Zaginiona Piramida
Jednodniowa gra fabularna w świecie starożytnego Egiptu — interdyscyplinarne zespoły realizują projekt budowy piramidy, łącząc planowanie strategiczne, projektowanie, zarządzanie kosztami i promocję. Program rozwija umiejętności pracy zespołowej, delegowania i kreatywnego rozwiązywania problemów.
Planowanie, projektowanie, budżetowanie, budowa, promocja — w jednym dniu Twój zespół przejdzie pełny cykl projektu, tylko że projektem jest piramida w starożytnym Egipcie
Zarządzanie projektem w teorii to slajdy. W praktyce — to presja, ograniczone zasoby, konflikty priorytetów i konieczność współpracy ludzi o różnych kompetencjach. Gra „Zaginiona Piramida” daje to doświadczenie w formacie gry fabularnej: interdyscyplinarne zespoły planują, budują i promują swoje piramidy — z budżetem, harmonogramem i podziałem na role.
Zaginiona Piramida to jednodniowa gra fabularna realizowana przez EITT w formie stacjonarnej lub zdalnej. Program łączy elementy edukacyjne z rozrywką — uczestnicy rozwijają kompetencje projektowe w atmosferze zabawy i pozytywnych emocji.
Dla kogo jest to szkolenie?
Dla zespołów projektowych, grup interdyscyplinarnych i nowo tworzonych zespołów. Szczególnie gdy:
- Zespół potrzebuje doświadczenia kompleksowego zarządzania projektem — od planowania po prezentację
- Pracownicy z różnych działów muszą nauczyć się współpracować i delegować zadania
- Chcesz zintegrować zespół w pozytywnej, angażującej atmosferze
Jeden dzień: od planowania piramidy po debriefing
Briefing → świat starożytnego Egiptu, podział na zespoły, przydział ról. Planowanie → zasoby, harmonogram, podział zadań. Budowa → projektowanie, realizacja, zarządzanie zasobami. Budżet → optymalizacja, negocjacje, decyzje inwestycyjne. Prezentacja → marketing, obrona projektu. Debriefing → analiza ról, delegowania, transfer na realia organizacyjne.
Z ponad 2500 szkoleń w ofercie i oceną 4.8/5, EITT jest zaufanym partnerem w rozwoju kompetencji. Skontaktuj się z nami — organizujemy gry fabularne zamknięte dla organizacji.
Korzyści
- Doświadczyć pełnego cyklu zarządzania projektem — od planowania, przez realizację, po prezentację wyników
- Rozwinąć umiejętności pracy w interdyscyplinarnych zespołach z podziałem na specjalistyczne role
- Praktycznie przećwiczyć zarządzanie ograniczonymi zasobami, budżetem i czasem w warunkach rywalizacji
- Wzmocnić umiejętności delegowania zadań i odpowiedzialności w zespole projektowym
- Pobudzić kreatywne myślenie i innowacyjne podejście do rozwiązywania problemów
- Zintegrować zespół w pozytywnej atmosferze pełnej zabawy i emocji
Dla kogo jest to szkolenie?
Wymagania wstępne
- Otwartość na nietypowe formy rozwoju i grę fabularną
- Gotowość do pracy zespołowej i aktywnego uczestnictwa
- Pozytywne nastawienie do zabawy w ramach rozwoju zawodowego
Program szkolenia
Zaginiona Piramida — program gry fabularnej
- Briefing i immersja — wprowadzenie do świata starożytnego Egiptu, podział na interdyscyplinarne zespoły, przydział ról (architekt, budowniczy, skarbnik, promotor)
- Faza planowania strategicznego — analiza zasobów, planowanie budowy piramidy, harmonogram, podział zadań między role w zespole
- Faza projektowania i budowy — zespoły projektują i realizują konstrukcję piramidy, zarządzając ograniczonymi zasobami i czasem
- Faza zarządzania kosztami — budżetowanie, optymalizacja wydatków, decyzje inwestycyjne, negocjacje z innymi zespołami
- Faza promocji i prezentacji — przygotowanie prezentacji projektu, marketing piramidy, obrona decyzji przed jury
- Debriefing i transfer — analiza procesów zespołowych, omówienie ról i delegowania, transfer wniosków na realia projektowe w organizacji
Formy realizacji
Online
- Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
- Interaktywne sesje na żywo z trenerem
- Materiały dostępne przez 30 dni
- Brak kosztów dojazdu
Stacjonarnie
- Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
- Intensywne warsztaty praktyczne
- Networking z innymi uczestnikami
- Pełne skupienie na nauce
Najczęściej zadawane pytania
Na czym polega gra Zaginiona Piramida?
Uczestnicy przenoszą się do świata starożytnego Egiptu i w interdyscyplinarnych zespołach realizują projekt budowy piramidy. Każdy zespół planuje, projektuje, buduje, zarządza budżetem i prezentuje swój projekt. Gra łączy elementy zarządzania projektami z zabawą fabularną.
Czy potrzebna jest wiedza o zarządzaniu projektami?
Nie — gra jest zaprojektowana tak, aby każdy mógł uczestniczyć. Wiedza o zarządzaniu projektami pomaga, ale nie jest wymagana. Kluczowe są kreatywność, współpraca i gotowość do zabawy.
W jakim formacie i jak długo trwa szkolenie?
Szkolenie trwa 1 dzień (9:00-16:00), realizowane stacjonarnie lub w formie zdalnej. Format stacjonarny jest rekomendowany ze względu na elementy budowania konstrukcji.
Ile osób może uczestniczyć?
Optymalnie 12-30 osób, podzielonych na interdyscyplinarne zespoły. Każdy zespół ma wyspecjalizowane role (architekt, budowniczy, skarbnik, promotor).
Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?
Tak, każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia szkolenia wydany przez EITT, potwierdzający udział w programie i zdobyte kompetencje.
Poproś o ofertę
Możliwości dofinansowania
Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy
Baza Usług Rozwojowych
Dofinansowanie do 80% dla MŚP ze środków EFS
Sprawdź dostępnośćKrajowy Fundusz Szkoleniowy
Dofinansowanie do 100% dla pracodawców
Dowiedz się więcejZaufali nam
Szkolimy zespoły największych polskich firm
Zainteresowany tym szkoleniem?
Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.