Na placu stoi dwadzieścia zwierząt, które uciekły z zoo. Doświadczały tam nudy, ograniczenia poczucia wolności, monotonii jedzenia, itp. Wymagają one szybkiej pomocy i opieki.

Macierz zagrożeń i korzyści ze zmiany – ćwiczenie indywidualne – rozpoznanie najważniejszej zmiany.

Mózg w zmianie – jak emocje wpływają na odbiór rzeczywistości i skuteczność komunikacji – teoria Paula MacLeana

Zarządzanie zespołem - styl zarządzania i delegowanie zadań,czyli rodzaje stylów i sposób delegowania zadań.

Celem szkolenia jest rozwinięcie umiejętności efektywnego planowania pracy i w efekcie realizowania zaplanowanych działań.

Szkolenie skupia się na zagadnieniach dotyczących skutecznego wdrażania zmian, budowania otwartości na zmiany w organizacji i nauki poprawnego komunikowania o zmianach.

W ostatnich miesiącach światowa gospodarka stanęła w obliczu epidemii koronawirusa o nazwie COVID-19.

Rozwój umiejętności interdyscyplinarnego spojrzenia na funkcjonowanie organizacji oraz optymalnego łączenia odpowiedzialności za realizację celów strategicznych i zadań operacyjno – taktycznych,

Budowanie zaufania i współodpowiedzialność za rezultat.

Uświadomienie własnych, nawykowych zachowań odgrywanych w kontekście negocjacji prowadząc negocjacje z perspektywy Kupca.

Zapraszamy na pełną emocji i dużej ilości śmiechu grę fabularną, która przenosi uczestników do starożytnego Egiptu.

Celem jest nauczenie menedżerów, skutecznego zarządzania podległym personelem

Zdobycie i utrzymanie dobrego pracownika jest absolutnym minimum gwarantującym przetrwanie firmy. Rozwój przedsiębiorstwa łączy się ściśle z rozwojem potencjału leżącego w jego pracownikach.

W dobie COVID-19 niezwykle ważna jest rola zarządzających i managerów, którzy w tak trudnej sytuacji, myślą o zdrowiu swoich pracowników, nie zapominając o interesach i wynikach organizacji.

Tworzenie kultury coachingu w projektach - zachowania, które ułatwiają osiąganie sukcesu.

Szkolenie skierowane do osób pracujących z klientami.

Wzrost umiejętności radzenia sobie z trudnymi emocjami własnymi i Klientów. Poszerzenie asertywnej postawy biznesowej.

Celem tego spotkania jest skupienie się na dziesięciu najczęściej występujących w negocjacjach technik/tricków i poznanie sposobów na ich neutralizację.

Szkolenie skierowane do wszystkich pracowników, którym niezbędne są pogłębione kompetencje handlowe oraz obsługi klienta.

Efekt pierwszego wrażenia w kontekście postrzegania i odczuwania w trakcie spotkań klasycznych i zdalnych.

Aby zrealizować zadania, które stoją przed Tobą, potrzebujesz stosować metodę ZasKoCZ.

Skuteczne i sprawne zarządzanie, wymaga od przełożonego wiele wysiłku, wiedzy i umiejętności zwłaszcza w obszarze zarządzania ludźmi i tzw. umiejętności miękkich.

Stres dosięga nas każdego dnia, więc walka z nim także powinna przyjąć formę codziennych działań, które wyzwolą w nas odpowiednie nastawienie.

Umiejętny storytelling to obecnie ogromna wartość w świecie marketingu. Za pomocą dobrej historii trafimy do czułych punktów odbiorców.

Unikatowa i emocjonująca rozrywka, w której gracze przeżywają niezwykłe przygody, jednocześnie rozwiązując zagadkę morderstwa.

Każdy z nas doświadcza w sytuacjach zawodowych i prywatnych chwil, gdy nie może skutecznie wyrazić siebie, swoich potrzeb, nie potrafi zebrać myśli i przekroczyć przez to pewnych życiowych przeszkód.

Celem jest nauczenie menedżerów przejmowania silnego i skutecznego przywództwa nad zespołem.

W dobie COVID-19 niezwykle ważna jest rola zarządzających i managerów, którzy w tak trudnej sytuacji, myślą o zdrowiu swoich pracowników, nie zapominając o interesach i wynikach organizacji.

W dobie COVID-19 niezwykle ważna jest rola zarządzających i managerów, którzy w tak trudnej sytuacji, myślą o zdrowiu swoich pracowników, nie zapominając o interesach i wynikach organizacji.

W dobie COVID-19 niezwykle ważna jest rola zarządzających i managerów, którzy w tak trudnej sytuacji, myślą o zdrowiu swoich pracowników, nie zapominając o interesach i wynikach organizacji.

Profesjonalny proces współpracy z klientami od pozyskania do rozwoju. Poznanie dobrych praktyk procesu sprzedaży.

Wszyscy pracownicy, którym niezbędne są kompetencje sprzedażowe a także obsługi klienta w zakresie budowania kontaktu z klientem, opartego na rzetelnym i wnikliwym rozpoznaniu jego potrzeb, w następstwie którego dopasowuje się i przedstawia ofertę i produkt.

Przygotowanie do oceny okresowej. Przekazywanie konstruktywnej informacji zwrotnej. Coachingowe wyznaczanie ścieżki rozwoju.

Celem szkolenia jest nauka precyzyjnego wyznaczania i osiągania celów biznesowych oraz wykraczanie poza oczekiwania Klientów.

Czujesz się zagubiona/y na aktualnym rynku pracy. Wysyłasz dziesiątki CV, ale nie otrzymujesz zaproszeń na rozmowę kwalifikacyjną.

Każdego dnia jesteśmy bombardowani ogromną ilością informacji, których nie jesteśmy w stanie dokładnie przetworzyć, nie mówiąc już o skutecznym wykorzystaniu w biznesie.

Grywalizacja to jeden z najnowocześniejszych i najszybciej rozwijających się trendów w zarządzaniu zespołami stałymi i projektowymi, a także jeden z najbardziej efektywnych sposobów budowania zaangażowania i motywacji w miejscu pracy.

Negocjacje zakupowe i zarządzanie dostawcami.

Celem szkolenia jest nauka precyzyjnego wyznaczania i osiągania celów biznesowych drogą negocjacji.

Celem tego szkolenia jest zaprezentowanie najczęstszych zachowań, stosowanych przez negocjatorów, w celu budowania wizerunku lidera, bądź „zastraszania” partnera negocjacji.

Szkolenie adresowane jest do team leaderów, managerów, dyrektorów dążących do skutecznego i efektywnego zarządzania swoimi zespołami.

Bez względu na to czy występujemy przez zespołem pracowników, przekazując zadania do wykonania, przez zarządem, przekonując go do swoich pomysłów, salą pełną słuchaczy, którym opowiadamy o planach rozwoju firmy.

Ideą proponowanej gry jest uświadomienie uczestnikom, że tylko wspólnym wykonywaniem czynności oraz spójnym zarządzaniem wszystkimi elementami projektu można osiągnąć sukces.

Zapraszamy do udziału w zabawnym i angażującym zadaniu, jakim jest stworzenie najbardziej kreatywnej restauracji w Polsce.

Celem jest nauczenie menedżerów, takich sposób kontroli podległych pracowników, aby nie mieli oni wrażenia, że są pod ciągłą obserwacją i że tylko czyha się na ich potknięcia.

Komunikacja jest jednym z kluczowych elementów decydujących o powodzeniu projektu lub jego porażce.

Szkolenie ma na celu doskonalenie umiejętności pozytywnej komunikacji, służącej wzajemnemu zrozumieniu.

Organizacje nastawione są na coraz silniejszą komunikację, współpracę i integrację pracowników.

Szkolenie dedykowane do osób pracujących z klientami: pracowników działów obsługi klienta i sprzedaży oraz help desk.

Rozwój umiejętności w obszarze identyfikowania indywidualnych motywatorów. Wzrost wiedzy na temat metod wpływu społecznego.

Motywowanie pracowników w czasach ciągłych projektów i elastyczności zadań w specjalistycznych działach staje się coraz trudniejsze.