Szkolenie Zarządzanie ciągłością działania

Opis

Szkolenie koncentruje się na budowaniu strategicznej zdolności przedsiębiorstwa do przewidywania i reagowania na zakłócenia procesów biznesowych. Program obejmuje praktyczne warsztaty z zakresu identyfikacji procesów krytycznych oraz tworzenia planów ciągłości działania. Zajęcia prowadzone są w formie interaktywnych warsztatów, łączących teorię z praktyką poprzez analizę przypadków i ćwiczenia zespołowe. Uczestnicy nabędą umiejętności niezbędne do skutecznego zarządzania ryzykiem i tworzenia planów awaryjnych.

Profil uczestnika

  • Konsultanci ds. bezpieczeństwa biznesu
  • Menedżerowie odpowiedzialni za bezpieczeństwo informacji
  • Kierownicy działów IT i operacyjnych
  • Koordynatorzy ds. bezpieczeństwa i zarządzania ryzykiem
  • Audytorzy systemów zarządzania
  • Specjaliści ds. ciągłości działania
  • Pracownicy działów compliance i kontroli wewnętrznej
  • Osoby odpowiedzialne za ochronę infrastruktury krytycznej

Agenda

  1. Podstawy zarządzania ciągłością działania
    • Definicje i kluczowe pojęcia BCM
    • Standardy i normy w zakresie ciągłości działania
    • Analiza kontekstu organizacji
    • Identyfikacja wymagań prawnych i regulacyjnych
  2. Analiza i ocena ryzyka
    • Metodyki analizy ryzyka
    • Identyfikacja zagrożeń i podatności
    • Szacowanie prawdopodobieństwa i skutków
    • Określanie poziomu akceptacji ryzyka
  3. Strategia ciągłości działania
    • Identyfikacja procesów krytycznych
    • Analiza wpływu na biznes (BIA)
    • Określanie minimalnych poziomów świadczenia usług
    • Projektowanie strategii odtwarzania
  4. Plany ciągłości działania
    • Struktura i zawartość planów
    • Procedury eskalacji i powiadamiania
    • Testowanie planów ciągłości
    • Utrzymanie i aktualizacja dokumentacji

Korzyści

Zdobycie praktycznej wiedzy z zakresu metodyk analizy ryzyka i tworzenia planów awaryjnych. Rozwój umiejętności w zakresie identyfikacji i zabezpieczania krytycznych procesów biznesowych. Poznanie skutecznych metod minimalizacji ryzyka utraty aktywów informacyjnych. Nabycie zdolności do tworzenia i wdrażania strategii odtwarzania po katastrofie. Możliwość uzyskania certyfikatu Managera zapewnienia ciągłości działania. Poszerzenie kompetencji w obszarze zarządzania sytuacjami kryzysowymi.

Wymagane przygotowanie uczestników

  • Znajomość podstaw zarządzania organizacją
  • Doświadczenie w zarządzaniu zespołem lub projektami
  • Podstawowa wiedza z zakresu bezpieczeństwa informacji
  • Zrozumienie procesów biznesowych w organizacji

Zagadnienia

  • Metodyka Business Impact Analysis
  • Normy ISO z rodziny 22301
  • Analiza ryzyka w kontekście ciągłości działania
  • Plany awaryjne i procedury kryzysowe
  • Strategia komunikacji w sytuacjach kryzysowych
  • Testowanie planów ciągłości działania
  • Zarządzanie incydentami
  • Dokumentacja BCM
  • Wskaźniki skuteczności BCM
  • Audyt systemu zarządzania ciągłością działania
  • Rozwój kultury organizacyjnej wspierającej BCM
  • Współpraca z dostawcami w kontekście BCM

Poznaj naszą firmę

INFORMACJA CENOWA:
od 1700 zł netto za jedną osobę

CZAS TRWANIA (dni): 2

KOD SZKOLENIA: SC-ZA-01

Udostępnij swoim znajomym