Przejdź do treści
PL / EN
Kompetencje osobiste i biznesowe / Kompetencje menedżerskie

Kreatywne rozwiązywanie problemów w zespole - techniki i narzędzia

Praktyczne szkolenie rozwijające umiejętności kreatywnego podejścia do rozwiązywania problemów w środowisku zespołowym. Program łączy teorię z intensywnymi warsztatami, podczas których uczestnicy poznają i ćwiczą różnorodne techniki myślenia projektowego i metody pracy kreatywnej. Szkolenie kładzie nacisk na praktyczne zastosowanie poznanych narzędzi w codziennej pracy zespołowej.

Efektywna praca zespołowa to nie kwestia przypadku, lecz świadomego budowania relacji, procesów i kultury współpracy. Najlepsze zespoły łączą różnorodność kompetencji z jasną komunikacją i wspólnym poczuciem celu.

Kreatywne rozwiązywanie problemów w zespole - techniki i narzędzia to dwudniowy program szkoleniowy EITT, realizowany w formie stacjonarnej lub zdalnej — w zależności od preferencji uczestników. Program jest przeznaczony dla osób posiadających podstawową wiedzę w temacie — zajęcia prowadzone są łącząc teorię z intensywnymi ćwiczeniami praktycznymi.

Wśród omawianych zagadnień znajdują się m.in.:

  • Mechanizmy myślenia kreatywnego
  • Bariery kreatywności w zespole
  • Budowanie środowiska wspierającego innowacje
  • Techniki stymulowania kreatywności
  • Metody rozwiązywania problemów

Szkolenie wyposaża uczestników w narzędzia do budowania i wzmacniania zespołów, które sprawdzają się zarówno w środowisku stacjonarnym, jak i zdalnym.

To szkolenie jest częścią ścieżki:

Korzyści

  • Praktyczna znajomość technik kreatywnego rozwiązywania problemów
  • Umiejętność prowadzenia efektywnych sesji kreatywnych
  • Zdolność identyfikacji i przełamywania barier kreatywności w zespole
  • Znajomość narzędzi wspierających innowacyjne myślenie
  • Skuteczne techniki facylitacji pracy grupowej
  • Możliwość efektywnego wdrażania innowacyjnych rozwiązań
  • Umiejętność budowania kultury innowacyjności w organizacji

Dla kogo jest to szkolenie?

Liderzy zespołów projektowych
Kierownicy działów
Scrum Masterzy
Project Managerowie
Team Leaderzy
Koordynatorzy zespołów
Specjaliści ds. rozwoju organizacji
Facylitatorzy warsztatów

Wymagania wstępne

  • Doświadczenie w pracy zespołowej
  • Podstawowa znajomość zarządzania projektami
  • Otwartość na nowe metody pracy
  • Gotowość do aktywnego uczestnictwa

Program szkolenia

01

Mechanizmy myślenia kreatywnego

  • Bariery kreatywności w zespole
  • Budowanie środowiska wspierającego innowacje
  • Techniki stymulowania kreatywności
  • Metody rozwiązywania problemów
  • Design Thinking w praktyce
02

Techniki burzy mózgów

  • Analiza przyczyn źródłowych
03

Mapowanie rozwiązań

  • Praca z zespołem
  • Facylitacja sesji kreatywnych
  • Zarządzanie dynamiką grupy
  • Techniki podejmowania decyzji
04

Budowanie konsensusu

  • Wdrażanie rozwiązań
  • Od pomysłu do realizacji
05

Planowanie wdrożenia

  • Zarządzanie zmianą
  • Ewaluacja efektów

Formy realizacji

Online

  • Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
  • Interaktywne sesje na żywo z trenerem
  • Materiały dostępne przez 30 dni
  • Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

  • Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
  • Intensywne warsztaty praktyczne
  • Networking z innymi uczestnikami
  • Pełne skupienie na nauce

Najczęściej zadawane pytania

Jak wygląda format i czas trwania szkolenia 'Kreatywne rozwiązywanie problemów w zespole - techniki i narzędzia'?

Szkolenie trwa 2 dni i realizowane jest zarówno stacjonarnie, jak i w formie zdalnej (online) — w zależności od preferencji grupy. Program obejmuje wykłady, demonstracje oraz ćwiczenia praktyczne, zapewniając kompleksowe podejście do omawianej tematyki.

Jakie są wymagania wstępne dla uczestników?

Szkolenie jest na poziomie średniozaawansowany — zakłada podstawową wiedzę w danej dziedzinie. Od uczestników oczekujemy: doświadczenie w pracy zespołowej, podstawowa znajomość zarządzania projektami, otwartość na nowe metody pracy. Szczegółowe wymagania znajdują się w sekcji 'Wymagania wstępne' na tej stronie.

Czy szkolenie przygotowuje do egzaminu certyfikacyjnego?

Szkolenie dostarcza wiedzę zgodną z wymaganiami certyfikacyjnymi w danym obszarze. W przypadku szkoleń przygotowujących do konkretnych egzaminów — informacja o tym znajduje się w opisie programu.

Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?

Tak, każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia szkolenia wydany przez EITT, potwierdzający udział w programie i zdobyte kompetencje.

Jaki jest koszt szkolenia i jak mogę się zapisać?

Cena szkolenia to 1 750 PLN netto za osobę. Aby zapisać się na szkolenie lub uzyskać ofertę dla grupy, skontaktuj się z nami telefonicznie lub przez formularz na stronie. Oferujemy również szkolenia zamknięte, dostosowane do potrzeb konkretnej organizacji.

Anna Polak
Anna Polak Opiekun szkolenia

Poproś o ofertę

Możliwości dofinansowania

Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy

Zaufali nam

Szkolimy zespoły największych polskich firm

ING Bank - klient EITT
mBank - klient EITT
PKO Bank Polski - klient EITT
PZU - klient EITT
Allianz - klient EITT
T-Mobile - klient EITT
KGHM - klient EITT
PGE - klient EITT
IKEA - klient EITT
InPost - klient EITT
Leroy Merlin - klient EITT
ZUS - klient EITT

Zainteresowany tym szkoleniem?

Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.

500+ ekspertów
2500+ szkoleń w ofercie
ISO 9001 certyfikat jakości
Zapytaj o szkolenie