Kompetencje osobiste i biznesowe

Zarządzanie zespołami zdalnymi - najlepsze praktyki

Intensywne szkolenie jednodniowe poświęcone efektywnemu zarządzaniu zespołami pracującymi w modelu zdalnym i hybrydowym. Program obejmuje najlepsze praktyki w zakresie organizacji pracy, komunikacji oraz budowania zaangażowania w środowisku rozproszonym. Uczestnicy poznają narzędzia i metody wspierające produktywność zespołów zdalnych oraz techniki budowania silnych relacji w wirtualnym środowisku pracy. Szkolenie łączy teorię z praktycznymi warsztatami i wymianą doświadczeń.

Efektywna praca zespołowa to nie kwestia przypadku, lecz świadomego budowania relacji, procesów i kultury współpracy. Najlepsze zespoły łączą różnorodność kompetencji z jasną komunikacją i wspólnym poczuciem celu.

Zarządzanie zespołami zdalnymi - najlepsze praktyki to jednodniowy, intensywny program szkoleniowy EITT, realizowany w formie stacjonarnej lub zdalnej — w zależności od preferencji uczestników. Program jest przeznaczony dla osób posiadających podstawową wiedzę w temacie — zajęcia prowadzone są łącząc teorię z intensywnymi ćwiczeniami praktycznymi.

Wśród omawianych zagadnień znajdują się m.in.:

Specyfika pracy zdalnej
Wyzwania zespołów rozproszonych
Budowanie zaufania
Kultura pracy zdalnej
Komunikacja w środowisku wirtualnym

Szkolenie wyposaża uczestników w narzędzia do budowania i wzmacniania zespołów, które sprawdzają się zarówno w środowisku stacjonarnym, jak i zdalnym.

To szkolenie jest częścią ścieżki:

First Time Manager

Korzyści

Uczestnik zdobędzie praktyczną wiedzę o efektywnym zarządzaniu zespołami w środowisku zdalnym
Rozwinie umiejętność budowania zaangażowania i kultury współpracy w zespole rozproszonym
Pozna skuteczne metody komunikacji i koordynacji pracy w modelu zdalnym
Nauczy się wykorzystywać narzędzia wspierające produktywność zespołu wirtualnego
Opanuje techniki motywowania i rozwoju pracowników pracujących zdalnie
Zdobędzie wiedzę o budowaniu dobrostanu zespołu w środowisku rozproszonym

Dla kogo jest to szkolenie?

Menedżerowie zarządzający zespołami zdalnymi

Liderzy zespołów rozproszonych geograficznie

Kierownicy projektów w organizacjach międzynarodowych

Specjaliści HR wspierający pracę zdalną

Managerowie przechodzący na model pracy hybrydowej

Liderzy zespołów w transformacji do pracy zdalnej

Wymagania wstępne

Podstawowe doświadczenie w zarządzaniu zespołem
Znajomość podstawowych narzędzi do pracy zdalnej
Podstawowa wiedza o zarządzaniu ludźmi
Doświadczenie w komunikacji online
Otwartość na nowe metody pracy

Program szkolenia

Wyzwania zespołów rozproszonych
Budowanie zaufania
Kultura pracy zdalnej
Komunikacja w środowisku wirtualnym

Efektywne spotkania online
Dokumentacja i przepływ informacji
Feedback w środowisku zdalnym
Organizacja pracy zespołu

Monitorowanie postępów
Zarządzanie czasem zespołu
Narzędzia do pracy zdalnej

Integracja zespołu rozproszonego
Motywowanie na odległość
Rozwój pracowników zdalnych
Wellbeing w pracy zdalnej

Formy realizacji

Online

Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
Interaktywne sesje na żywo z trenerem
Materiały dostępne przez 30 dni
Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
Intensywne warsztaty praktyczne
Networking z innymi uczestnikami
Pełne skupienie na nauce

Tematy szkolenia

Najczęściej zadawane pytania

Jak wygląda format i czas trwania szkolenia 'Zarządzanie zespołami zdalnymi - najlepsze praktyki'?

Szkolenie trwa 1 dzień i realizowane jest zarówno stacjonarnie, jak i w formie zdalnej (online) — w zależności od preferencji grupy. Program obejmuje wykłady, demonstracje oraz ćwiczenia praktyczne, zapewniając kompleksowe podejście do omawianej tematyki.

Jakie są wymagania wstępne dla uczestników?

Szkolenie jest na poziomie średniozaawansowany — zakłada podstawową wiedzę w danej dziedzinie. Od uczestników oczekujemy: podstawowe doświadczenie w zarządzaniu zespołem, znajomość podstawowych narzędzi do pracy zdalnej, podstawowa wiedza o zarządzaniu ludźmi. Szczegółowe wymagania znajdują się w sekcji 'Wymagania wstępne' na tej stronie.

Czy szkolenie zawiera elementy praktyczne, czy jest wyłącznie teoretyczne?

Program łączy teorię z praktyką. Uczestnicy pracują nad studiami przypadków, biorą udział w symulacjach i ćwiczeniach grupowych, które pozwalają przełożyć zdobytą wiedzę na realne sytuacje biznesowe.

Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?

Tak, każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia szkolenia wydany przez EITT, potwierdzający udział w programie i zdobyte kompetencje.

Jaki jest koszt szkolenia i jak mogę się zapisać?

Cena szkolenia to 1 250 PLN netto za osobę. Aby zapisać się na szkolenie lub uzyskać ofertę dla grupy, skontaktuj się z nami telefonicznie lub przez formularz na stronie. Oferujemy również szkolenia zamknięte, dostosowane do potrzeb konkretnej organizacji.