Symulacje biznesowe / Symulacje biznesowe

SPARTA 500BC — symulacja biznesowa współpracy i coopetition

Jednodniowa symulacja biznesowa SPARTA 500BC — coopetition (współpraca + konkurencja), negocjacje w Świątyni Prawdy, cele indywidualne vs zespołowe. Immersyjne doświadczenie w świecie starożytnej Grecji z aplikacją mobilną.

Współpraca i konkurencja — w jednym pokoju, w jednej symulacji

W każdej organizacji zespoły jednocześnie współpracują i rywalizują — o budżet, zasoby, uwagę zarządu, priorytety. To jest coopetition i większość firm udaje, że nie istnieje. SPARTA 500BC stawia ten temat na stole — dosłownie.

Uczestnicy wcielają się w przywódców greckich polis. Mają cele indywidualne (każda polis chce wygrać) i cele wspólne (Grecja musi przetrwać). Negocjacje prowadzą w Świątyni Prawdy, gdzie obowiązuje zasada prawdomówności i wiążących obietnic. Brzmi prosto — do momentu, gdy trzeba zdecydować, czy oddać zasoby sąsiadowi, żeby razem przetrwać.

Dla kogo jest ta symulacja?

Dla zespołów i liderów, którzy doświadczają napięcia między współpracą a konkurencją. Szczególnie gdy:

Twoje zespoły rywalizują o te same zasoby i tracą energię na wewnętrzne konflikty zamiast na klienta
Przechodzicie transformację organizacyjną i potrzebujecie szybko zbudować zaufanie między nowymi zespołami
Pracujecie w strukturach macierzowych, gdzie „czyj to projekt?” jest pytaniem bez dobrej odpowiedzi

Jak działa SPARTA 500BC?

Trzy rundy symulacji z rosnącą złożonością. Aplikacja mobilna śledzi decyzje i wyniki. Mapy i wykresy wizualizują sytuację strategiczną. Po każdej rundzie — retrospektywa: co zadziałało, co nie, co zmienimy.

Kluczowy element to Świątynia Prawdy — jedyne miejsce, gdzie zespoły mogą negocjować, i jedyne miejsce, gdzie muszą mówić prawdę. To generuje dylematy etyczne i strategiczne, które uczestnicy pamiętają długo po szkoleniu.

Dzień kończy się transferem do rzeczywistości: jakie wzorce z symulacji rozpoznaję w mojej organizacji? Co zmienię w poniedziałek?

Dlaczego symulacja, a nie warsztat?

Bo warsztaty uczą teorii, a symulacje budują doświadczenie. W SPARTA 500BC uczestnicy nie słuchają o coopetition — przeżywają ją. Emocje, presja czasu, konieczność podejmowania decyzji z niekompletną informacją — to wszystko generuje wnioski, których żaden wykład nie dostarczy.

Z ponad 2500 szkoleń w ofercie i oceną 4.8/5, EITT jest zaufanym partnerem w rozwoju kompetencji. Skontaktuj się z nami — SPARTA 500BC sprawdza się jako integracja zespołu, kickoff projektu lub element programu rozwojowego.

Korzyści

Doświadczyć zjawiska coopetition (współpracy w warunkach konkurencji) i zrozumieć jego dynamikę
Rozpoznawać momenty, w których współpraca przynosi więcej niż rywalizacja — i odwrotnie
Praktycznie stosować techniki facylitacji procesów grupowych i negocjacji
Balansować cele indywidualne z celami zespołowymi w warunkach ograniczonych zasobów
Budować zasady współpracy (Team Agreement) oparte na wspólnych wartościach
Analizować strategie zespołowe z wykorzystaniem SWOT-GO
Zarządzać czasem i priorytetami w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu

Dla kogo jest to szkolenie?

Liderzy zespołów projektowych szukający sposobu na integrację i budowanie współpracy

Menedżerowie odpowiedzialni za współpracę międzyzespołową i koordynację celów

Zespoły przechodzące transformację organizacyjną (fuzje, restrukturyzacje, nowe struktury)

Grupy projektowe w strukturach macierzowych, gdzie współpraca i konkurencja współistnieją

Kierownicy średniego szczebla zarządzający zespołami o sprzecznych priorytetach

Członkowie zarządów chcący doświadczyć dynamiki współpracy z perspektywy uczestnika

Pracownicy działów sprzedaży, operacji i rozwoju — wszędzie tam, gdzie zespoły rywalizują o zasoby

Wymagania wstępne

Podstawowe doświadczenie w pracy zespołowej
Otwartość na nowe formy uczenia się (symulacja, gra, immersja)
Gotowość do aktywnego uczestnictwa i podejmowania decyzji w grupie
Naładowany smartfon lub tablet z przeglądarką Chrome/Safari

Program szkolenia

Wprowadzenie do świata SPARTA 500BC — kontekst starożytnej Grecji, role, zasady gry
Logowanie do aplikacji mobilnej i przydzielenie do polis (zespołów 6-8 osób)
Symulacja I — realizacja celów indywidualnych i zespołowych pod presją czasu
Rozmowy w Świątyni Prawdy — negocjacje, w których obowiązuje zasada prawdomówności
Retrospektywa I — analiza strategii, sukcesów i porażek w poszczególnych zespołach

Wyniki symulacji I — ranking zespołów, analiza SWOT-GO pod okiem bogów Olimpu
Coopetition w praktyce — kiedy współpracować, a kiedy konkurować? Teoria gier w biznesie
Facylitacja procesów grupowych — jak prowadzić zespół do decyzji w warunkach niepewności
Budowanie zaufania i zasad współpracy (Team Agreement)

Symulacja II — wdrożenie nowych strategii w zmienionej dynamice
Świątynia Prawdy II — jak zmienił się sposób negocjacji po refleksji?
Retrospektywa II — porównanie wyników symulacji I vs II
Transfer do rzeczywistości — jak przenieść doświadczenia z symulacji do codziennej pracy
Indywidualne wnioski i plan wdrożenia

Formy realizacji

Online

Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
Interaktywne sesje na żywo z trenerem
Materiały dostępne przez 30 dni
Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
Intensywne warsztaty praktyczne
Networking z innymi uczestnikami
Pełne skupienie na nauce

Tematy szkolenia

Najczęściej zadawane pytania

Czym SPARTA 500BC różni się od typowego szkolenia z pracy zespołowej?

To nie wykład ani warsztaty z flipchartem. SPARTA 500BC to pełna immersja — uczestnicy wcielają się w role przywódców greckich polis, korzystają z aplikacji mobilnej, negocjują w Świątyni Prawdy i podejmują decyzje pod presją czasu. Emocje i zaangażowanie są realne, a wnioski przenoszą się bezpośrednio na codzienną pracę.

Ile osób może uczestniczyć w symulacji?

Optymalna grupa to 12-32 osoby (2-4 zespoły po 6-8 osób). Dla mniejszych lub większych grup dostosowujemy scenariusz. Symulacja działa najlepiej, gdy jest co najmniej 3 zespoły — wtedy dynamika coopetition jest najbardziej realistyczna.

Czy symulacja działa online?

Tak — aplikacja mobilna wspiera obie formy. Online uczestnicy łączą się przez wideokonferencję, a Świątynia Prawdy działa jako sesja breakout. Stacjonarnie jest większe zaangażowanie emocjonalne, ale online daje porównywalne wyniki merytoryczne.

Jakie wymagania techniczne?

Smartfon lub tablet z przeglądarką Chrome/Safari i dostępem do internetu (min. 10 Mb/s). Bateria naładowana do min. 60%. Dla wersji online — komputer z kamerą i mikrofonem.

Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?

Tak, każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia szkolenia wydany przez EITT.