Symulacje biznesowe / Gry szkoleniowe

Maszyna Goldberga

Jednodniowe szkolenie warsztatowe — zespoły projektują i budują połączone ze sobą mechanizmy tworzące jedną maszynę Goldberga. Każde połączenie między modułami to metafora współzależności w organizacji: planowanie, koordynacja, komunikacja międzyzespołowa, praca z ograniczonymi zasobami pod presją czasu.

Każdy zespół buduje swój moduł. Ale maszyna działa tylko wtedy, gdy wszystkie moduły są ze sobą połączone — tak jak w organizacji, gdzie sukces zależy od współpracy między działami

Maszyna Goldberga to seria reakcji łańcuchowych: piłka toczy się po rynnie, uruchamia dźwignię, która popycha domino, które wprawia w ruch kolejny mechanizm. Proste? Nie, gdy każdy moduł buduje inny zespół — i muszą ze sobą współdziałać. Negocjowanie interfejsów, synchronizacja, komunikacja pod presją czasu — to dokładnie te same wyzwania, które spotykamy w projektach organizacyjnych.

Maszyna Goldberga to jednodniowe warsztaty zespołowe realizowane przez EITT w formie stacjonarnej lub zdalnej. Uczestnicy w zespołach projektują, budują i integrują moduły maszyny Goldberga — doświadczając współzależności, koordynacji i komunikacji międzyzespołowej.

Dla kogo jest to szkolenie?

Dla zespołów projektowych, grup po zmianach organizacyjnych i nowo tworzonych zespołów. Szczególnie gdy:

Zespoły z różnych działów muszą nauczyć się współpracować i koordynować działania
Organizacja przechodzi zmiany i potrzebuje szybkiej integracji ludzi z różnych środowisk
Chcesz pokazać zespołowi, jak współzależności wpływają na wynik całego projektu

Jeden dzień: od briefingu po uruchomienie maszyny

Briefing → podział na zespoły, zasady, ograniczenia. Projektowanie → każdy zespół planuje swój moduł. Negocjacje → uzgadnianie interfejsów między modułami. Budowa → konstrukcja, testy lokalne, iteracje. Integracja → łączenie modułów, uruchomienie finalne. Debriefing → co zadziałało, co nie, transfer na realia organizacyjne.

Z ponad 2500 szkoleń w ofercie i oceną 4.8/5, EITT jest zaufanym partnerem w rozwoju kompetencji. Skontaktuj się z nami — organizujemy warsztaty zespołowe zamknięte dla organizacji.

Korzyści

Doświadczyć współzależności działań w organizacji poprzez fizyczne łączenie elementów konstrukcji między zespołami
Rozwinąć umiejętności koordynacji i negocjowania interfejsów między niezależnymi zespołami pracującymi nad wspólnym projektem
Praktycznie przećwiczyć planowanie złożonych przedsięwzięć z ograniczonymi zasobami i presją czasową
Wzmocnić komunikację międzyzespołową i zdolność do szybkiego rozwiązywania problemów w warunkach niepewności
Budować zaangażowanie i poczucie jedności zespołu poprzez wspólne osiągnięcie spektakularnego efektu końcowego
Przełożyć doświadczenia z gry na zrozumienie procesów organizacyjnych i współpracy w projektach

Dla kogo jest to szkolenie?

Zespoły projektowe pracujące nad złożonymi przedsięwzięciami wymagającymi koordynacji

Pracownicy różnych działów potrzebujący lepszej współpracy międzyzespołowej

Zespoły przechodzące proces integracji po zmianach organizacyjnych lub fuzjach

Grupy wymagające wzmocnienia umiejętności planowania i komunikacji

Nowo utworzone zespoły potrzebujące szybkiej integracji i budowania zaufania

Menedżerowie i liderzy chcący doświadczyć dynamiki współzależności w projekcie

Wymagania wstępne

Otwartość na pracę zespołową i kreatywne myślenie
Gotowość do aktywnego udziału w warsztatach praktycznych
Podstawowa znajomość pracy projektowej (preferowane)

Program szkolenia

Briefing i podział na zespoły — zasady gry, przedstawienie wyzwania, przydział ról, omówienie ograniczeń materiałowych i czasowych
Projektowanie modułu — każdy zespół projektuje swój segment maszyny, definiuje wejście i wyjście, planuje mechanizm działania
Negocjowanie interfejsów — zespoły uzgadniają punkty połączeń między modułami, ustalają standardy, negocjują wymagania techniczne
Budowa i testowanie — konstrukcja modułów z dostępnych materiałów, testy lokalne, iteracje, rozwiązywanie problemów technicznych
Integracja i uruchomienie — łączenie modułów w jedną maszynę, testy integracyjne, synchronizacja, uruchomienie finalne
Debriefing i transfer — analiza procesu, omówienie współzależności, komunikacji i koordynacji, transfer wniosków na realia organizacyjne

Formy realizacji

Online

Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
Interaktywne sesje na żywo z trenerem
Materiały dostępne przez 30 dni
Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
Intensywne warsztaty praktyczne
Networking z innymi uczestnikami
Pełne skupienie na nauce

Tematy szkolenia

Najczęściej zadawane pytania

Czym jest maszyna Goldberga?

Maszyna Goldberga (Rube Goldberg Machine) to skomplikowane urządzenie wykonujące proste zadanie poprzez serię reakcji łańcuchowych. W szkoleniu każdy zespół buduje jeden moduł, a wszystkie moduły muszą ze sobą współdziałać — tak jak działy w organizacji.

Czy potrzebne jest doświadczenie techniczne?

Nie — gra nie wymaga wiedzy inżynierskiej. Uczestnicy pracują z prostymi materiałami (klocki, rurki, piłki). Kluczowe są umiejętności planowania, komunikacji i koordynacji, nie techniczne.

W jakim formacie i jak długo trwa szkolenie?

Szkolenie trwa 1 dzień (9:00-16:00), realizowane stacjonarnie lub w formie zdalnej. Format stacjonarny jest rekomendowany ze względu na fizyczne budowanie konstrukcji.

Ile osób może uczestniczyć?

Optymalnie 12-30 osób, podzielonych na zespoły 4-6-osobowe. Każdy zespół buduje jeden moduł maszyny, co oznacza 3-6 połączonych modułów w finale.

Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?

Tak, każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia szkolenia wydany przez EITT, potwierdzający udział w programie i zdobyte kompetencje.