Szkolenie Zarządzanie ciągłością działania
Opis
Szkolenie koncentruje się na budowaniu strategicznej zdolności przedsiębiorstwa do przewidywania i reagowania na zakłócenia procesów biznesowych. Program obejmuje praktyczne warsztaty z zakresu identyfikacji procesów krytycznych oraz tworzenia planów ciągłości działania. Zajęcia prowadzone są w formie interaktywnych warsztatów, łączących teorię z praktyką poprzez analizę przypadków i ćwiczenia zespołowe. Uczestnicy nabędą umiejętności niezbędne do skutecznego zarządzania ryzykiem i tworzenia planów awaryjnych.
Profil uczestnika
- Konsultanci ds. bezpieczeństwa biznesu
- Menedżerowie odpowiedzialni za bezpieczeństwo informacji
- Kierownicy działów IT i operacyjnych
- Koordynatorzy ds. bezpieczeństwa i zarządzania ryzykiem
- Audytorzy systemów zarządzania
- Specjaliści ds. ciągłości działania
- Pracownicy działów compliance i kontroli wewnętrznej
- Osoby odpowiedzialne za ochronę infrastruktury krytycznej
Agenda
- Podstawy zarządzania ciągłością działania
- Definicje i kluczowe pojęcia BCM
- Standardy i normy w zakresie ciągłości działania
- Analiza kontekstu organizacji
- Identyfikacja wymagań prawnych i regulacyjnych
- Analiza i ocena ryzyka
- Metodyki analizy ryzyka
- Identyfikacja zagrożeń i podatności
- Szacowanie prawdopodobieństwa i skutków
- Określanie poziomu akceptacji ryzyka
- Strategia ciągłości działania
- Identyfikacja procesów krytycznych
- Analiza wpływu na biznes (BIA)
- Określanie minimalnych poziomów świadczenia usług
- Projektowanie strategii odtwarzania
- Plany ciągłości działania
- Struktura i zawartość planów
- Procedury eskalacji i powiadamiania
- Testowanie planów ciągłości
- Utrzymanie i aktualizacja dokumentacji
Korzyści
Zdobycie praktycznej wiedzy z zakresu metodyk analizy ryzyka i tworzenia planów awaryjnych. Rozwój umiejętności w zakresie identyfikacji i zabezpieczania krytycznych procesów biznesowych. Poznanie skutecznych metod minimalizacji ryzyka utraty aktywów informacyjnych. Nabycie zdolności do tworzenia i wdrażania strategii odtwarzania po katastrofie. Możliwość uzyskania certyfikatu Managera zapewnienia ciągłości działania. Poszerzenie kompetencji w obszarze zarządzania sytuacjami kryzysowymi.
Wymagane przygotowanie uczestników
- Znajomość podstaw zarządzania organizacją
- Doświadczenie w zarządzaniu zespołem lub projektami
- Podstawowa wiedza z zakresu bezpieczeństwa informacji
- Zrozumienie procesów biznesowych w organizacji
Zagadnienia
- Metodyka Business Impact Analysis
- Normy ISO z rodziny 22301
- Analiza ryzyka w kontekście ciągłości działania
- Plany awaryjne i procedury kryzysowe
- Strategia komunikacji w sytuacjach kryzysowych
- Testowanie planów ciągłości działania
- Zarządzanie incydentami
- Dokumentacja BCM
- Wskaźniki skuteczności BCM
- Audyt systemu zarządzania ciągłością działania
- Rozwój kultury organizacyjnej wspierającej BCM
- Współpraca z dostawcami w kontekście BCM
Poznaj naszą firmę
INFORMACJA CENOWA:
od 1700 zł netto za jedną osobę
CZAS TRWANIA (dni): 2
KOD SZKOLENIA: SC-ZA-01
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!