Doskonalenie kompetencji

Dowiedz się, jak wykorzystać statystykę w badaniach naukowych, aby uzyskać precyzyjne analizy i wiarygodne wyniki.

Naucz się rozwiązywania problemów metodą TRIZ z EITT. Szkolenie obejmuje zaawansowane techniki, takie jak 40 zasad TRIZ, sprzeczności techniczne oraz analiza Wepolowa, wspierając innowacyjne myślenie.

Rozwijaj swoje umiejętności zarządzania zmianą na zaawansowanym szkoleniu zdalnym. Naucz się tworzyć strategie wpływu i radzenia sobie z oporem w procesie zmian.

Rozwijaj swoje umiejętności zarządzania zmianą na naszym szkoleniu zdalnym. Naucz się identyfikować etapy zmiany, zarządzać emocjami i wspierać zespół w procesie transformacji.

Rozwijaj umiejętności zarządzania zespołem na naszym szkoleniu zdalnym. Naucz się skutecznie delegować zadania i dostosowywać styl zarządzania do potrzeb zespołu.

Zwiększ swoją produktywność dzięki szkoleniu zdalnemu z zarządzania zadaniami i czasem. Naucz się efektywnego planowania, priorytetyzowania i realizacji zadań w pracy.

Naucz się efektywnego zarządzania w dynamicznych warunkach dzięki naszemu szkoleniu. Odkryj techniki radzenia sobie z oporem i budowania otwartości na zmiany w organizacji.

Rozwijaj umiejętności strategicznego myślenia i planowania dzięki naszemu szkoleniu. Naucz się tworzyć i realizować efektywne strategie, które wspierają cele biznesowe.

Naucz się zarządzać rozproszonym zespołem pracowników. Szkolenie obejmuje narzędzia, techniki komunikacji i budowania zaufania, aby skutecznie współpracować na odległość.

Rozwijaj swoje umiejętności negocjacyjne i zarządzania relacjami dzięki naszemu szkoleniu zdalnemu. Naucz się skutecznych technik negocjacji i budowania trwałych relacji biznesowych.

Weź udział w pełnej emocji grze fabularnej Zaginiona Piramida, która przeniesie Cię do starożytnego Egiptu. Rozwijaj umiejętności zespołowe, planowania i strategii, budując piramidę dla Faraona.

Naucz się efektywnej współpracy i komunikacji w zespole dzięki naszemu zdalnemu szkoleniu. Poznaj techniki zarządzania zespołem i rozwiązywania konfliktów.

Naucz się zaawansowanych technik zarządzania talentami w organizacji na naszym warsztacie. Poznaj strategie, narzędzia i praktyki niezbędne do przyciągania i utrzymywania najlepszych pracowników.

Poznaj techniki utrzymania zaangażowania i motywacji pracowników w trudnych czasach. Szkolenie obejmuje diagnozowanie potrzeb i wsparcie zespołu w pracy zdalnej.

Naucz się tworzyć kulturę coachingu w projektach, aby osiągać lepsze wyniki. Szkolenie obejmuje techniki wspierania współpracy i rozwoju zespołu.

Naucz się radzić z trudnymi klientami na naszym zdalnym szkoleniu. Poznaj techniki asertywnej komunikacji, zarządzania emocjami i budowania trwałych relacji.

Poznaj techniki radzenia sobie z trudnymi sytuacjami w kontaktach z klientami. Szkolenie zdalne pomoże Ci rozwijać umiejętności asertywnej komunikacji i zarządzania emocjami.

Poznaj 10 najczęściej stosowanych tricków negocjacyjnych i naucz się, jak je neutralizować. Szkolenie obejmuje techniki, które pomogą Ci stać się skuteczniejszym negocjatorem.

Poznaj skuteczne techniki sprzedaży na naszym zdalnym szkoleniu. Naucz się budować relacje z klientami, rozpoznawać ich potrzeby i finalizować sprzedaż.

Naucz się skutecznie prowadzić spotkania online z wykorzystaniem wideo konferencji. Poznaj techniki angażowania uczestników, moderowania dyskusji i radzenia sobie z trudnymi sytuacjami.

Rozwijaj swoje umiejętności zarządzania zespołem na zaawansowanym szkoleniu zdalnym. Poznaj nowe techniki i narzędzia, które zwiększą Twoją efektywność jako lidera.

Rozwijaj umiejętności zarządzania zespołem na naszym szkoleniu. Naucz się skutecznego komunikowania, delegowania zadań i motywowania pracowników.

Naucz się radzić ze stresem i budować work-life balance dzięki naszemu zdalnemu szkoleniu. Poznaj techniki relaksacyjne i zarządzania czasem.

Naucz się efektywnego storytellingu w budowaniu marki. Poznaj techniki tworzenia angażujących historii, które zwiększą wartość Twojej marki i przyciągną klientów.

Weź udział w szkoleniu śledczym, które rozwija umiejętności analityczne i współpracę w zespole, poprzez rozwiązywanie zagadek kryminalnych.

Szkolenie rozwijające umiejętności skutecznej komunikacji i samorozwoju, koncentrujące się na identyfikacji i usuwaniu barier w rozwoju osobistym.

Szkolenie dla menedżerów, uczące przywództwa, zarządzania zespołem oraz elementów coachingu. Zostań inspirującym liderem.

Szkolenie Rola i odpowiedzialność lidera w zarządzaniu zespołem zdalnym koncentruje się na umiejętnościach potrzebnych do efektywnego zarządzania zespołem pracującym zdalnie. Obejmuje techniki komunikacji, budowania zaufania, motywacji i monitorowania wydajności wirtualnych zespołów.

Szkolenie Radzenie sobie ze stresem i obawami pomaga w rozwijaniu umiejętności zarządzania stresem, zwiększania odporności psychicznej oraz skutecznych technik radzenia sobie z obawami i trudnymi sytuacjami w życiu zawodowym i osobistym.

Szkolenie Prowadzenie spotkań online z zespołem uczy efektywnego planowania, organizacji i moderowania spotkań wirtualnych. Skupia się na technikach komunikacji, narzędziach wspomagających współpracę oraz budowaniu zaangażowania zespołu.

Szkolenie obejmujące proces współpracy z klientami, od ich pozyskania do rozwoju. Naucz się budować długotrwałe relacje biznesowe.

Szkolenie dla handlowców, które zwiększa skuteczność sprzedaży i poprawia relacje z klientami. Naucz się budować długotrwałe relacje biznesowe.

Szkolenie przygotowujące do profesjonalnej oceny okresowej i udzielania informacji zwrotnej. Naucz się konstruktywnie wspierać rozwój pracowników.

Szkolenie dla handlowców z zakresu profesjonalnej obsługi klienta, które pomoże w budowaniu długotrwałych relacji i skutecznej sprzedaży.

Warsztaty dla osób poszukujących pracy, które uczą skutecznego pisania CV, listów motywacyjnych oraz przygotowania do rozmowy kwalifikacyjnej.

Naucz się skutecznie odbierać zadania i udzielać informacji zwrotnej podczas spotkań online. Praktyczne e-warsztaty dla managerów i liderów.

Szkolenie dla analityków i strategów, które uczy wykorzystywania danych do tworzenia skutecznych planów strategicznych. Rozwijaj swoje umiejętności analityczne.

Szkolenie dla HR managerów z zakresu gamifikacji, które uczy, jak efektywnie wykorzystać grywalizację do motywowania i angażowania pracowników

Szkolenie dla osób zajmujących się zakupami i zarządzaniem dostawcami. Naucz się skutecznie negocjować i zarządzać relacjami z dostawcami.

Szkolenie dla osób chcących doskonalić swoje umiejętności negocjacyjne w biznesie. Naucz się skutecznie negocjować i osiągać cele biznesowe.

Szkolenie dla doświadczonych negocjatorów, które uczy, jak stać się liderem w negocjacjach. Rozwijaj umiejętności przywódcze i techniki negocjacyjne.

Szkolenie z zakresu motywowania i delegowania zadań, które pomoże liderom w skutecznym zarządzaniu zespołami. Naucz się motywować i efektywnie delegować.

Zaawansowane warsztaty z wystąpień publicznych, które pomogą Ci stać się pewnym siebie i skutecznym mówcą. Doskonal swoje umiejętności prezentacyjne.

Szkolenie Maszyna Goldberga w EITT to doskonała okazja do nauki współpracy i zarządzania projektem przez budowanie złożonych mechanizmów. Uczestnicy tworzą zespołowe konstrukcje, które muszą działać jak dobrze naoliwiona maszyna, co wymaga ścisłej koordynacji i komunikacji.

Przenieś się do świata kulinarnych zmagań i współpracy podczas szkolenia Master Chef w EITT. Uczestnicy tworzą kreatywne restauracje, planując menu, wystrój i obsługę, co rozwija umiejętności zespołowe i strategiczne.

Rozwiń swoje umiejętności przywódcze dzięki zdalnym warsztatom leadership. Zdobądź praktyczne narzędzia i techniki zarządzania zespołem.

Doskonal swoje umiejętności menedżerskie w zakresie kontroli, motywowania pracowników i rozwiązywania konfliktów na szkoleniu EITT. Naucz się efektywnych metod kontroli, które poprawią atmosferę w zespole i Twoją pozycję jako lidera.

Doskonal swoje umiejętności komunikacyjne na szkoleniu EITT, koncentrującym się na efektywnej komunikacji w zespołach projektowych. Praktyczne warsztaty pozwalają na rozwijanie zdolności komunikacyjnych i zarządzania informacją w rzeczywistych sytuacjach projektowych.

Szkolenie w EITT z zakresu komunikacji ułatwiającej współpracę w zespole skupia się na doskonaleniu umiejętności pozytywnej komunikacji. Uczestnicy nauczą się technik aktywnego słuchania, rozpoznawania stylów komunikacyjnych i rozwiązywania konfliktów, co zwiększy efektywność i zaangażowanie zespołu.

Naucz się skutecznej komunikacji i współpracy w zdalnych zespołach, uwzględniając różnice pokoleniowe. Praktyczne szkolenie online!

Rozwijaj swoje umiejętności komunikacyjne w pracy zdalnej! Nasze szkolenie zapewnia praktyczne wskazówki i techniki, które pomogą Ci skutecznie współpracować w zespołach rozproszonych, z uwzględnieniem różnorodności pokoleniowej. Dołącz do nas i zbuduj silny, zintegrowany zespół zdalny.

Naucz się skutecznej komunikacji i współpracy w zdalnych zespołach, uwzględniając różnice pokoleniowe. Praktyczne szkolenie online!

Naucz się skutecznej komunikacji i współpracy w zespołach zdalnych i rozproszonych, uwzględniając różnice pokoleniowe. Praktyczne szkolenie online!

Na szkoleniu EITT "Kiedy kumpel, kiedy szef?" uczestnicy dowiedzą się, jak budować autorytet w zespole. Szkolenie porusza tematykę łączenia ról koleżeńskich z profesjonalnymi, motywowania zespołu oraz zarządzania konfliktami, co przyczynia się do skuteczniejszego zarządzania.

Szkolenie EITT "Jak profesjonalnie obsługiwać klienta" dedykowane jest dla działów obsługi klienta wewnętrznego i zewnętrznego. Uczestnicy nauczą się technik skutecznej komunikacji, zarządzania trudnymi sytuacjami oraz budowania pozytywnych relacji z klientami, co poprawi jakość obsługi i zadowolenie klientów.

Doskonal umiejętności motywowania siebie i innych na szkoleniu EITT. Naucz się identyfikować indywidualne motywatory, techniki wpływu społecznego oraz perswazyjnego języka. Zwiększ automotywację i zdolności przywódcze.

Doskonal umiejętności motywowania i delegowania zadań na szkoleniu EITT. Naucz się rozpoznawać motywacje pracowników, stosować konstruktywną krytykę oraz skutecznie delegować zadania, co zwiększy zaangażowanie i efektywność zespołu.

Rozwiń swoją inteligencję emocjonalną i naucz się panować nad emocjami w biznesie. Szkolenie zdalne z praktycznymi ćwiczeniami.

Naucz się najskuteczniejszych technik negocjacyjnych z użyciem NLP. Poznaj strategie wywierania wpływu i skutecznej komunikacji na naszym szkoleniu.

Poznaj metody grywalizacji, które zwiększają zaangażowanie i efektywność pracowników. Zdobądź praktyczne umiejętności na interaktywnych warsztatach.

Poznaj narzędzie Event Storming i naucz się, jak odkrywać oraz konkretyzować wiedzę dotyczącą domeny biznesowej. Warsztaty pełne praktycznych ćwiczeń!

Zdobądź umiejętności efektywnego zarządzania zespołami projektowymi dzięki szkoleniu zdalnemu. Naucz się, jak motywować, komunikować i prowadzić zespół do sukcesu.

Zdobądź umiejętności skutecznych technik sprzedaży dzięki praktycznemu szkoleniu. Naucz się finalizować transakcje i radzić sobie z obiekcjami klientów.

Naucz się skutecznie prowadzić zdalne spotkania i zebrania. Zdobądź praktyczne umiejętności, które zwiększą efektywność Twoich spotkań online.

Naucz się, jak pracować efektywnie zdalnie dzięki specjalnym webinariom dla pracowników. Poznaj techniki zarządzania czasem i stresem!

Odkryj, dlaczego dobrze opłacani informatycy marzą o pracy leśnika i jak zespół HR może wykorzystać te zjawiska do budowy silniejszych zespołów.

Naucz się podstaw design thinking i wykorzystaj kreatywność do tworzenia innowacyjnych rozwiązań.

Poznaj metodę design thinking i naucz się wykorzystywać ją do rozwiązywania problemów biznesowych. Szkolenie pełne praktycznych ćwiczeń!

Ucz się efektywnego delegowania i monitorowania zadań w trakcie naszych interaktywnych warsztatów online.

Zdobądź umiejętności coachingowe w projektach IT dzięki zdalnemu szkoleniu EITT.

Szkolenie EITT z autoprezentacji uczy przygotowywania i prowadzenia efektywnych prezentacji. Uczestnicy nauczą się technik perswazyjnej komunikacji, budowania pierwszego wrażenia i angażowania słuchaczy, co pomoże w osiągnięciu zamierzonych celów prezentacyjnych.

Kurs analizuje nawyki negocjacyjne i techniki wpływania na zachowania partnerów w negocjacjach.

Szkolenie EITT "Akademia sprzedaży i obsługi klienta: Spotkanie Superwizyjne" to mini turniej sprawdzający umiejętności sprzedażowe i komunikacyjne. Uczestnicy diagnozują aktualny poziom wiedzy, biorąc udział w scenkach sprzedażowych oraz rozwiązując kwestionariusze kompetencji.