Kompetencje osobiste i biznesowe

Zarządzanie ludźmi i zespołami - kluczowe kompetencje

Szkolenie dostarcza kompleksowej wiedzy i praktycznych umiejętności w zakresie efektywnego zarządzania zespołami w nowoczesnych organizacjach. Program koncentruje się na rozwoju kluczowych kompetencji przywódczych, łącząc teorię zarządzania z intensywnymi warsztatami praktycznymi. Uczestnicy pracują na rzeczywistych przypadkach biznesowych, ucząc się jak budować zaangażowane zespoły, rozwijać potencjał pracowników i osiągać wyznaczone cele biznesowe. Zajęcia prowadzone są przez doświadczonych menedżerów-praktyków z wykorzystaniem nowoczesnych metod rozwoju kompetencji przywódczych.

Efektywna praca zespołowa to nie kwestia przypadku, lecz świadomego budowania relacji, procesów i kultury współpracy. Najlepsze zespoły łączą różnorodność kompetencji z jasną komunikacją i wspólnym poczuciem celu.

Zarządzanie ludźmi i zespołami - kluczowe kompetencje to trzydniowy program szkoleniowy EITT, realizowany w formie stacjonarnej lub zdalnej — w zależności od preferencji uczestników. Program jest przeznaczony dla osób posiadających podstawową wiedzę w temacie — zajęcia prowadzone są łącząc teorię z intensywnymi ćwiczeniami praktycznymi.

Wśród omawianych zagadnień znajdują się m.in.:

Style przywództwa i ich efektywność
Budowanie autorytetu lidera
Wyznaczanie celów i priorytetów
Delegowanie zadań i odpowiedzialności
Zarządzanie zespołem i motywowanie

Szkolenie wyposaża uczestników w narzędzia do budowania i wzmacniania zespołów, które sprawdzają się zarówno w środowisku stacjonarnym, jak i zdalnym.

To szkolenie jest częścią ścieżki:

First Time Manager Akademia Lidera

Korzyści

Uczestnik rozwinie umiejętności skutecznego zarządzania zespołem w oparciu o nowoczesne modele przywództwa
Zdobędzie praktyczne narzędzia motywowania i angażowania pracowników w realizację celów organizacji
Nauczy się efektywnie komunikować się z zespołem i prowadzić konstruktywne rozmowy rozwojowe
Pozna techniki budowania wysokowydajnych zespołów i zarządzania ich potencjałem
Wzmocni zdolność podejmowania trafnych decyzji menedżerskich w różnych sytuacjach biznesowych
Udoskonali umiejętność zarządzania zmianą i przeprowadzania zespołu przez procesy transformacji
Rozwinie kompetencje w zakresie rozwiązywania konfliktów i budowania pozytywnej atmosfery w zespole
Zyska narzędzia do efektywnego planowania i monitorowania rozwoju pracowników

Dla kogo jest to szkolenie?

Nowo mianowani menedżerowie i kierownicy

Liderzy zespołów projektowych

Koordynatorzy zespołów zadaniowych

Kierownicy średniego szczebla

Przedsiębiorcy rozwijający własne firmy

Specjaliści awansujący na stanowiska kierownicze

Team liderzy w organizacjach

Menedżerowie chcący odświeżyć wiedzę

Wymagania wstępne

Podstawowe doświadczenie w zarządzaniu ludźmi
Znajomość podstaw organizacji pracy
Umiejętności komunikacyjne
Zrozumienie specyfiki pracy zespołowej

Program szkolenia

Budowanie autorytetu lidera
Wyznaczanie celów i priorytetów
Delegowanie zadań i odpowiedzialności
Zarządzanie zespołem i motywowanie

Techniki motywowania pracowników
Zarządzanie różnorodnością w zespole
Rozwój potencjału pracowników
Komunikacja i współpraca

Prowadzenie trudnych rozmów
Rozwiązywanie konfliktów w zespole
Budowanie kultury współpracy

Zarządzanie wynikami zespołu
Ocena i feedback rozwojowy
Planowanie rozwoju pracowników
Budowanie zaangażowania

Formy realizacji

Online

Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
Interaktywne sesje na żywo z trenerem
Materiały dostępne przez 30 dni
Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
Intensywne warsztaty praktyczne
Networking z innymi uczestnikami
Pełne skupienie na nauce

Tematy szkolenia

Najczęściej zadawane pytania

Jak wygląda format i czas trwania szkolenia 'Zarządzanie ludźmi i zespołami - kluczowe kompetencje'?

Szkolenie trwa 3 dni i realizowane jest zarówno stacjonarnie, jak i w formie zdalnej (online) — w zależności od preferencji grupy. Program obejmuje wykłady, demonstracje oraz ćwiczenia praktyczne, zapewniając kompleksowe podejście do omawianej tematyki.

Jakie są wymagania wstępne dla uczestników?

Szkolenie jest na poziomie średniozaawansowany — zakłada podstawową wiedzę w danej dziedzinie. Od uczestników oczekujemy: podstawowe doświadczenie w zarządzaniu ludźmi, znajomość podstaw organizacji pracy, umiejętności komunikacyjne. Szczegółowe wymagania znajdują się w sekcji 'Wymagania wstępne' na tej stronie.

Czy szkolenie zawiera elementy praktyczne, czy jest wyłącznie teoretyczne?

Program łączy teorię z praktyką. Uczestnicy pracują nad studiami przypadków, biorą udział w symulacjach i ćwiczeniach grupowych, które pozwalają przełożyć zdobytą wiedzę na realne sytuacje biznesowe.

Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?

Tak, każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia szkolenia wydany przez EITT, potwierdzający udział w programie i zdobyte kompetencje.

Jaki jest koszt szkolenia i jak mogę się zapisać?

Cena szkolenia to 2 650 PLN netto za osobę. Aby zapisać się na szkolenie lub uzyskać ofertę dla grupy, skontaktuj się z nami telefonicznie lub przez formularz na stronie. Oferujemy również szkolenia zamknięte, dostosowane do potrzeb konkretnej organizacji.