Symulacja Biznesowa Królewski Ogród

Budowa ogrodu w Wersalu — i empiryczne zrozumienie, dlaczego Agile działa (albo nie)

Można przeczytać 10 książek o Agile i nadal nie rozumieć, dlaczego transformacja się nie udaje. Królewski Ogród daje to, czego nie daje teoria — empiryczne doświadczenie pryncypiów Agile: zaufania, transparentności, otwartości na współpracę i koncepcji „one team culture”. Każda rola w symulacji posiada część specjalistycznej wiedzy — dopiero zebranie wszystkich informacji pozwala zrealizować projekt z powodzeniem.

Symulacja Biznesowa Królewski Ogród to jednodniowe szkolenie EITT, realizowane stacjonarnie lub zdalnie. Format learning by doing — uczestnicy doświadczają Agile zanim poznają teorię.

Dla kogo jest ta symulacja?

Dla zespołów i menedżerów, którzy chcą zrozumieć Agile przez doświadczenie. Szczególnie gdy:

• Twoja organizacja przechodzi transformację Agile i potrzebujesz, by zespół empirycznie zrozumiał pryncypia, nie tylko znał terminologię
• Chcesz zobaczyć, jak Twój zespół radzi sobie z rozproszoną informacją i komunikacją na wielu poziomach
• Szukasz angażującego formatu integracji zespołu, który jednocześnie rozwija kompetencje projektowe

Jeden dzień: iteracje projektu w Wersalu

Zespoły przechodzą przez kolejne iteracje budowy ogrodu królewskiego. W każdej iteracji — nowe wyzwania: rozproszona informacja, zmienne wymagania interesariuszy, konieczność koordynacji między rolami. Symulacja ujawnia wzorce, które blokują transformację Agile w organizacjach: brak zaufania, silosowość, niepełna komunikacja.

Na koniec dnia — strukturalny debriefing: jakie pryncypia Agile zadziałały, które nie, i co przenieść do własnej organizacji.

Z ponad 2500 szkoleń w ofercie i oceną 4.8/5, EITT jest zaufanym partnerem w rozwoju kompetencji. Skontaktuj się z nami — organizujemy symulacje Agile zamknięte dla zespołów projektowych.