PRINCE2® na piątkę albo na dziesiątkę

W dobie słusznej mody na zwinne metodyki zarządzania projektami, w wielu sytuacjach sprawdzają się jednak najlepiej sprawdzone klasyczne metody, w tym metodyka PRINCE2®. Dlaczego? Wymienię tu tylko 10 najważniejszych powodów: Po pierwsze: żadna inna metoda zarządzania projektem nie przywiązuje tak…

Podziękujmy pracownikom za ich trud

Rok 2020, ze względu na pandemię związaną z wirusem COVID 19, jest dla nas wszystkich bardzo trudny. Wiele organizacji przeszło na pracę zdalną, pracownicy łączą służbowe zadania z obowiązkami domowymi, przechodzą kwarantannę, czy walczą ze złym stanem zdrowia. Zbliżamy się…

Kilka słów o automatywacji

Większość z nas zna dobrze stan tak zwanego flow, kiedy bez problemu uruchamiają się nawet najgłębiej skrywane pokłady naszej kreatywności, siła naszej woli wydaje się nieskończona, myśli krystalizują się w naszej głowie podpowiadając szybko i trafnie najlepsze pomysły. Kiedy jesteśmy…

Uniwersalna kreatywność

Umiejętności rozwiązywania problemów czy generowania pomysłów to niezwykle cenne atuty. Trudno wyobrazić sobie zawód, w którym nie byłyby one choćby przydatne, zaś często stanowią kluczową kompetencję na stanowisku pracy. Niezależnie od branży, kreatywność jest zjawiskiem pożądanym – napędza rozwój technologii,…

Zespoły wirtualne

Współczesny biznes działa globalnie. Coraz częściej zespoły projektowe są dobierane w oparciu o unikalne kompetencje ich członków, a nie odległość geograficzną. Procesy biznesowe są masowo migrowane do tych lokalizacji, w których będą wykonane najtaniej lub najbardziej efektywnie. Firmy szukają oszczędności…

Teoria Belbina w codziennej współpracy

Spotykasz w swoim zespole osoby, które wydają się wiecznie krytykować nowe rozwiązania? A może denerwują cię ludzie, którzy spędzają zbyt dużo czasu „na kawie”? Wreszcie – masz dość kogoś, kto wydaje polecenia innym, a sam bywa leniwy i nie ma…

Zainwestuj w odpoczynek

Ostatnio zauważyliśmy wśród pracowników niektórych klientów, ale i u siebie, pewną tendencję: w dobie pracy zdalnej, czy hybrydowej (część zadań wykonujemy w biurze, część zdalnie z domu), pracujemy więcej i dłużej.Zaczęliśmy zastanawiać się, jak to wpłynie na naszą efektywność i…

RAVEN 13 – symulacja on-line angażująca zespoły pracujące zdalnie, 04.06.2020, godz. 10:00

EITT zaprasza na wyjątkowy webinar połączony z pokazem zdalnej rozgrywki uczestników: RAVEN 13 – symulacja on-line angażująca zespoły pracujące zdalnie. RAVEN 13 – to dynamiczna, angażująca i pełna emocji gra symulacyjna, dzięki której uczestnicy ćwiczą m.in. komunikację i współpracę zespołów, budowanie zaangażowania, planowanie i strategię, samoorganizację,…

Warsztaty online dla managerów

Rozwijaj swoje kompetencje zarządcze z naszymi warsztatami online specjalnie dla managerów. EITT oferuje praktyczne szkolenia z zakresu zarządzania projektami IT, skutecznego liderowania zespołami i nowoczesnych metod pracy. Nasze warsztaty to idealna okazja do zdobycia cennych umiejętności, które pomogą Ci w osiągnięciu sukcesu zawodowego.

Rozpoczynamy cykl webinariów dotyczących Przemysłu 4.0. Pierwsze wydarzenie już 29 maja 2020 o godzinie 10:00.

Przemysł 4.0. – to czwarta rewolucja przemysłowa określająca zmiany społeczne, przemysłowe i technologiczne wywołane cyfrową transformacją przemysłu i usług. Integruje ludzi oraz sterowane cyfrowo maszyny z Internetem i technologiami. Nowe technologie i procesy wpływają na przekształcanie się oraz funkcjonowanie gospodarki, firm, a także stanowisk…