Symulacje biznesowe / Symulacje biznesowe

Warsztat z grą symulacyjną Flow4Results Professional

Flow4Results Professional to interaktywny warsztat z grą symulacyjną online realizowaną na platformie Businessmap. Warsztat adresuje kluczowe wyzwania projektowe: organizację efektywnej współpracy w zespołach projektowych oraz powiązanie celów strategicznych firmy z portfelem projektów. Uczestnicy pracują w zespołach, ucząc się i ćwicząc podejścia Flow Management poprzez praktyczne doświadczenie. Efektem jest zrozumienie, jak zbudować zintegrowany i efektywny system zarządzania projektami, który jest zgodny ze strategią i przyjazny dla ludzi.

Retrospektywy i usprawnienia:

Po każdej rundzie:

omawiane są zrealizowane projekty i wyniki biznesowe,
analizowane są wskaźniki przepływu i efektywności,
uczestnicy wyciągają wnioski i planują usprawnienia,
wybrane usprawnienia są wdrażane w kolejnych rundach.

Zagadnienia

Flow Management w zarządzaniu projektami
Platforma Businessmap do zarządzania przepływem pracy
Tablice Kanban w kontekście projektowym
Wskaźniki przepływu i efektywności
Harmonizacja celów strategicznych z portfelem projektów
Współpraca między różnymi poziomami organizacji
Retrospektywy projektowe i usprawnienia
Dashboard wyników i monitorowanie postępów
Podejmowanie decyzji projektowych opartych na danych
Doskonalenie procesów na poziomie organizacji
Zależności między wynikami biznesowymi a zaawansowaniem prac
Symulacje biznesowe jako narzędzie edukacyjne

Korzyści

Zdobędziesz praktyczne zrozumienie powiązania strategii, portfela projektów i działań zespołów.
Nauczysz się podejmować decyzje projektowe w oparciu o cele biznesowe i metryki.
Otrzymasz narzędzia do doskonalenia zarządzania projektem, portfelem i zespołem.
Uzyskasz wgląd w rzeczywiste konsekwencje decyzji projektowych bez ryzyka kosztów i błędów w realnym środowisku.
Rozwiniesz umiejętności harmonizowania celów firmy z pracą zespołów projektowych.
Doświadczysz angażującej formy nauki poprzez praktyczne ćwiczenia i symulacje.
Zdobędziesz wiedzę o doskonaleniu procesów na poziomie całej organizacji.
Nauczysz się analizować wskaźniki przepływu i efektywności projektowej.

Dla kogo jest to szkolenie?

Kadra zarządzająca wyższego szczebla

Kierownicy projektów i liderzy PMO

Członkowie zespołów projektowych

Zarządzający portfelem projektów

Liderzy zmian i menedżerowie rozwoju

Menedżerowie optymalizacji procesów

Specjaliści odpowiedzialni za doskonalenie procesów

Specjaliści ds. rozwoju produktów

Wymagania wstępne

Podstawowa wiedza o zarządzaniu projektami
Doświadczenie w pracy zespołowej nad projektami
Umiejętność korzystania z przeglądarek internetowych
Znajomość podstawowych pojęć strategii biznesowej
Doświadczenie w podejmowaniu decyzji w środowisku biznesowym

Program szkolenia

Wszystkie działania odbywają się na powiązanych tablicach Kanban na platformie Businessmap, na których odwzorowane są cele firmy, portfel projektów, zadania i dashboard wyników.
Część zadań wykonywana jest ręcznie (na papierze), a część na platformie - symulując rzeczywisty przepływ pracy.

Formy realizacji

Online

Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
Interaktywne sesje na żywo z trenerem
Materiały dostępne przez 30 dni
Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
Intensywne warsztaty praktyczne
Networking z innymi uczestnikami
Pełne skupienie na nauce

Tematy szkolenia

Najczęściej zadawane pytania

Jakie są wymagania wstępne do udziału w szkoleniu?

Do udziału w szkoleniu Warsztat z grą symulacyjną Flow4Results Professional zalecamy: Podstawowa wiedza o zarządzaniu projektami; Doświadczenie w pracy zespołowej nad projektami; Umiejętność korzystania z przeglądarek internetowych.

W jakim formacie i jak długo trwa szkolenie?

Szkolenie trwa 1 dzień i jest dostępne w formacie online oraz stacjonarnym. Zajęcia prowadzone są w godzinach 9:00-16:00. Możemy również dopasować harmonogram do potrzeb Twojego zespołu.

Dla kogo przeznaczone jest to szkolenie?

Szkolenie jest skierowane do: Kadra zarządzająca wyższego szczebla; Kierownicy projektów i liderzy PMO; Członkowie zespołów projektowych.