Kompetencje osobiste i biznesowe

Zarządzanie zmianą

Praktyczne szkolenie z zakresu zarządzania zmianą w organizacji, łączące teorię z rzeczywistymi przypadkami biznesowymi. Program koncentruje się na skutecznych metodach planowania, wdrażania i utrzymania zmian organizacyjnych. Uczestnicy poznają sprawdzone metodyki zarządzania zmianą oraz uczą się, jak efektywnie przeprowadzać transformacje w organizacji przy minimalnym oporze i maksymalnym zaangażowaniu pracowników. Warsztaty oparte są na interaktywnych ćwiczeniach i symulacjach rzeczywistych sytuacji biznesowych.

Zarządzanie zmianą to kompetencja niezbędna w organizacjach, które muszą się adaptować do nowych warunków rynkowych, technologicznych i regulacyjnych. Skutecznie przeprowadzona zmiana wzmacnia organizację, źle zarządzana — generuje opór i straty.

Zarządzanie zmianą to dwudniowy program szkoleniowy EITT, realizowany w formie stacjonarnej lub zdalnej — w zależności od preferencji uczestników. Program jest przeznaczony dla osób posiadających podstawową wiedzę w temacie — zajęcia prowadzone są łącząc teorię z intensywnymi ćwiczeniami praktycznymi.

Wśród omawianych zagadnień znajdują się m.in.:

Modele i metodyki zarządzania zmianą
Psychologia zmiany organizacyjnej
Identyfikacja interesariuszy i ich potrzeb
Analiza gotowości organizacji do zmiany
Planowanie i przygotowanie zmiany

Szkolenie dostarcza sprawdzonych ram i narzędzi do planowania, wdrażania i utrwalania zmian w organizacji.

To szkolenie jest częścią ścieżki:

Analityk Biznesowy Architekt IT / Architekt Chmury Menedżer IT Menedżer Projektu Specjalista HR / Menedżer HR

Korzyści

Rozumie mechanizmy i dynamikę zmian organizacyjnych
Potrafi planować i zarządzać procesem zmiany
Umie skutecznie komunikować zmiany w organizacji
Zna metody radzenia sobie z oporem wobec zmian
Jest przygotowany do budowania koalicji na rzecz zmian
Potrafi mierzyć efektywność procesu zmiany
Rozumie psychologiczne aspekty zmian
Umie tworzyć strategie zarządzania zmianą

Dla kogo jest to szkolenie?

Menedżerów odpowiedzialnych za wdrażanie zmian

Liderów zespołów projektowych

Specjalistów ds. rozwoju organizacji

Kierowników działów HR

Project Managerów prowadzących projekty transformacyjne

Konsultantów wewnętrznych wspierających zmiany

Menedżerów średniego i wyższego szczebla

Liderów transformacji cyfrowej

Wymagania wstępne

Doświadczenie w zarządzaniu zespołem
Podstawowa znajomość procesów organizacyjnych
Rozumienie dynamiki organizacji
Umiejętności komunikacyjne

Program szkolenia

Psychologia zmiany organizacyjnej
Identyfikacja interesariuszy i ich potrzeb
Analiza gotowości organizacji do zmiany
Planowanie i przygotowanie zmiany
Tworzenie wizji i strategii zmiany
Budowanie koalicji na rzecz zmiany

Identyfikacja i zarządzanie ryzykiem

Zarządzanie oporem wobec zmian
Angażowanie pracowników w proces
Komunikacja w procesie zmiany
Monitorowanie postępów i korygowanie kursu

Stabilizacja nowych procesów
Mierzenie efektywności zmian
Budowanie kultury ciągłego doskonalenia
Dokumentowanie doświadczeń i wniosków

Formy realizacji

Online

Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
Interaktywne sesje na żywo z trenerem
Materiały dostępne przez 30 dni
Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
Intensywne warsztaty praktyczne
Networking z innymi uczestnikami
Pełne skupienie na nauce

Tematy szkolenia

Najczęściej zadawane pytania

Jak wygląda format i czas trwania szkolenia 'Zarządzanie zmianą'?

Szkolenie trwa 2 dni i realizowane jest zarówno stacjonarnie, jak i w formie zdalnej (online) — w zależności od preferencji grupy. Program obejmuje wykłady, demonstracje oraz ćwiczenia praktyczne, zapewniając kompleksowe podejście do omawianej tematyki.

Jakie są wymagania wstępne dla uczestników?

Szkolenie jest na poziomie średniozaawansowany — zakłada podstawową wiedzę w danej dziedzinie. Od uczestników oczekujemy: doświadczenie w zarządzaniu zespołem, podstawowa znajomość procesów organizacyjnych, rozumienie dynamiki organizacji. Szczegółowe wymagania znajdują się w sekcji 'Wymagania wstępne' na tej stronie.

Czy szkolenie zawiera elementy praktyczne, czy jest wyłącznie teoretyczne?

Program łączy teorię z praktyką. Uczestnicy pracują nad studiami przypadków, biorą udział w symulacjach i ćwiczeniach grupowych, które pozwalają przełożyć zdobytą wiedzę na realne sytuacje biznesowe.

Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?

Tak, każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia szkolenia wydany przez EITT, potwierdzający udział w programie i zdobyte kompetencje.

Jaki jest koszt szkolenia i jak mogę się zapisać?

Cena szkolenia to 1 750 PLN netto za osobę. Aby zapisać się na szkolenie lub uzyskać ofertę dla grupy, skontaktuj się z nami telefonicznie lub przez formularz na stronie. Oferujemy również szkolenia zamknięte, dostosowane do potrzeb konkretnej organizacji.