Kompetencje osobiste i biznesowe

Przywództwo i zarządzanie zespołem

Szkolenie rozwija kompetencje przywódcze i umiejętności efektywnego zarządzania zespołem. Program łączy teorię przywództwa z praktycznymi narzędziami zarządzania ludźmi, budowania zaangażowania oraz osiągania celów zespołowych. Uczestnicy poznają różne style przywództwa i ich zastosowanie w praktyce biznesowej. Zajęcia prowadzone są w formie warsztatowej z wykorzystaniem studiów przypadku i ćwiczeń praktycznych.

Skuteczne przywództwo łączy wizję strategiczną z umiejętnością budowania zaangażowanych zespołów. Liderzy, którzy inwestują w rozwój swoich kompetencji, tworzą organizacje zdolne do adaptacji i ciągłego wzrostu.

Przywództwo i zarządzanie zespołem to dwudniowy program szkoleniowy EITT, realizowany w formie stacjonarnej lub zdalnej — w zależności od preferencji uczestników. Program jest przeznaczony dla osób posiadających podstawową wiedzę w temacie — zajęcia prowadzone są łącząc teorię z intensywnymi ćwiczeniami praktycznymi.

Wśród omawianych zagadnień znajdują się m.in.:

Style przywództwa i ich efektywność
Role i odpowiedzialności lidera
Budowanie autorytetu
Wizja i strategia zespołu
Zarządzanie zespołem

Szkolenie wyposaża uczestników w konkretne narzędzia liderskie — od budowania autorytetu, przez delegowanie i motywowanie, po prowadzenie trudnych rozmów.

To szkolenie jest częścią ścieżki:

Tech Lead / Engineering Manager

Korzyści

Uczestnik rozwinie umiejętności przywódcze niezbędne do efektywnego zarządzania zespołem
Pozna praktyczne narzędzia motywowania i angażowania pracowników
Nauczy się budować i utrzymywać autorytet lidera
Zdobędzie techniki skutecznej komunikacji z zespołem
Rozwinie zdolność zarządzania zmianą i rozwojem zespołu
Będzie potrafił tworzyć i realizować strategię zespołową

Dla kogo jest to szkolenie?

Menedżerowie średniego i wyższego szczebla

Kierownicy zespołów

Nowo powołani liderzy

Project managerowie

Team liderzy

Koordynatorzy zespołów projektowych

Osoby przygotowujące się do roli lidera

Przedsiębiorcy zarządzający zespołami

Wymagania wstępne

Podstawowe doświadczenie w zarządzaniu ludźmi
Znajomość procesów organizacyjnych
Gotowość do rozwoju kompetencji przywódczych
Otwartość na zmianę i feedback

Program szkolenia

Role i odpowiedzialności lidera

Wizja i strategia zespołu

Motywowanie i angażowanie pracowników
Delegowanie zadań i uprawnień
Wyznaczanie celów zespołowych
Budowanie efektywnego zespołu

Skuteczna komunikacja z zespołem
Udzielanie informacji zwrotnej
Prowadzenie trudnych rozmów
Komunikacja w sytuacjach kryzysowych

Zarządzanie potencjałem zespołu

Zarządzanie zmianą
Budowanie kultury organizacyjnej

Formy realizacji

Online

Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
Interaktywne sesje na żywo z trenerem
Materiały dostępne przez 30 dni
Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
Intensywne warsztaty praktyczne
Networking z innymi uczestnikami
Pełne skupienie na nauce

Tematy szkolenia

Najczęściej zadawane pytania

Jak wygląda format i czas trwania szkolenia 'Przywództwo i zarządzanie zespołem'?

Szkolenie trwa 2 dni i realizowane jest zarówno stacjonarnie, jak i w formie zdalnej (online) — w zależności od preferencji grupy. Program obejmuje wykłady, demonstracje oraz ćwiczenia praktyczne, zapewniając kompleksowe podejście do omawianej tematyki.

Jakie są wymagania wstępne dla uczestników?

Szkolenie jest na poziomie średniozaawansowany — zakłada podstawową wiedzę w danej dziedzinie. Od uczestników oczekujemy: podstawowe doświadczenie w zarządzaniu ludźmi, znajomość procesów organizacyjnych, gotowość do rozwoju kompetencji przywódczych. Szczegółowe wymagania znajdują się w sekcji 'Wymagania wstępne' na tej stronie.

Czy szkolenie zawiera elementy praktyczne, czy jest wyłącznie teoretyczne?

Program łączy teorię z praktyką. Uczestnicy pracują nad studiami przypadków, biorą udział w symulacjach i ćwiczeniach grupowych, które pozwalają przełożyć zdobytą wiedzę na realne sytuacje biznesowe.

Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?

Tak, każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia szkolenia wydany przez EITT, potwierdzający udział w programie i zdobyte kompetencje.

Jaki jest koszt szkolenia i jak mogę się zapisać?

Cena szkolenia to 1 950 PLN netto za osobę. Aby zapisać się na szkolenie lub uzyskać ofertę dla grupy, skontaktuj się z nami telefonicznie lub przez formularz na stronie. Oferujemy również szkolenia zamknięte, dostosowane do potrzeb konkretnej organizacji.