Zmiana i zarządzanie zmianą II (szkolenie zdalne)

Agenda

1. Omówienie zadania wdrożeniowego po ZZZ I
2. Macierz zagrożeń i korzyści ze zmiany – ćwiczenie indywidualne – rozpoznanie najważniejszej zmiany/zmian
3. Expose szefa – pełna wersja oraz komunikat na temat zmiany  – model A.K.C.J.A. – ćwiczenia
4. Sposób na przezwyciężenie oporu w zmianie R <  D + V + F
5. Definicja zakresu wpływu zmiany na organizację – uczestników zmiany
6. Macierz analizy nastawienia do zmiany kluczowych interesariuszy
7. Analiza źródeł oporu – macierz TKP 
8. IST – Influence Strategy Tool  – wprowadzenie do narzędzia

Zagadnienia

Zadanie wdrożeniowe – zbudowanie strategii wpływu i planu działania w ramach strategii wpływu.