Ścieżki Szkoleniowe EITT
Zaplanuj swój rozwój zawodowy z naszymi kompleksowymi ścieżkami szkoleniowymi, dostosowanymi do dynamicznie zmieniających się wymagań rynku
Specjalista HR / Menedżer HR:
Współczesne Wyzwania i Kluczowe Kompetencje (perspektywa 2025+)
Rola specjalisty i menedżera HR ewoluuje w odpowiedzi na dynamiczne zmiany na rynku pracy, takie jak transformacja cyfrowa, praca zdalna i hybrydowa, rosnące znaczenie analityki HR (HR analytics) oraz potrzeba zarządzania talentami w kontekście „wojny o talenty”. Wyzwania obejmują przyciąganie, rozwój i utrzymanie pracowników, budowanie zaangażowania, zarządzanie różnorodnością i inkluzją oraz wspieranie organizacji w procesach zmiany. Kluczowe staje się wykorzystanie technologii HR (HR Tech) do automatyzacji procesów i podejmowania decyzji opartych na danych.
Niezbędne umiejętności techniczne i analityczne obejmują znajomość systemów HRIS, narzędzi do rekrutacji online, platform e-learningowych oraz podstaw analizy danych HR. Kompetencje zarządcze i interpersonalne to przede wszystkim umiejętność budowania relacji, komunikacji, negocjacji, rozwiązywania konfliktów, coachingu i mentoringu oraz zarządzania zmianą. „Przywództwo” , „inteligencja emocjonalna” oraz „zdolność do ciągłego uczenia się” są kluczowe dla efektywnego HR. Coraz ważniejsza staje się umiejętność wykorzystania „AI i Big Data” w procesach HR, np. do analizy predykcyjnej rotacji czy efektywności programów rozwojowych.
Rozwijaj kompetencje z EITT:
Wojna o talenty – warsztat zaawansowany zarządzania talentami w organizacji
Warsztat zaawansowanego zarządzania talentami skupia się na przedstawieniu praktycznego zastosowania narzędzi służących do stworzenia systemu talent managementu.
Efektywna komunikacja interpersonalna i rozwiązywanie konfliktów
Praktyczne szkolenie rozwijające umiejętności skutecznej komunikacji i konstruktywnego rozwiązywania konfliktów w środowisku zawodowym.
Mentoring i coaching – podstawy efektywnego wsparcia
Szkolenie wprowadza uczestników w świat profesjonalnego mentoringu i coachingu, koncentrując się na rozwoju praktycznych umiejętności wspierania innych w ich rozwoju zawodowym i osobistym.
ChatGPT w zarządzaniu zasobami ludzkimi – rekrutacja i rozwój
Szkolenie dedykowane jest wykorzystaniu ChatGPT w procesach HR, ze szczególnym uwzględnieniem rekrutacji i rozwoju pracowników.
Proponowane Ścieżki Rozwojowe EITT
Ekspert ds. Zarządzania Talentami i Relacji Pracowniczych (Ścieżka Rdzenna)
Cel ścieżki:
Osiągnięcie mistrzostwa w kluczowych obszarach HR, takich jak rekrutacja, rozwój pracowników, zarządzanie wynikami, budowanie zaangażowania oraz efektywne zarządzanie relacjami pracowniczymi.
Rekomendowane Szkolenia EITT:
Zarządzanie Talentami:
- Wojna o talenty – warsztat zaawansowany zarządzania talentami w organizacji
- Strategiczne planowanie rozwoju talentów
Komunikacja i Relacje:
- Efektywna komunikacja interpersonalna i rozwiązywanie konfliktów
- Zarządzanie konfliktem i sytuacjami niepożądanymi: przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy
Rozwój i Ocena:
- Profesjonalna ocena okresowa i bieżące udzielanie informacji zwrotnej
- Mentoring i coaching – podstawy efektywnego wsparcia
Prawo Pracy i RODO:
Uzasadnienie:
Głęboka wiedza w zakresie zarządzania talentami, komunikacji, prawa pracy i rozwoju pracowników jest fundamentem skutecznego działania specjalisty i menedżera HR.
Strategiczny Partner HR ds. Analityki i Technologii (Ścieżka Interdyscyplinarna)
Cel ścieżki:
Rozwój specjalisty/menedżera HR jako strategicznego partnera biznesowego, który potrafi wykorzystywać analitykę HR i nowoczesne technologie (w tym AI) do podejmowania decyzji, optymalizacji procesów HR oraz wspierania transformacji cyfrowej organizacji.
Rekomendowane Szkolenia EITT (Kombinacje):
- Wybrane moduły rdzennych umiejętności HR (jak w Ścieżce 1).
Analityka HR:
- Analityka HR dla organizacji publicznych (lub inne szkolenie z analizy danych, jeśli dostępne i bardziej ogólne)
Technologia w HR:
- ChatGPT w zarządzaniu zasobami ludzkimi – rekrutacja i rozwój
- Nowoczesne narzędzia gamifikacji w pracy HR managera
Zarządzanie Zmianą i Transformacja:
(Opcjonalnie) Zrozumienie Biznesu:
Uzasadnienie Nieoczywistych Połączeń:
Połączenie tradycyjnych kompetencji HR z umiejętnościami analitycznymi, znajomością nowoczesnych technologii (w tym AI i narzędzi do grywalizacji) oraz kompetencjami w zakresie zarządzania zmianą i strategii biznesowej pozwala działowi HR pełnić rolę proaktywnego partnera wspierającego realizację celów organizacji w erze cyfrowej.
Tabela Podsumowująca Ścieżki Rozwojowe dla Specjalisty HR / Menedżera HR
Ekspert ds.Zarządzania Talentami i Relacji Pracowniczych (Ścieżka Rdzenna)
Efektywna komunikacja interpersonalna
Mentoring i coaching
Strategiczny Partner HR ds. Analityki i Technologii (Ścieżka Interdyscyplinarna)
ChatGPT w zarządzaniu zasobami ludzkimi
Zarządzanie zmianą