T-Mobile - klient EITT
KGHM - klient EITT
PGE - klient EITT
IKEA - klient EITT
InPost - klient EITT
Leroy Merlin - klient EITT
ZUS - klient EITT

Zainteresowany tym szkoleniem?

Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.

500+ ekspertów
2500+ szkoleń w ofercie
ISO 9001 certyfikat jakości
Zapytaj o szkolenie
Zadzwoń do nas +48 22 487 84 90