Symulacje biznesowe / Symulacje biznesowe

Równowaga Interesów - symulacja biznesowa

Interaktywna symulacja biznesowa oparta na dylemacie wspólnego pastwiska, która pozwala uczestnikom doświadczyć wyzwań związanych z równoważeniem celów indywidualnych i dobra wspólnego. Warsztaty prowadzone są w formie dynamicznej gry biznesowej z elementami debrifingu i analizy zachowań. Uczestnicy podejmują decyzje w kontrolowanych warunkach, które odzwierciedlają rzeczywiste dylematy organizacyjne. Metodyka oparta jest na praktycznym doświadczeniu wspieranym refleksją i analizą grupową.

Dobrostan pracowników ma bezpośredni wpływ na produktywność, kreatywność i retencję talentów. Organizacje, które inwestują w well-being, budują zdrowsze i bardziej zaangażowane zespoły.

Równowaga Interesów - symulacja biznesowa to jednodniowy, intensywny program szkoleniowy EITT, realizowany w formie stacjonarnej lub zdalnej — w zależności od preferencji uczestników. Program jest przeznaczony dla osób posiadających podstawową wiedzę w temacie — zajęcia prowadzone są łącząc teorię z intensywnymi ćwiczeniami praktycznymi.

Wśród omawianych zagadnień znajdują się m.in.:

Prezentacja zasad i celów symulacji biznesowej
Omówienie ról i odpowiedzialności uczestników
Przedstawienie wskaźników efektywności i kryteriów sukcesu
Ustalenie reguł komunikacji i współpracy
Symulacja biznesowa

Uczestnicy poznają techniki budowania dobrostanu, które mogą wdrożyć zarówno w życiu zawodowym, jak i osobistym.

Korzyści

Rozwiniesz umiejętności podejmowania decyzji adekwatnych do potrzeb zespołu i organizacji
Pogłębisz wiedzę na temat własnych strategii stosowanych w sytuacjach konfliktowych oraz ich konsekwencji
Zdobędziesz praktyczne doświadczenie w balansowaniu celów indywidualnych z dobrem wspólnym
Doskonalisz kompetencje komunikacyjne w sytuacjach wymagających wysokiej współpracy
Nauczysz się analizować efektywność własnych działań w kontekście interakcji społecznych
Wypracujesz otwartość na różnorodność w zespole na poziomie wiedzy, umiejętności i wartości
Zdobędziesz motywację do angażowania się w działania na rzecz dobra wspólnego w organizacji
Wzmocnisz postawę gotowości do budowania relacji zespołowych opartych na zaufaniu i wiarygodności

Dla kogo jest to szkolenie?

Menedżerowie wszystkich szczebli zarządzania

Kierownicy zespołów i liderzy projektów

Specjaliści pracujący w zespołach międzyfunkcyjnych

Pracownicy odpowiedzialni za koordynację działań zespołowych

Osoby przygotowujące się do ról przywódczych

Członkowie zarządów i rad nadzorczych

Konsultanci i trenerzy biznesowi

Pracownicy działu HR odpowiedzialni za rozwój organizacji

Wymagania wstępne

Podstawowe doświadczenie w pracy zespołowej lub zarządzaniu ludźmi
Znajomość podstawowych pojęć z zakresu zarządzania organizacją
Umiejętność analizy i refleksji nad własnymi zachowaniami
Gotowość do aktywnego uczestnictwa w dyskusjach grupowych
Otwartość na otrzymywanie i udzielanie informacji zwrotnej

Program szkolenia

Omówienie ról i odpowiedzialności uczestników
Przedstawienie wskaźników efektywności i kryteriów sukcesu

Symulacja biznesowa
Podejmowanie indywidualnych decyzji strategicznych
Analiza wpływu decyzji na wyniki zespołowe i organizacyjne
Obserwacja dynamiki grupowej w sytuacji presji czasowej
Ocena skuteczności komunikacji między uczestnikami

Refleksja nad własnymi strategiami i wyborami
Identyfikacja wzorców zachowań w sytuacjach konfliktowych
Analiza zjawisk społeczno-psychologicznych wpływających na współpracę
Omówienie konsekwencji stosowanych strategii

Zastosowanie wypracowanych wniosków w praktyce
Testowanie nowych podejść do komunikacji i współpracy
Budowanie relacji opartych na zaufaniu i szacunku
Wypracowanie rozwiązań uwzględniających różnorodność w zespole

Formy realizacji

Online

Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
Interaktywne sesje na żywo z trenerem
Materiały dostępne przez 30 dni
Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
Intensywne warsztaty praktyczne
Networking z innymi uczestnikami
Pełne skupienie na nauce

Tematy szkolenia

Najczęściej zadawane pytania

Jak wygląda format i czas trwania szkolenia 'Równowaga Interesów - symulacja biznesowa'?

Szkolenie trwa 1 dzień i realizowane jest zarówno stacjonarnie, jak i w formie zdalnej (online) — w zależności od preferencji grupy. Program obejmuje wykłady, demonstracje oraz ćwiczenia praktyczne, zapewniając kompleksowe podejście do omawianej tematyki.

Jakie są wymagania wstępne dla uczestników?

Szkolenie jest na poziomie średniozaawansowany — zakłada podstawową wiedzę w danej dziedzinie. Od uczestników oczekujemy: podstawowe doświadczenie w pracy zespołowej lub zarządzaniu ludźmi, znajomość podstawowych pojęć z zakresu zarządzania organizacją, umiejętność analizy i refleksji nad własnymi zachowaniami. Szczegółowe wymagania znajdują się w sekcji 'Wymagania wstępne' na tej stronie.

Na czym polega format symulacji/gry szkoleniowej?

Uczestnicy wcielają się w role i podejmują decyzje w realistycznym, ale bezpiecznym środowisku. Format gry angażuje emocjonalnie i pozwala eksperymentować z różnymi strategiami — błędy stają się cenną lekcją, a nie źródłem konsekwencji.

Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?

Tak, każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia szkolenia wydany przez EITT, potwierdzający udział w programie i zdobyte kompetencje.

Jaki jest koszt szkolenia i jak mogę się zapisać?

Cena szkolenia to 1 600 PLN netto za osobę. Aby zapisać się na szkolenie lub uzyskać ofertę dla grupy, skontaktuj się z nami telefonicznie lub przez formularz na stronie. Oferujemy również szkolenia zamknięte, dostosowane do potrzeb konkretnej organizacji.