Nowoczesne narzędzia gamifikacji w pracy HR managera
Szkolenie wprowadza uczestników w świat grywalizacji jako jednego z najnowocześniejszych trendów w zarządzaniu zespołami stałymi i projektowymi. Program koncentruje się na praktycznym wykorzystaniu mechanizmów grywalizacji w codziennej pracy specjalistów HR, ze szczególnym uwzględnieniem budowania zaangażowania i motywacji pracowników. Podczas warsztatów uczestnicy poznają metody projektowania gier dostosowanych do różnorodnych sytuacji w obszarze Human Resources, co pozwala na tworzenie efektywniejszych relacji z pracownikami i usprawnienie procesów HR-owych.
Efektywne zarządzanie kapitałem ludzkim to fundament sukcesu każdej organizacji. Od jakości procesów HR — rekrutacji, rozwoju i utrzymania talentów — zależy zdolność firmy do realizacji jej strategicznych celów.
Nowoczesne narzędzia gamifikacji w pracy HR managera to dwudniowy program szkoleniowy EITT, realizowany w formie stacjonarnej lub zdalnej — w zależności od preferencji uczestników. Program jest przeznaczony dla osób posiadających podstawową wiedzę w temacie — zajęcia prowadzone są łącząc teorię z intensywnymi ćwiczeniami praktycznymi.
Program szkolenia obejmuje kluczowe obszary:
- Moduł 1 – Grywalizacyjne puzzle – podstawy gamifikacji w HR
- Moduł 2 – Gracz i jego pozycja w grze – interpretacja zachowań
- Moduł 3 – Deweloper a gracz – różnice w potrzebach biznesu i pracownika
- Moduł 4 – ABC dewelopera
- Moduł 5 – Gry rekrutacyjne
Szkolenie dostarcza aktualnej wiedzy i praktycznych narzędzi z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, dostosowanych do współczesnych wyzwań rynku pracy.
Korzyści
- Głębokie zrozumienie koncepcji przeniesienia mechanizmów gier do obszaru HR pozwala na innowacyjne podejście do zarządzania zasobami ludzkimi
- Praktyczna znajomość elementów składowych gier biznesowych i zespołowych umożliwia tworzenie angażujących narzędzi wspierających procesy HR-owe
- Umiejętność projektowania dedykowanych gier na potrzeby rekrutacji, rozwoju zawodowego i oceny pracowniczej przekłada się na większą efektywność działań HR
- Zdolność identyfikacji typów graczy i ich motywacji prowadzi do lepszego dopasowania narzędzi grywalizacyjnych do potrzeb pracowników
- Stojące za zachowaniami różnych typów graczy pozwala na trafniejsze przewidywanie ich działań w kontekście biznesowym
Dla kogo jest to szkolenie?
Wymagania wstępne
- Podstawowa znajomość procesów HR w organizacji
- Doświadczenie w pracy z zespołami
- Znajomość podstawowych zagadnień z zakresu motywacji pracowników
- Otwartość na innowacyjne metody zarządzania zasobami ludzkimi
Program szkolenia
*Moduł 1* – Grywalizacyjne puzzle – podstawy gamifikacji w HR
- Grywalizacja – co to jest i skąd się wzięło?
- Korzyści z wprowadzania grywalizacji w pracy HRowca
- Dostosowywanie gier do potrzeb działań HR
- Dlaczego gry działają? – model gratyfikacji w działaniach pracownika
*Moduł 2* – Gracz i jego pozycja w grze – interpretacja zachowań
- Typologie graczy wg Richarda Bartle'a
- Test graczy Andreasena i Downeya
- Motywacje gracza vs motywacja pracownika
- Kotwice karier zawodowych w grach
- Piramida potrzeb gracza – typy graczy a potrzeby rozwoju w firmie
- Motywacja w ujęciu grywalizacyjnym
*Moduł 3* – Deweloper a gracz – różnice w potrzebach biznesu i pracownika
- Model MDA
- 4F
- Typy gier a potrzeby HR
- Obszary zainteresowania HR w poszczególnych typach gier
*Moduł 4* – ABC dewelopera
- Motywatory w różnych typach gier
- Metoda LPB w tworzeniu gier
- Tworzenie angażujących historii i tła gry
- P-S-R – zasady tworzenia interface'u gry
- Wprowadzenie gracza i zmiany warunków gry
*Moduł 5* – Gry rekrutacyjne
- Specyfika gier rekrutacyjnych
- Gry rekrutacyjne – case studies
- Rozbijanie skorupki – projektowanie gry rekrutacyjnej na potrzeby biznesu (symulacja)
- Analiza stworzonych gier
*Moduł 6* – Ocena pracownicza przez gamifikację
- Gamifikacyjne narzędzia oceny pracowniczej
- Tworzenie warunków do oceny 360°
- Projektowanie gry – wstęp do oceny pracownika
- Tworzenie kart oceny gry
- Analiza tworzonych kart
Formy realizacji
Online
- Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
- Interaktywne sesje na żywo z trenerem
- Materiały dostępne przez 30 dni
- Brak kosztów dojazdu
Stacjonarnie
- Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
- Intensywne warsztaty praktyczne
- Networking z innymi uczestnikami
- Pełne skupienie na nauce
Najczęściej zadawane pytania
Dla kogo jest szkolenie Nowoczesne narzędzia gamifikacji w pracy HR managera?
Szkolenie jest skierowane do profesjonalistów, którzy chcą rozwinąć kompetencje w zakresie nowoczesne narzędzia gamifikacji w pracy hr managera. Wymagany poziom: intermediate.
Ile trwa szkolenie Nowoczesne narzędzia gamifikacji w pracy HR managera?
Szkolenie trwa 2. Realizowane w formie online lub stacjonarnej.
Czy otrzymam certyfikat po szkoleniu?
Tak — każdy uczestnik otrzymuje certyfikat ukończenia szkolenia potwierdzający zdobyte kompetencje. EITT posiada akredytację ISO 9001.
Czy szkolenie można zrealizować dla zamkniętej grupy?
Tak — oferujemy szkolenia zamknięte dedykowane dla firm. Program dostosowujemy do potrzeb Twojego zespołu. Skontaktuj się z nami po indywidualną wycenę.
Poproś o ofertę
Możliwości dofinansowania
Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy
Baza Usług Rozwojowych
Dofinansowanie do 80% dla MŚP ze środków EFS
Sprawdź dostępnośćKrajowy Fundusz Szkoleniowy
Dofinansowanie do 100% dla pracodawców
Dowiedz się więcejZaufali nam
Szkolimy zespoły największych polskich firm
Zainteresowany tym szkoleniem?
Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.