Przejdź do treści
Kompetencje osobiste i biznesowe / Kompetencje biznesowe

Odbieranie zadań oraz informacja zwrotna

Szkolenie w formie e-warsztatów koncentruje się na doskonaleniu umiejętności zarządzania zespołem w środowisku pracy zdalnej. Program został opracowany przez ekspertów EITT w odpowiedzi na rzeczywiste potrzeby menedżerów zarządzających rozproszonymi zespołami. Warsztaty łączą teorię z praktyką, oferując uczestnikom możliwość treningu umiejętności w realnych sytuacjach zawodowych. Szczególny nacisk położony jest na efektywne prowadzenie rozmów online oraz udzielanie konstruktywnej informacji zwrotnej w środowisku wirtualnym.

Umiejętność udzielania i przyjmowania informacji zwrotnej to fundament rozwoju zawodowego i budowania kultury ciągłego doskonalenia w organizacji.

Odbieranie zadań oraz informacja zwrotna to dwudniowy program szkoleniowy EITT, realizowany w formie stacjonarnej lub zdalnej — w zależności od preferencji uczestników. Program jest przeznaczony dla osób posiadających podstawową wiedzę w temacie — zajęcia prowadzone są łącząc teorię z intensywnymi ćwiczeniami praktycznymi.

Wśród omawianych zagadnień znajdują się m.in.:

  • Analiza dobrych praktyk w zarządzaniu zdalnym
  • Identyfikacja typowych wyzwań w pracy online
  • Wymiana doświadczeń uczestników
  • Wypracowanie skutecznych metod działania
  • Odbieranie zadań – struktura rozmowy

Uczestnicy przećwiczą różne modele feedbacku i nauczą się dostosowywać formę informacji zwrotnej do sytuacji i osobowości odbiorcy.

Korzyści

  • Prowadzenie efektywnych rozmów w środowisku online pozwala na sprawniejsze zarządzanie zespołem rozproszonym
  • Znajomość modelu FUKO umożliwia udzielanie konstruktywnej informacji zwrotnej w sposób zrozumiały i motywujący dla pracowników
  • Sprawdzone techniki odbierania zadań zwiększa skuteczność realizacji projektów w trybie zdalnym
  • Radzenie sobie z trudnymi sytuacjami komunikacyjnymi w środowisku wirtualnym przekłada się na lepszą atmosferę w zespole
  • Praktyczne doświadczenie zdobyte podczas symulacji pozwala na pewniejsze prowadzenie rzeczywistych rozmów z pracownikami
  • Dostęp do sprawdzonych narzędzi i technik wspiera codzienną pracę menedżerską

Dla kogo jest to szkolenie?

Dyrektorzy zarządzający zespołami rozproszonymi
Kierownicy działów i projektów
Menedżerowie średniego i wyższego szczebla
Liderzy zespołów pracujących w trybie zdalnym
Koordynatorzy projektów wymagających zarządzania na odległość
Osoby przygotowujące się do objęcia stanowisk kierowniczych
Specjaliści ds. zarządzania zasobami ludzkimi

Wymagania wstępne

  • Doświadczenie w zarządzaniu zespołem lub projektami
  • Podstawowa znajomość zasad komunikacji w biznesie
  • Gotowość do aktywnego uczestnictwa w ćwiczeniach
  • Otwartość na przyjmowanie i udzielanie informacji zwrotnej

Program szkolenia

01

Analiza dobrych praktyk w zarządzaniu zdalnym

  • Identyfikacja typowych wyzwań w pracy online
  • Wymiana doświadczeń uczestników
  • Wypracowanie skutecznych metod działania
  • Odbieranie zadań – struktura rozmowy
  • Kluczowe elementy skutecznej rozmowy online
  • Techniki aktywnego słuchania w środowisku wirtualnym
  • Narzędzia wspierające komunikację zdalną
02

Protokoły odbioru zadań

  • Trening umiejętności
  • Symulacje rozmów w środowisku online
  • Analiza trudnych przypadków
  • Praktyczne ćwiczenia komunikacyjne
03

Feedback od trenera i grupy

  • Informacja zwrotna w formie online
  • Zasady efektywnego feedbacku w środowisku wirtualnym
04

Model FUKO i jego zastosowanie

  • Praktyczne ćwiczenia z wykorzystaniem video coach
05

Symulacje rozmów feedbackowych

  • Podsumowanie i plan działania
  • Opracowanie indywidualnych planów rozwoju
  • Określenie kolejnych kroków wdrożeniowych
  • Planowanie rozmów z pracownikami
  • Ustalenie harmonogramu działań

Formy realizacji

Online

  • Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
  • Interaktywne sesje na żywo z trenerem
  • Materiały dostępne przez 30 dni
  • Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

  • Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
  • Intensywne warsztaty praktyczne
  • Networking z innymi uczestnikami
  • Pełne skupienie na nauce

Najczęściej zadawane pytania

Dla kogo jest szkolenie Odbieranie zadań oraz informacja zwrotna?

Szkolenie jest skierowane do profesjonalistów, którzy chcą rozwinąć kompetencje w zakresie odbieranie zadań oraz informacja zwrotna. Wymagany poziom: intermediate.

Ile trwa szkolenie Odbieranie zadań oraz informacja zwrotna?

Szkolenie trwa 2. Realizowane w formie online lub stacjonarnej.

Czy otrzymam certyfikat po szkoleniu?

Tak — każdy uczestnik otrzymuje certyfikat ukończenia szkolenia potwierdzający zdobyte kompetencje. EITT posiada akredytację ISO 9001.

Czy szkolenie można zrealizować dla zamkniętej grupy?

Tak — oferujemy szkolenia zamknięte dedykowane dla firm. Program dostosowujemy do potrzeb Twojego zespołu. Skontaktuj się z nami po indywidualną wycenę.

Anna Polak
Anna Polak Opiekun szkolenia

Poproś o ofertę

Możliwości dofinansowania

Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy

Zaufali nam

Szkolimy zespoły największych polskich firm

ING Bank - klient EITT
mBank - klient EITT
PKO Bank Polski - klient EITT
PZU - klient EITT
Allianz - klient EITT
T-Mobile - klient EITT
KGHM - klient EITT
PGE - klient EITT
IKEA - klient EITT
InPost - klient EITT
Leroy Merlin - klient EITT
ZUS - klient EITT

Zainteresowany tym szkoleniem?

Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.

500+ ekspertów
2500+ szkoleń w ofercie
ISO 9001 certyfikat jakości
Zapytaj o szkolenie
Zadzwoń do nas +48 22 487 84 90