Kompetencje osobiste i biznesowe

Zarządzanie i rozwój zespołu - kluczowe kompetencje

Intensywne szkolenie skierowane do liderów zespołów i managerów, koncentrujące się na rozwoju kluczowych kompetencji w zarządzaniu zespołem. Program obejmuje zarówno aspekty przywództwa, jak i praktyczne narzędzia wspierające efektywne zarządzanie ludźmi. Uczestnicy poprzez warsztaty i studia przypadków poznają skuteczne metody motywowania, komunikacji oraz rozwoju członków zespołu. Szkolenie kładzie nacisk na praktyczne zastosowanie poznanych technik w codziennej pracy managerskiej.

Efektywna praca zespołowa to nie kwestia przypadku, lecz świadomego budowania relacji, procesów i kultury współpracy. Najlepsze zespoły łączą różnorodność kompetencji z jasną komunikacją i wspólnym poczuciem celu.

Zarządzanie i rozwój zespołu - kluczowe kompetencje to jednodniowy, intensywny program szkoleniowy EITT, realizowany w formie stacjonarnej lub zdalnej — w zależności od preferencji uczestników. Program jest przeznaczony dla osób posiadających podstawową wiedzę w temacie — zajęcia prowadzone są łącząc teorię z intensywnymi ćwiczeniami praktycznymi.

Wśród omawianych zagadnień znajdują się m.in.:

Role i odpowiedzialności lidera
Budowanie autorytetu
Style zarządzania
Efektywna komunikacja
Rozwój zespołu

Szkolenie wyposaża uczestników w narzędzia do budowania i wzmacniania zespołów, które sprawdzają się zarówno w środowisku stacjonarnym, jak i zdalnym.

To szkolenie jest częścią ścieżki:

Akademia Lidera

Korzyści

Uczestnik rozwinie kluczowe kompetencje niezbędne w efektywnym zarządzaniu zespołem
Pozna praktyczne narzędzia i techniki motywowania oraz rozwoju pracowników
Zdobędzie umiejętność budowania zaangażowania i pozytywnej atmosfery w zespole
Nauczy się skutecznie komunikować się z członkami zespołu i udzielać konstruktywnej informacji zwrotnej
Opanuje techniki delegowania zadań i zarządzania czasem zespołu
Rozwinie samoświadomość i umiejętności przywódcze niezbędne w roli lidera

Dla kogo jest to szkolenie?

Nowi managerowie i liderzy zespołów

Kierownicy projektów zarządzający zespołami

Liderzy zespołów technicznych

Osoby awansujące na stanowiska kierownicze

Managerowie chcący rozwinąć kompetencje przywódcze

Specjaliści HR wspierający rozwój liderów

Wymagania wstępne

Podstawowe doświadczenie w zarządzaniu ludźmi
Znajomość podstaw komunikacji interpersonalnej
Doświadczenie w pracy zespołowej
Gotowość do rozwoju osobistego
Otwartość na feedback i nowe metody pracy

Program szkolenia

Budowanie autorytetu

Efektywna komunikacja

Motywowanie pracowników
Zarządzanie talentami
Feedback i coaching
Budowanie zaangażowania
Zarządzanie operacyjne

Zarządzanie czasem zespołu
Rozwiązywanie konfliktów
Podejmowanie decyzji
Rozwój kompetencji przywódczych
Autorefleksja i samoświadomość
Zarządzanie stresem

Rozwój osobisty

Formy realizacji

Online

Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
Interaktywne sesje na żywo z trenerem
Materiały dostępne przez 30 dni
Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
Intensywne warsztaty praktyczne
Networking z innymi uczestnikami
Pełne skupienie na nauce

Tematy szkolenia

Najczęściej zadawane pytania

Jak wygląda format i czas trwania szkolenia 'Zarządzanie i rozwój zespołu - kluczowe kompetencje'?

Szkolenie trwa 1 dzień i realizowane jest zarówno stacjonarnie, jak i w formie zdalnej (online) — w zależności od preferencji grupy. Program obejmuje wykłady, demonstracje oraz ćwiczenia praktyczne, zapewniając kompleksowe podejście do omawianej tematyki.

Jakie są wymagania wstępne dla uczestników?

Szkolenie jest na poziomie średniozaawansowany — zakłada podstawową wiedzę w danej dziedzinie. Od uczestników oczekujemy: podstawowe doświadczenie w zarządzaniu ludźmi, znajomość podstaw komunikacji interpersonalnej, doświadczenie w pracy zespołowej. Szczegółowe wymagania znajdują się w sekcji 'Wymagania wstępne' na tej stronie.

Czy szkolenie zawiera elementy praktyczne, czy jest wyłącznie teoretyczne?

Program łączy teorię z praktyką. Uczestnicy pracują nad studiami przypadków, biorą udział w symulacjach i ćwiczeniach grupowych, które pozwalają przełożyć zdobytą wiedzę na realne sytuacje biznesowe.

Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?

Tak, każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia szkolenia wydany przez EITT, potwierdzający udział w programie i zdobyte kompetencje.

Jaki jest koszt szkolenia i jak mogę się zapisać?

Cena szkolenia to 1 450 PLN netto za osobę. Aby zapisać się na szkolenie lub uzyskać ofertę dla grupy, skontaktuj się z nami telefonicznie lub przez formularz na stronie. Oferujemy również szkolenia zamknięte, dostosowane do potrzeb konkretnej organizacji.