Przejdź do treści
PL / EN
Kompetencje osobiste i biznesowe

Zarządzanie procesami biznesowymi (BPM)

Pięciodniowe szkolenie "Zarządzanie procesami biznesowymi (BPM)" oferuje kompleksowe podejście do BPM, obejmując wszystkie aspekty od podstaw teoretycznych po zaawansowane techniki i narzędzia. Uczestnicy zdobędą całą wiedzę i umiejętności niezbędne do skutecznego wdrażania i zarządzania BPM w organizacji.

Zagadnienia

  • Wprowadzenie do zarządzania procesami biznesowymi

  • Modelowanie procesów z wykorzystaniem BPMN 2.0

  • Techniki analizy i optymalizacji procesów

  • Pomiar wydajności procesów (KPI, metryki)

  • Wdrażanie BPM w organizacji

  • Zarządzanie zmianą i kultura organizacyjna

  • Narzędzia BPMS i ich zastosowanie

  • Integracja BPM z innymi metodologiami zarządzania

  • Zaawansowane techniki BPM (process mining, RPA)

  • Studia przypadków i najlepsze praktyki BPM

Korzyści

  • Kompleksowe zrozumienie koncepcji i praktyk BPM
  • Umiejętność modelowania, analizy i optymalizacji procesów biznesowych
  • Zdolność wdrażania inicjatyw BPM w organizacji
  • Znajomość narzędzi i technologii wspierających BPM
  • Umiejętność zarządzania zmianą w kontekście BPM

Dla kogo jest to szkolenie?

Menedżerowie wszystkich szczebli
Analitycy biznesowi
Specjaliści ds. jakości i optymalizacji procesów
Liderzy projektów transformacji biznesowej

Wymagania wstępne

  • Podstawowa wiedza z zakresu zarządzania
  • Doświadczenie w pracy z procesami biznesowymi

Formy realizacji

Online

  • Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
  • Interaktywne sesje na żywo z trenerem
  • Materiały dostępne przez 30 dni
  • Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

  • Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
  • Intensywne warsztaty praktyczne
  • Networking z innymi uczestnikami
  • Pełne skupienie na nauce

Najczęściej zadawane pytania

Jak wygląda format i czas trwania szkolenia 'Zarządzanie procesami biznesowymi (BPM)'?

Szkolenie trwa 5 dni i realizowane jest zarówno stacjonarnie, jak i w formie zdalnej (online) — w zależności od preferencji grupy. Program obejmuje wykłady, demonstracje oraz ćwiczenia praktyczne, zapewniając kompleksowe podejście do omawianej tematyki.

Jakie są wymagania wstępne dla uczestników?

Szkolenie jest na poziomie podstawowy — nie wymaga wcześniejszego doświadczenia w danym obszarze. Od uczestników oczekujemy: podstawowa wiedza z zakresu zarządzania, doświadczenie w pracy z procesami biznesowymi. Szczegółowe wymagania znajdują się w sekcji 'Wymagania wstępne' na tej stronie.

Czy szkolenie zawiera elementy praktyczne, czy jest wyłącznie teoretyczne?

Program łączy teorię z praktyką. Uczestnicy pracują nad studiami przypadków, biorą udział w symulacjach i ćwiczeniach grupowych, które pozwalają przełożyć zdobytą wiedzę na realne sytuacje biznesowe.

Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?

Tak, każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia szkolenia wydany przez EITT, potwierdzający udział w programie i zdobyte kompetencje.

Jaki jest koszt szkolenia i jak mogę się zapisać?

Cena szkolenia to 7 650 PLN netto za osobę. Aby zapisać się na szkolenie lub uzyskać ofertę dla grupy, skontaktuj się z nami telefonicznie lub przez formularz na stronie. Oferujemy również szkolenia zamknięte, dostosowane do potrzeb konkretnej organizacji.

Monika Fengler
Monika Fengler Opiekun szkolenia

Poproś o ofertę

Możliwości dofinansowania

Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy

Zaufali nam

Szkolimy zespoły największych polskich firm

ING Bank - klient EITT
mBank - klient EITT
PKO Bank Polski - klient EITT
PZU - klient EITT
Allianz - klient EITT
T-Mobile - klient EITT
KGHM - klient EITT
PGE - klient EITT
IKEA - klient EITT
InPost - klient EITT
Leroy Merlin - klient EITT
ZUS - klient EITT

Zainteresowany tym szkoleniem?

Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.

500+ ekspertów
2500+ szkoleń w ofercie
ISO 9001 certyfikat jakości
Zapytaj o szkolenie