Szkolenie Data Governance i zarządzanie jakością danych
Praktyczne informacje o szkoleniu
- KATEGORIA: Bezpieczeństwo
- PODKATEGORIA: Zarządzanie, ryzyko i zgodność (GRC)
- KOD SZKOLENIA: SC-GV-19
- CZAS TRWANIA: 3 dni
- INFORMACJA CENOWA od: 2950 zł netto za jedną osobę
- RODZAJ SZKOLENIA: szkolenie zamknięte
- JĘZYK SZKOLENIA: polski
- FORMA REALIZACJI: stacjonarna, online
Opis szkolenia
Profil uczestnika
- Chief Data Officers i liderzy zarządzania danymi
- Opiekunowie danych (data stewards) i właściciele danych w różnych domenach biznesowych
- Architekci danych odpowiedzialni za strategię danych przedsiębiorstwa
- Specjaliści ds. zgodności (compliance officers) zajmujący się regulacjami ochrony danych
- Analitycy biznesowi pracujący z zasobami danych przedsiębiorstwa
- Menedżerowie IT odpowiedzialni za infrastrukturę danych i jakość
- Managerowie ds. ryzyka skoncentrowani na ryzykach związanych z danymi
- Profesjonaliści analityki zapewniający wiarygodne dane dla wniosków
Agenda
-
Frameworki data governance i struktury organizacyjne
- Modele operacyjne data governance i definicje ról
- Programy opieki nad danymi (data stewardship) i struktury odpowiedzialności
- Rada ds. data governance i procesy podejmowania decyzji
- Ocena dojrzałości i mapy drogowe programów governance
-
Zarządzanie jakością danych i strategie monitorowania
- Wymiary jakości danych: dokładność, kompletność, spójność, aktualność
- Techniki profilowania danych i automatyczna ocena jakości
- Definicja reguł jakości danych i systemy monitorowania
- Analiza przyczyn źródłowych i rozwiązywanie problemów jakości danych
-
Zarządzanie danymi podstawowymi (master data management) i zarządzanie (governance) metadanymi
- Identyfikacja danych podstawowych i strategie złotego rekordu (golden record)
- Śledzenie pochodzenia danych (data lineage) i analiza wpływu
- Frameworki zarządzania metadanymi i katalogowanie danych
- Rozwój słownika danych i zarządzanie glosariuszem biznesowym
-
Prywatność danych, bezpieczeństwo i zgodność (compliance) regulacyjna
- Zgodność z RODO, CCPA i innymi regulacjami prywatności
- Klasyfikacja danych i etykietowanie wrażliwości
- Polityki retencji danych i implementacja prawa do bycia zapomnianym
- Zasady privacy by design w data governance
-
Technologia data governance i automatyzacja
- Ocena i implementacja narzędzi data governance
- Automatyczne odkrywanie i klasyfikacja danych
- Pulpity nawigacyjne monitorowania jakości danych i alertowanie
- Integracja z potokami danych i platformami analitycznymi
Korzyści
- Opanujesz wszechstronne ramy dla ustanowienia efektywnych programów data governance.
- Zdobędziesz praktyczne umiejętności w implementacji procesów zarządzania jakością danych.
- Nauczysz się projektować struktury organizacyjne i role dla zrównoważonej opieki nad danymi (data stewardship).
- Rozwiniesz kompetencje w zakresie zgodności (compliance) regulacyjnej i zarządzaniu prywatnością danych.
- Poznasz rozwiązania technologiczne i strategie automatyzacji dla data governance.
- Zdobędziesz metodologie pomiaru i poprawy dojrzałości data governance.
- Otrzymasz narzędzia do budowania uzasadnienia biznesowego i uzasadnienia ROI dla inwestycji w data governance.
Wymagane przygotowanie uczestników
- Doświadczenie w zarządzaniu danymi, analityce lub business intelligence
- Podstawowa znajomość koncepcji baz danych i modelowania danych
- Zrozumienie procesów biznesowych i przepływów danych w organizacji
- Znajomość wymagań regulacyjnych związanych z zarządzaniem danymi
- Doświadczenie w zarządzaniu projektami lub inicjatywach doskonalenia procesów
Zagadnienia
- Etyka danych i polityki odpowiedzialnego wykorzystania danych
- Data governance w chmurze i zarządzanie danymi multi-cloud
- Monitorowanie jakości danych w czasie rzeczywistym i zarządzanie (governance) danymi strumieniowymi
- Architektura Data mesh i data governance napędzane domenami
- Zarządzanie (governance) modelami AI/ML i praktyki odpowiedzialnego AI
- Strategie monetyzacji danych i zarządzanie danymi jako aktywami
- Transfery danych transgraniczne i międzynarodowe data governance
- Data governance w fuzjach i przejęciach
- Inicjatywy otwartych danych i zarządzanie (governance) danymi zewnętrznymi
- Metryki data governance i pomiar wartości biznesowej
- Zarządzanie zmianą dla adopcji data governance
- Budowanie społeczności data governance i programy data literacy
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Klaudia Janecka
+48 539 064 686
klaudia.janecka@eitt.pl
ul. Ząbkowska 31 03-736 Warszawa
Formy realizacji szkolenia
Szkolenie stacjonarne
- Szkolenie w siedzibie klienta lub wskazanej lokalizacji
- Sala szkoleniowa wyposażona w niezbędny sprzęt
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- Przerwy kawowe i lunch
- Bezpośrednia interakcja z trenerem
- Networking w grupie
- Ćwiczenia warsztatowe w zespołach
Szkolenie zdalne
- Wirtualne środowisko szkoleniowe
- Materiały w formie elektronicznej
- Interaktywne ćwiczenia online
- Breakout rooms do pracy w grupach
- Wsparcie techniczne podczas szkolenia
- Nagrania sesji (opcjonalnie)
Możliwość dofinansowania
Szkolenie może zostać sfinansowane ze środków publicznych w ramach:
- Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)
- Bazy Usług Rozwojowych (BUR)
- Projektów unijnych realizowanych przez PARP
- Programu Akademia HR (PARP)
- Regionalnych programów operacyjnych
W przypadku zainteresowania dofinansowaniem, nasz zespół pomoże w przygotowaniu wymaganej dokumentacji.
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!
Zaufali nam
Poznaj naszą firmę
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Klaudia Janecka
+48 539 064 686
klaudia.janecka@eitt.pl
ul. Ząbkowska 31 03-736 Warszawa
FAQ — Często zadawana pytania
Oferujemy szkolenia w różnych, dopasowanych do potrzeb formatach: stacjonarnie (w siedzibie klienta lub naszym centrum szkoleniowym), interaktywnie online na żywo z trenerem oraz w formule hybrydowej. Szczegółowa informacja o dostępnych formach realizacji dla konkretnego szkolenia znajduje się zawsze w jego opisie na stronie.
Szkolenia otwarte online zazwyczaj odbywają się w godzinach 9:00 - 17:00 czasu polskiego. W przypadku szkoleń zamkniętych, dedykowanych dla firm, harmonogram jest elastyczny i ustalamy go indywidualnie z klientem, aby jak najlepiej dopasować się do potrzeb organizacji.
Do prowadzenia interaktywnych szkoleń online wykorzystujemy sprawdzone i popularne platformy wideokonferencyjne, takie jak Microsoft Teams czy Zoom. Zapewniają one płynną komunikację, możliwość pracy w grupach i bezpośredni kontakt z trenerem. Informację o platformie używanej podczas konkretnego szkolenia przekazujemy uczestnikom przed jego rozpoczęciem.
Do komfortowego udziału w szkoleniu online wystarczy standardowy komputer (stacjonarny lub laptop) ze stabilnym dostępem do internetu oraz zainstalowaną aktualną wersją przeglądarki internetowej. Zalecamy korzystanie ze słuchawek z mikrofonem dla lepszej jakości dźwięku i komunikacji, choć nie jest to bezwzględnie wymagane. Posiadanie kamery internetowej zazwyczaj również nie jest obowiązkowe.
Tak, każdy uczestnik otrzymuje komplet materiałów szkoleniowych przygotowanych przez naszych ekspertów. Zazwyczaj dostarczamy je w formie elektronicznej (np. pliki PDF) na kilka dni przed rozpoczęciem szkolenia, po potwierdzeniu udziału i dokonaniu płatności.
Po pomyślnym ukończeniu większości naszych szkoleń uczestnicy otrzymują imienny Certyfikat Ukończenia EITT, potwierdzający zdobyte kompetencje. Dodatkowo, oferujemy szkolenia akredytowane (np. z zakresu ITIL®, PRINCE2®), które przygotowują do oficjalnych egzaminów certyfikacyjnych uznanych międzynarodowo. Informacja o rodzaju certyfikatu dostępnego po konkretnym szkoleniu znajduje się zawsze w jego szczegółowym opisie.
Proces zapisu zależy od rodzaju szkolenia. Na szkolenia otwarte (dostępne dla każdego chętnego) można zapisać się bezpośrednio przez formularz zgłoszeniowy dostępny na stronie danego szkolenia. W przypadku zainteresowania szkoleniem zamkniętym (dedykowanym dla pracowników jednej firmy), prosimy o bezpośredni kontakt mailowy lub telefoniczny – przygotujemy ofertę dopasowaną do Państwa potrzeb.
Standardowo cena szkolenia obejmuje: udział w zajęciach prowadzonych przez doświadczonego trenera-praktyka, komplet autorskich materiałów szkoleniowych w formie elektronicznej oraz imienny Certyfikat Ukończenia EITT. W przypadku szkoleń akredytowanych, cena często zawiera również koszt podejścia do oficjalnego egzaminu certyfikacyjnego. Szczegółowy zakres świadczeń dla danego kursu jest zawsze podany w jego opisie.
Preferowaną formą płatności za nasze szkolenia jest przelew bankowy, realizowany na podstawie wystawionej faktury pro forma lub faktury VAT. Szczegółowe informacje dotyczące terminów i warunków płatności są przekazywane w procesie potwierdzenia zapisu na szkolenie lub znajdują się w regulaminie.
Oczywiście! Naszą specjalnością są szkolenia zamknięte, projektowane "na miarę" – zgodnie z indywidualnymi potrzebami i celami biznesowymi danej organizacji. Jeśli interesuje Państwa temat spoza naszej regularnej oferty lub chcieliby Państwo zmodyfikować program istniejącego kursu, zapraszamy do kontaktu. Chętnie przygotujemy dedykowane rozwiązanie.
Jesteśmy elastyczni i dostosowujemy się do potrzeb klienta. Szkolenia zamknięte możemy zorganizować nawet dla niewielkich grup – zwykle minimum uczestników to 4 osoby, a koszt jest często kalkulowany dla całej grupy. Dbając o najwyższą jakość i komfort nauki, w przypadku bardzo licznych grup (powyżej 40 osób) zazwyczaj rekomendujemy podział na mniejsze zespoły, aby zapewnić efektywną interakcję.
Państwa opinia jest dla nas niezwykle ważna, ponieważ pozwala nam stale doskonalić naszą ofertę. Po każdym szkoleniu wysyłamy uczestnikom link do krótkiej ankiety ewaluacyjnej online. Zawsze można również skontaktować się z nami bezpośrednio mailowo lub telefonicznie, aby przekazać swoje uwagi.
- Zaproszenie w formie one-pager’a z terminami
- Kick-off projektu
- Strategiczne przywództwo i myślenie
- Komunikacja i współpraca. Zarządzanie konfliktem
- Motywowanie, angażowanie i trudne decyzje w biznesie
- Zarządzanie zmianą i innowacjami. Przywództwo w kryzysie
- Budowa organizacji przyszłości
- Warsztat dobrych praktyk – retrospektywa; stworzenie spójnego programu dla średniego i niższego szczebla zarządzania