Symulacje biznesowe / Symulacje biznesowe

Symulacja biznesowa Twierdza Poznań

Klasyczna symulacja biznesowa oparta na scenariuszu epidemii nieznanej choroby, w której uczestnicy zarządzają obroną miasta przed agresywnymi Zarażonymi w warunkach ekstremalnej presji czasowej. Warsztat prowadzony jest w formie interaktywnej symulacji z elementami gry strategicznej, dostępnej zarówno stacjonarnie, jak i online. Tempo wydarzeń zmusza do podejmowania bardzo trudnych decyzji strategicznych, rozwijając umiejętności komunikacji, planowania i współpracy pod presją. Uczestnicy praktycznie ćwiczą wypracowywanie, stosowanie i zmianę strategii działania w sytuacjach kryzysowych.

Symulacje biznesowe i gry szkoleniowe to jedne z najskuteczniejszych metod rozwoju kompetencji — uczą przez doświadczenie, angażują emocjonalnie i pozwalają bezpiecznie eksperymentować z różnymi strategiami.

Symulacja biznesowa Twierdza Poznań to jednodniowy, intensywny program szkoleniowy EITT, realizowany w formie stacjonarnej lub zdalnej — w zależności od preferencji uczestników. Program jest przeznaczony dla osób posiadających podstawową wiedzę w temacie — zajęcia prowadzone są łącząc teorię z intensywnymi ćwiczeniami praktycznymi.

Wśród omawianych zagadnień znajdują się m.in.:

Prezentacja scenariusza i zasad gry
Omówienie ról uczestników
Ustalenie celów i kryteriów oceny
Wprowadzenie do materiałów symulacyjnych
Iteracja próbna

Uczestnicy doświadczą w praktyce dynamiki współpracy zespołowej, podejmowania decyzji pod presją i zarządzania zasobami — w bezpiecznym, ale realistycznym środowisku symulacyjnym.

Korzyści

Zdobędziesz praktyczne doświadczenie w podejmowaniu decyzji strategicznych w oparciu o metodykę SWOT-GO
Nauczysz się skutecznie przygotowywać, komunikować i wdrażać strategię w warunkach presji czasowej
Opanujesz techniki budowania zaangażowania zespołu w realizację trudnych celów organizacyjnych
Rozwiniesz umiejętności współpracy w warunkach konkurencji wewnętrznej (coopetition)
Doskonalisz kompetencje w zakresie oceny ryzyka i podejmowania decyzji w niepewności
Wzmocnisz zdolności diagnostyczne w zakresie funkcjonowania zespołu pod presją
Otrzymasz narzędzia do monitorowania i korygowania strategii w czasie rzeczywistym
Sprawdzisz swoje kompetencje w realistycznym środowisku symulacyjnym o wysokiej wartości diagnostycznej

Dla kogo jest to szkolenie?

Zespoły menadżerów średniego szczebla zarządzających operacyjnie

Członkowie zarządu i kadra kierownicza wyższego szczebla

Kierownicy zespołów Service Desk i działów wsparcia

Zespoły pracownicze uczestniczące w procesach strategicznych

Grupy projektowe pracujące nad wdrożeniem strategii organizacyjnej

Specjaliści zajmujący się zarządzaniem kryzysowym w organizacji

Wymagania wstępne

Podstawowa wiedza z zakresu zarządzania zespołem lub doświadczenie kierownicze
Umiejętność pracy w grupie i podejmowania decyzji zbiorowych
Gotowość do aktywnego uczestnictwa w intensywnych dyskusjach strategicznych
Otwartość na otrzymywanie i przekazywanie informacji zwrotnej
Podstawowe rozumienie procesów biznesowych i mechanizmów organizacyjnych

Program szkolenia

Omówienie ról uczestników
Ustalenie celów i kryteriów oceny
Wprowadzenie do materiałów symulacyjnych

Pierwszy cykl symulacji
Oswojenie z mechanizmami gry
Testowanie strategii działania
Pierwsze doświadczenia w podejmowaniu decyzji

Główna runda symulacji
Zarządzanie obroną miasta pod presją czasu
Podejmowanie kluczowych decyzji strategicznych
Ratowanie ludzi przed Zarażonymi

Analiza wyników symulacji
Ocena podjętych decyzji i strategii
Identyfikacja obszarów rozwoju
Wnioski praktyczne do zastosowania

Formy realizacji

Online

Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
Interaktywne sesje na żywo z trenerem
Materiały dostępne przez 30 dni
Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
Intensywne warsztaty praktyczne
Networking z innymi uczestnikami
Pełne skupienie na nauce

Tematy szkolenia

Najczęściej zadawane pytania

Jak wygląda format i czas trwania szkolenia 'Symulacja biznesowa Twierdza Poznań'?

Szkolenie trwa 1 dzień i realizowane jest zarówno stacjonarnie, jak i w formie zdalnej (online) — w zależności od preferencji grupy. Program obejmuje wykłady, demonstracje oraz ćwiczenia praktyczne, zapewniając kompleksowe podejście do omawianej tematyki.

Jakie są wymagania wstępne dla uczestników?

Szkolenie jest na poziomie średniozaawansowany — zakłada podstawową wiedzę w danej dziedzinie. Od uczestników oczekujemy: podstawowa wiedza z zakresu zarządzania zespołem lub doświadczenie kierownicze, umiejętność pracy w grupie i podejmowania decyzji zbiorowych, gotowość do aktywnego uczestnictwa w intensywnych dyskusjach strategicznych. Szczegółowe wymagania znajdują się w sekcji 'Wymagania wstępne' na tej stronie.

Na czym polega format symulacji/gry szkoleniowej?

Uczestnicy wcielają się w role i podejmują decyzje w realistycznym, ale bezpiecznym środowisku. Format gry angażuje emocjonalnie i pozwala eksperymentować z różnymi strategiami — błędy stają się cenną lekcją, a nie źródłem konsekwencji.

Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?

Tak, każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia szkolenia wydany przez EITT, potwierdzający udział w programie i zdobyte kompetencje.

Jaki jest koszt szkolenia i jak mogę się zapisać?

Cena szkolenia to 1 700 PLN netto za osobę. Aby zapisać się na szkolenie lub uzyskać ofertę dla grupy, skontaktuj się z nami telefonicznie lub przez formularz na stronie. Oferujemy również szkolenia zamknięte, dostosowane do potrzeb konkretnej organizacji.