Organizacja Antykrucha - Chaos Engineering i Odporność dla CEO
Intensywny 5-dniowy bootcamp dla zarządów - budowa organizacji która wzmacnia się pod wpływem stresu i chaosu. Program wykracza poza odporność w kierunku antykruchości. Szkolenie koncentruje się na przywództwie adaptacyjnym i uczeniu się organizacyjnym. Metodyka immersive-bootcamp zapewnia transformacyjne doświadczenie.
Zarządzanie stresem i budowanie odporności psychicznej to kompetencje, które bezpośrednio wpływają na produktywność i dobrostan pracowników. W środowisku wysokiej presji umiejętność radzenia sobie z obciążeniem staje się kluczowym czynnikiem długofalowej efektywności.
Organizacja Antykrucha - Chaos Engineering i Odporność dla CEO to 5-dniowy program szkoleniowy EITT, realizowany w formie stacjonarnej lub zdalnej — w zależności od preferencji uczestników. Program jest przeznaczony dla osób posiadających podstawową wiedzę w temacie — zajęcia prowadzone są łącząc teorię z intensywnymi ćwiczeniami praktycznymi.
Program szkolenia obejmuje kluczowe obszary:
- Dzień 1: Koncepcje antykruchości
- Dzień 2: Chaos engineering
- Dzień 3: Przywództwo adaptacyjne
- Dzień 4: Inteligencja czasu rzeczywistego
- Dzień 5: Gry wojenne
Uczestnicy poznają sprawdzone techniki zarządzania stresem i budowania odporności psychicznej, które mogą wdrożyć w codziennej pracy i życiu osobistym.
Korzyści
- Wyrównanie zespołu zarządzającego zostanie osiągnięte przez wspólne intensywne doświadczenie
- Gotowość kryzysowa zostanie znacznie zwiększona przez praktyczne symulacje
- Mentalność antykruchości zostanie rozwinięta przez immersyjne uczenie się
- Praktyczne playbooki zostaną stworzone do rzeczywistego zastosowania
- Podejmowanie decyzji pod presją zostanie poprawione przez praktykę
- Zdolność uczenia się organizacyjnego zostanie wzmocniona przez systematyczne podejście
- Pewność przywództwa zostanie zwiększona przez sprawdzone ramy
Dla kogo jest to szkolenie?
Wymagania wstępne
- Doświadczenie w przywództwie wykonawczym i władzy w organizacji
- Poprzednie doświadczenie w zarządzaniu kryzysowym lub podejmowaniu decyzji pod wysoką presją
- Chęć uczestnictwa w intensywnym doświadczeniu uczenia się
- Zaangażowanie w implementację zmian organizacyjnych
Program szkolenia
Dzień 1: Koncepcje antykruchości
- Poza odpornością
- Testowanie stresowe
- Zdolność adaptacyjna
- Systemy uczące się
Dzień 2: Chaos engineering
- Kontrolowane awarie
- Granice systemów
- Mechanizmy odzyskiwania
- Ciągłe testowanie
Dzień 3: Przywództwo adaptacyjne
- Decyzje w niepewności
- Szybkie zmiany kursu
- Alokacja zasobów
- Dynamika zespołu
Dzień 4: Inteligencja czasu rzeczywistego
- Mechanizmy wykrywania
- Decyzje oparte na danych
- Pętle sprzężenia zwrotnego
- Systemy wczesnego ostrzegania
Dzień 5: Gry wojenne
- Symulacja kryzysu
- Strategie reakcji
- Protokoły komunikacji
- Przegląd po akcji
Formy realizacji
Online
- Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
- Interaktywne sesje na żywo z trenerem
- Materiały dostępne przez 30 dni
- Brak kosztów dojazdu
Stacjonarnie
- Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
- Intensywne warsztaty praktyczne
- Networking z innymi uczestnikami
- Pełne skupienie na nauce
Najczęściej zadawane pytania
Jak wygląda format i czas trwania szkolenia 'Organizacja Antykrucha - Chaos Engineering i Odporność dla CEO'?
Szkolenie trwa 5 dni i realizowane jest zarówno stacjonarnie, jak i w formie zdalnej (online) — w zależności od preferencji grupy. Program obejmuje wykłady, demonstracje oraz ćwiczenia praktyczne, zapewniając kompleksowe podejście do omawianej tematyki.
Jakie są wymagania wstępne dla uczestników?
Szkolenie jest na poziomie średniozaawansowany — zakłada podstawową wiedzę w danej dziedzinie. Od uczestników oczekujemy: doświadczenie w przywództwie wykonawczym i władzy w organizacji, poprzednie doświadczenie w zarządzaniu kryzysowym lub podejmowaniu decyzji pod wysoką presją, chęć uczestnictwa w intensywnym doświadczeniu uczenia się. Szczegółowe wymagania znajdują się w sekcji 'Wymagania wstępne' na tej stronie.
Czy szkolenie zawiera elementy praktyczne, czy jest wyłącznie teoretyczne?
Program łączy teorię z praktyką. Uczestnicy pracują nad studiami przypadków, biorą udział w symulacjach i ćwiczeniach grupowych, które pozwalają przełożyć zdobytą wiedzę na realne sytuacje biznesowe.
Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?
Tak, każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia szkolenia wydany przez EITT, potwierdzający udział w programie i zdobyte kompetencje.
Jaki jest koszt szkolenia i jak mogę się zapisać?
Cena szkolenia to 12 000 PLN netto za osobę. Aby zapisać się na szkolenie lub uzyskać ofertę dla grupy, skontaktuj się z nami telefonicznie lub przez formularz na stronie. Oferujemy również szkolenia zamknięte, dostosowane do potrzeb konkretnej organizacji.
Poproś o ofertę
Możliwości dofinansowania
Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy
Baza Usług Rozwojowych
Dofinansowanie do 80% dla MŚP ze środków EFS
Sprawdź dostępnośćKrajowy Fundusz Szkoleniowy
Dofinansowanie do 100% dla pracodawców
Dowiedz się więcejZaufali nam
Szkolimy zespoły największych polskich firm
Zainteresowany tym szkoleniem?
Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.