Szkolenia Analiza Biznesowa
Szkolenia z analizy biznesowej i procesowej: BABOK (IIBA), notacja BPMN 2.0, process mining, analiza procesów i optymalizacja, Lean Six Sigma, data-driven decision making. Dla analityków biznesowych, systemowych, Business Intelligence oraz Product Ownerów.
36 szkoleń dostępnych
Pokazujemy 36 najtrafniejszych szkoleń z 163 dopasowanych do tego obszaru. Przejdź do pełnego katalogu szkoleń →
Poziom podstawowy
Zarządzanie procesami biznesowymi (BPM) — od modelowania BPMN po process mining i RPA
Pięciodniowe szkolenie z BPM — modelowanie procesów (BPMN 2.0), analiza i optymalizacja, KPI procesowe, wdrażanie BPM w organizacji, zarządzanie zmianą, BPMS, process mining, RPA. Warsztaty.
od 7650 złPodstawy BPM — zarządzanie procesami biznesowymi, modelowanie BPMN 2.0 i optymalizacja
Trzydniowe szkolenie Podstawy BPM — cykl życia procesu, notacja BPMN 2.0 (zdarzenia, bramki, aktywności), mapowanie procesów as-is/to-be, analiza wartości (VSM), KPI procesowe, automatyzacja (BPMS, RPA), wdrażanie inicjatyw BPM, studia przypadków.
od 4450 złProcess Mining – wprowadzenie
Fundamentalne szkolenie wprowadzające w świat eksploracji procesów biznesowych (Process Mining). Program został zaprojektowany tak, aby uczestnicy zrozumieli zarówno teoretyczne podstawy, jak i praktyczne zastosowania tej dziedziny. Podczas zajęć uczestnicy poznają metodologię analizy procesów, nauczą się interpretować dane procesowe i wykorzystywać profesjonalne narzędzia do ich analizy. Szkolenie łączy teorię z praktyką, wykorzystując rzeczywiste przypadki biznesowe i popularne narzędzia Process Mining. Warsztaty prowadzone są z naciskiem na zrozumienie koncepcji i umiejętność ich praktycznego zastosowania w codziennej pracy.
od 3900 złLean Six Sigma Yellow Belt — rola w zespole projektu DMAIC
Dwudniowe szkolenie Lean Six Sigma Yellow Belt skupione na ROLI członka zespołu w projekcie DMAIC — zbieranie danych, siedem podstawowych narzędzi jakości, analiza przyczyn źródłowych, pilotaż usprawnienia i plan nadzoru nad wynikiem.
od 2450 złPodstawy BPMN 2.0 i warsztaty praktyczne
Dwudniowe szkolenie łączące teorię BPMN 2.0 z intensywnymi warsztatami praktycznymi. Kurs zapewnia solidne podstawy notacji BPMN poprzez praktyczne modelowanie rzeczywistych procesów biznesowych. Uczestnicy przechodzą przez cykl ćwiczeń o rosnącym poziomie złożoności, pracując na konkretnych przykładach z różnych branż.
od 1950 złPodstawy Lean Six Sigma
Fundamentalne szkolenie wprowadzające do metodologii Lean Six Sigma, łączące filozofię eliminacji marnotrawstwa z podejściem opartym na statystycznej kontroli procesu. Program warsztatów został zaprojektowany tak, aby uczestnicy zrozumieli zarówno koncepcyjne podstawy, jak i praktyczne zastosowania tej metodologii w doskonaleniu procesów biznesowych. Poprzez połączenie teorii z praktycznymi ćwiczeniami i studiami przypadków, uczestnicy uczą się, jak wykorzystywać narzędzia Lean Six Sigma do identyfikacji, analizy i eliminacji przyczyn zmienności w procesach, prowadząc do zwiększenia ich efektywności i stabilności.
od 2450 złPoziom średniozaawansowany
Analiza biznesowa, BABOK V3.0 i przygotowanie do certyfikacji IIBA
Kompleksowe szkolenie przygotowujące do egzaminu certyfikacyjnego IIBA (International Institute of Business Analysis) oraz praktycznego stosowania standardu BABOK V3.0. Kurs łączy teorię z praktyką, umożliwiając uczestnikom zrozumienie i zastosowanie najlepszych praktyk analizy biznesowej w codziennej pracy. Program obejmuje wszystkie kluczowe obszary wiedzy BABOK Guide oraz techniki przydatne w przygotowaniu do egzaminu certyfikacyjnego.
od 3750 złAnaliza procesów biznesowych z UML i BPMN
Intensywne szkolenie łączące dwie kluczowe notacje modelowania: UML i BPMN w kontekście analizy procesów biznesowych. Kurs pokazuje, jak efektywnie wykorzystywać obie notacje do kompleksowej analizy i dokumentacji procesów organizacji. Uczestnicy poznają synergie między UML i BPMN oraz nauczą się wybierać odpowiednie narzędzia do konkretnych potrzeb analitycznych.
od 2450 złBPMN 2.0 dla analityków biznesowych — modelowanie, optymalizacja i dokumentacja procesów
Dwudniowe szkolenie BPMN 2.0 dla analityków — notacja (tasks, gateways, events, pools/lanes), modelowanie AS-IS i TO-BE, wzorce procesowe, obsługa wyjątków, optymalizacja procesów, dokumentacja analityczna, komunikacja z IT i biznesem.
od 1950 złBPMN dla analityków
Specjalistyczne szkolenie z BPMN dla analityków systemowych i biznesowych, koncentrujące się na precyzyjnym modelowaniu i analizie procesów. Kurs łączy teorię notacji z praktycznym jej zastosowaniem w codziennej pracy analitycznej. Szczególny nacisk położony jest na dokładność modelowania, spójność dokumentacji i współpracę z zespołami deweloperskimi.
od 1350 złKompleksowy kurs BPMN 2.0 — od modelowania procesów przez optymalizację do automatyzacji i wdrożenia
Pięciodniowe szkolenie BPMN 2.0 — notacja (zdarzenia, bramki, przepływy), modelowanie AS-IS i TO-BE, analiza i optymalizacja procesów, obsługa wyjątków, wzorce procesowe, mapowanie na silniki BPM (Camunda, jBPM), automatyzacja, testowanie, deployment, monitoring.
od 7650 złOptymalizacja procesów biznesowych w bankowości — BPM, automatyzacja i compliance regulacyjny
Trzydniowe szkolenie optymalizacja procesów w bankowości — mapowanie procesów bankowych (kredyt, compliance, obsługa klienta), analiza efektywności (KPI, SLA), automatyzacja (RPA, AI), regulacje (KNF, PSD2, AML), Lean Banking, studia przypadków.
od 3750 złAnalityka operacji IT - optymalizacja procesów
Ten jednodniowy kurs wprowadza uczestników w świat analityki operacji IT, koncentrując się na metodach optymalizacji procesów i poprawy efektywności działań operacyjnych. Program szkolenia łączy teorię analityki danych z praktycznymi aspektami jej zastosowania w środowisku IT. Podczas intensywnych warsztatów uczestnicy poznają narzędzia i techniki analizy danych operacyjnych, uczą się identyfikować obszary wymagające optymalizacji oraz projektować skuteczne rozwiązania usprawniające procesy IT. Szkolenie wykorzystuje rzeczywiste przypadki i scenariusze, pozwalając uczestnikom na natychmiastowe zastosowanie zdobywanej wiedzy.
od 1450 złBPMN 2.0 - efektywne modelowanie procesów biznesowych
Intensywne szkolenie z modelowania procesów biznesowych w notacji BPMN 2.0. Kurs łączy teorię ze znaczącą ilością praktycznych warsztatów, koncentrując się na efektywnym wykorzystaniu standardu w rzeczywistych projektach. Uczestnicy zdobędą umiejętności tworzenia przejrzystych i zrozumiałych modeli procesów biznesowych.
od 3450 złBPMN 2.0 w Camunda Modeler
Specjalistyczne szkolenie z modelowania procesów biznesowych w Camunda Modeler. Kurs skupia się na praktycznym wykorzystaniu narzędzia do projektowania, implementacji i wdrażania procesów biznesowych. Uczestnicy nauczą się efektywnie wykorzystywać możliwości Camunda do tworzenia wykonywalnych modeli BPMN 2.0.
od 4450 złBPMN dla użytkowników biznesowych
Szkolenie wprowadzające do BPMN zaprojektowane specjalnie dla osób z obszarów biznesowych. Kurs koncentruje się na praktycznym zastosowaniu notacji w codziennej pracy, umożliwiając efektywną komunikację z działami IT i zespołami projektowymi. Uczestnicy nauczą się czytać i tworzyć podstawowe diagramy procesów oraz uczestniczyć w projektach optymalizacyjnych.
od 2950 złPrzygotowanie do egzaminu OCEB2 Business Intermediate — OMG Certified Expert in BPM
Trzydniowe szkolenie OCEB2 Business Intermediate — zakres egzaminu OMG, modelowanie BPMN 2.0, analiza i optymalizacja procesów, KPI i mierniki, zarządzanie zmianą w BPM, narzędzia BPMS, strategia egzaminacyjna, przykładowe pytania.
od 5250 złAnaliza biznesowa - kurs kompleksowy
Kompleksowe szkolenie z analizy biznesowej, które zapewnia uczestnikom pełne zrozumienie roli analityka biznesowego oraz praktycznych aspektów tej profesji. Program obejmuje cały cykl życia analizy biznesowej, od identyfikacji potrzeb biznesowych po wdrożenie i ocenę rozwiązań. Kurs łączy teorię z intensywnymi warsztatami praktycznymi, dając uczestnikom możliwość zastosowania poznanych technik w realistycznych scenariuszach projektowych.
od 5000 złBPMN, DMN i CMMN — trzy standardy OMG do modelowania procesów, decyzji i przypadków
Czterodniowe szkolenie z trzech standardów OMG — BPMN 2.0 (procesy), DMN 1.3 (decyzje) i CMMN 1.1 (case management). Modelowanie, integracja, narzędzia BPM. Dla analityków i architektów procesów.
od 6050 złBPMN 2.0 i DMN 1.3 — kompleksowy kurs modelowania procesów i decyzji
Czterodniowe szkolenie z BPMN 2.0 i DMN 1.3 — modelowanie procesów, pule i tory, zdarzenia, podprocesy, tabele decyzyjne, FEEL, integracja z BPMS. Dla analityków biznesowych i architektów procesów.
od 6050 złOptymalizacja procesów DevOps z Microsoft Azure
Szkolenie zaprojektowane, aby wyposażyć uczestników w zaawansowane umiejętności zarządzania cyklem życia aplikacji w środowisku DevOps z wykorzystaniem Microsoft Azure. Szkolenie obejmuje szeroki zakres tematów, od podstawowych koncepcji DevOps, przez automatyzację procesów CI/CD, aż po zarządzanie infrastrukturą jako kodem (IaC) i monitorowanie aplikacji. Uczestnicy będą mieli okazję pracować na rzeczywistych scenariuszach, co pozwoli im zdobyć praktyczne doświadczenie w implementacji i optymalizacji procesów DevOps w chmurze Azure.
od 5500 złOptymalizacja procesów IT z wykorzystaniem metodologii Lean
Intensywne szkolenie (16 godzin) koncentrujące się na praktycznym zastosowaniu zasad Lean w obszarze IT. Uczestnicy zdobędą wiedzę i umiejętności niezbędne do identyfikacji i eliminacji marnotrawstwa w procesach IT, zwiększenia efektywności pracy zespołów oraz poprawy jakości dostarczanych usług. Szkolenie łączy teorię z praktycznymi warsztatami, umożliwiając uczestnikom natychmiastowe zastosowanie zdobytej wiedzy w rzeczywistych scenariuszach IT.
od 3000 złOptymalizacja procesów produkcyjnych: Klucz do efektywności
Intensywne szkolenie koncentrujące się na kluczowych koncepcjach, zasadach, narzędziach i metodach planistycznych niezbędnych do usprawnienia i optymalizacji procesów produkcyjnych. Uczestnicy nauczą się, jak maksymalizować wykorzystanie zasobów produkcyjnych oraz istniejącej infrastruktury, co pozwoli na rzetelną ocenę możliwości produkcyjnych firmy. Szkolenie łączy teorię z praktycznymi ćwiczeniami, umożliwiając uczestnikom doskonalenie procesów produkcyjnych i optymalizację powiązań między poszczególnymi czynnikami produkcyjnymi dla maksymalizacji efektów ekonomicznych.
od 3000 złOptymalizacja procesów produkcyjnych: Wdrażanie zasad Lean Manufacturing
Intensywne szkolenie skupiające się na praktycznym zastosowaniu metodologii Lean Manufacturing w optymalizacji procesów produkcyjnych. Uczestnicy zdobędą kompleksową wiedzę na temat kluczowych narzędzi i technik Lean, nauczą się identyfikować i eliminować marnotrawstwo oraz projektować efektywne procesy produkcyjne. Szkolenie łączy teorię z praktycznymi warsztatami, umożliwiając uczestnikom natychmiastowe zastosowanie zdobytej wiedzy w rzeczywistych scenariuszach produkcyjnych.
od 3000 złPrzegląd BPM dla menedżerów i analityków — strategiczne zarządzanie procesami biznesowymi
Dwudniowe szkolenie BPM dla menedżerów — podejście procesowe vs funkcjonalne, identyfikacja i mapowanie procesów (SIPOC, swimlane), analiza efektywności (KPI, bottleneck), modelowanie BPMN 2.0, automatyzacja (BPMS, RPA), wdrażanie BPM w organizacji.
od 2950 złReinżynieria procesów biznesowych dla przewagi konkurencyjnej
Trzydniowe szkolenie z reinżynierii procesów biznesowych (BPR) — identyfikacja procesów wymagających radykalnych zmian, metodologie BPR (Hammer/Champy), mapowanie procesów AS-IS i TO-BE, projektowanie innowacyjnych rozwiązań, zarządzanie zmianą, mierzenie efektów i ROI.
od 3750 złStrategia obsługi klienta — Customer Journey, programy lojalnościowe, NPS i zarządzanie reklamacjami
Trzydniowe szkolenie strategia obsługi klienta — Customer Journey Mapping, projektowanie doświadczeń (CX), programy lojalnościowe, NPS/CSAT/CES, zarządzanie reklamacjami, komunikacja wielokanałowa (omnichannel), standardy obsługi, szkolenie zespołu, optymalizacja procesów.
od 2650 złModelowanie procesów biznesowych z BPMN 2.0 — notacja, diagramy i dobre praktyki
Dwudniowe szkolenie BPMN 2.0 — elementy notacji (zdarzenia, czynności, bramki), pule i tory, przepływy sekwencji i komunikacji, podprocesy, artefakty, modelowanie procesów end-to-end, dobre praktyki, warsztaty z narzędziami.
od 2790 złZwinna analiza biznesowa - od wizji do realizacji
Szkolenie koncentruje się na praktycznych aspektach analizy biznesowej w środowisku zwinnym. Program obejmuje warsztaty z wykorzystaniem rzeczywistych przypadków użycia, podczas których uczestnicy uczą się efektywnie identyfikować i analizować wymagania biznesowe. Zajęcia łączą teorię z praktyką, umożliwiając natychmiastowe zastosowanie poznanych technik w codziennej pracy analitycznej.
od 1750 złPoziom zaawansowany
Process Mining - analiza procesów biznesowych
Zaawansowane szkolenie z Process Mining, koncentrujące się na odkrywaniu, monitorowaniu i ulepszaniu rzeczywistych procesów biznesowych na podstawie dzienników zdarzeń. Kurs łączy teorię z praktyką, pokazując, jak wykorzystać techniki Process Mining do analizy i optymalizacji procesów w organizacji.
od 3900 złZaawansowane techniki Process Mining dla menedżerów i analityków procesów
Zaawansowane szkolenie z Process Mining skupiające się na praktycznym wykorzystaniu tej technologii w zarządzaniu i optymalizacji procesów biznesowych. Kurs prezentuje złożone techniki analizy, interpretacji danych procesowych oraz podejmowania decyzji biznesowych na ich podstawie. Uczestnicy poznają metody przekształcania wyników analiz w konkretne rekomendacje biznesowe.
od 3900 złAnaliza biznesowa - teoria i praktyka
Intensywne szkolenie warsztatowe obejmujące pełen zakres wiedzy i umiejętności niezbędnych w pracy analityka biznesowego. Program prowadzi uczestników przez wszystkie kluczowe aspekty analizy biznesowej - od fundamentów metodologicznych, przez praktyczne techniki zbierania i analizy wymagań, aż po zaawansowane metody modelowania procesów i systemów. Szkolenie wykorzystuje metodykę nauczania opartą na rzeczywistych przypadkach biznesowych, gdzie teoria jest natychmiast przekładana na praktykę. Każdy dzień szkolenia zawiera elementy warsztatowe, podczas których uczestnicy pracują nad konkretnymi problemami analitycznymi, ucząc się stosowania poznanych technik w praktyce zawodowej.
od 5050 złAccess VBA - automatyzacja i optymalizacja procesów
Praktyczne szkolenie koncentrujące się na wykorzystaniu VBA do automatyzacji i optymalizacji procesów w Microsoft Access. Uczestnicy poznają zaawansowane techniki programowania, które pozwalają na tworzenie wydajnych i zautomatyzowanych rozwiązań bazodanowych. Program realizowany jest w formie warsztatów, gdzie teoria jest natychmiast przekładana na praktyczne implementacje.
od 1750 złAnaliza biznesowa i systemowa z UML - warsztat dla Product Ownerów Scrum
Zaawansowane szkolenie warsztatowe łączące praktyki analizy biznesowej i systemowej z metodyką Scrum, ze szczególnym uwzględnieniem modelowania w UML. Program został zaprojektowany specjalnie dla Product Ownerów pracujących w środowisku Agile, którzy chcą pogłębić swoje umiejętności w zakresie analizy i dokumentowania wymagań. Uczestnicy nauczą się efektywnie wykorzystywać notację UML do komunikacji z zespołami technicznymi i interesariuszami biznesowymi.
od 3750 złProcess Mining w R
Zaawansowane szkolenie łączące techniki Process Mining z programowaniem w R. Kurs koncentruje się na praktycznej implementacji algorytmów eksploracji procesów z wykorzystaniem specjalistycznych pakietów R. Uczestnicy nauczą się analizować logi procesów, odkrywać rzeczywiste procesy oraz implementować zaawansowane analizy w środowisku R.
od 3900 złProcess Mining z Python
Zaawansowane szkolenie łączące teorię eksploracji procesów biznesowych z praktycznym wykorzystaniem języka Python. Program został zaprojektowany tak, aby uczestnicy poznali zarówno fundamenty Process Mining, jak i praktyczne narzędzia do jego implementacji. Szkolenie kładzie nacisk na wykorzystanie bibliotek takich jak PM4Py oraz technik analizy danych do odkrywania, monitorowania i ulepszania rzeczywistych procesów biznesowych. Warsztaty prowadzone są w formie praktycznej, gdzie każde zagadnienie teoretyczne jest natychmiast przekładane na kod w Pythonie i testowane na rzeczywistych logach procesów.
od 3300 złNajczęściej zadawane pytania
Czym zajmuje się analityk biznesowy?
Analityk biznesowy (BA) łączy biznes z IT — zbiera wymagania od interesariuszy, modeluje procesy biznesowe (BPMN, UML), pisze dokumentację (user stories, use cases), analizuje dane, rekomenduje usprawnienia. Pracuje w projektach IT (implementacja systemu), transformacji (reengineering procesów), strategii (BI, analytics). Kluczowe umiejętności: komunikacja, myślenie krytyczne, narzędzia modelowania.
Jakie certyfikaty z analizy biznesowej warto zdobyć?
Ścieżka IIBA: ECBA (Entry Certificate, dla początkujących), CCBA (Certification of Capability, 2-3 lata doświadczenia), CBAP (flagowy, 5+ lat). Alternatywne: PMI-PBA (Project Management Institute), certyfikaty BPMN (OMG), Agile Analysis Certification (IIBA). Dla data analytics: Microsoft DA-100, Google Data Analytics.
Czym różni się analiza procesów od process mining?
Analiza procesów to klasyczne podejście — wywiady, warsztaty, modele AS-IS i TO-BE, mapowanie w BPMN. Process mining to technika data-driven — algorytmy analizują logi systemów (ERP, CRM, workflow) i automatycznie odkrywają rzeczywiste przepływy procesów, odchylenia od standardu, wąskie gardła. Narzędzia: Celonis, Signavio, ProM, Disco, UiPath Process Mining.
Nie znalazłeś szkolenia?
Projektujemy programy szkoleniowe na indywidualne zamówienie. Opisz swoje potrzeby, a przygotujemy dedykowaną ofertę.
Zapytaj o szkolenie