Kompetencje osobiste i biznesowe / Kompetencje biznesowe

Budowa strategii produktu

Praktyczne szkolenie z budowy strategii produktu — od wizji i grupy docelowej, przez propozycję wartości i analizę rynku, po cele, metryki i roadmapę. Program uczy przekładać wizję produktu na konkretne decyzje o tym, co budować, oraz mierzyć wartość, w oparciu o ćwiczenia na realnych przypadkach uczestników.

Strategia produktu to kompas, który ukierunkowuje rozwój produktu — określa, dla kogo jest, jaki problem rozwiązuje i jak wygra na rynku, łącząc wizję z decyzjami o tym, co budować.

Budowa strategii produktu to dwudniowe szkolenie praktyczne EITT, realizowane w formie stacjonarnej lub zdalnej. Program przeznaczony jest dla osób odpowiedzialnych za produkt, które chcą przejść od dostarczania funkcji do myślenia strategicznego — pracujemy na realnych przypadkach uczestników.

Program szkolenia obejmuje kluczowe obszary:

Wizja i fundamenty strategii produktu
Cele, metryki i priorytety
Od strategii do roadmapy
Praktyka i ćwiczenia

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili sformułować wizję i propozycję wartości produktu, zdefiniować grupę docelową i metryki sukcesu oraz przełożyć strategię na roadmapę i priorytety. Szczególny nacisk położony jest na pracę warsztatową — uczestnicy budują szkic strategii produktu dla własnego produktu lub usługi.

Szkolenie pomaga zbudować strategię, która staje się filtrem priorytetów i pozwala świadomie decydować, co budować, a z czego rezygnować — zamieniając pomysł na produkt w spójny plan tworzenia wartości.

Korzyści

Uczestnicy nauczą się formułować wizję produktu i propozycję wartości
Szkolenie rozwinie umiejętność definiowania grupy docelowej i analizy rynku oraz konkurencji
Warsztat pozwoli ustalić cele i metryki produktowe (North Star, OKR)
Uczestnicy nauczą się przekładać strategię na roadmapę i priorytetyzować kierunki rozwoju
Szkolenie wyćwiczy podejmowanie decyzji o tym, co budować, a z czego rezygnować
Uczestnicy zbudują szkic strategii produktu dla własnego produktu lub usługi

Wymagania wstępne

Podstawowa znajomość zarządzania produktem lub doświadczenie w pracy z produktem
Rozumienie celów biznesowych i potrzeb klienta
Otwartość na pracę warsztatową na realnych przypadkach

Program szkolenia

Wizja produktu i problem do rozwiązania
Grupa docelowa, potrzeby i ścieżka klienta
Propozycja wartości i wyróżnik
Analiza rynku, konkurencji i alternatyw

Cele produktowe i metryki sukcesu
North Star Metric i model OKR
Powiązanie metryk z wartością dla klienta
Priorytetyzacja kierunków rozwoju

Strategia a roadmapa produktu
Budowa roadmapy i sekwencjonowanie inicjatyw
Decyzje co budować, a z czego rezygnować
Komunikacja strategii zespołowi i interesariuszom

Budowa szkicu strategii na realnym przypadku
Weryfikacja strategii w oparciu o dane i feedback
Prezentacja strategii produktu
Informacja zwrotna i plan dalszych kroków

Formy realizacji

Online

Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
Interaktywne sesje na żywo z trenerem
Materiały dostępne przez 30 dni
Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
Intensywne warsztaty praktyczne
Networking z innymi uczestnikami
Pełne skupienie na nauce

Najczęściej zadawane pytania

Dla kogo jest szkolenie Budowa strategii produktu?

Szkolenie jest skierowane do osób odpowiedzialnych za produkt — product managerów i product ownerów, liderów zespołów produktowych, founderów oraz osób przechodzących od dostarczania funkcji do myślenia strategicznego o produkcie. Wymagany poziom: intermediate.

Ile trwa szkolenie Budowa strategii produktu?

Szkolenie trwa 2 dni. Realizowane w formie online lub stacjonarnej, z naciskiem na pracę warsztatową na realnych przypadkach uczestników.

Czy otrzymam certyfikat po szkoleniu?

Tak — każdy uczestnik otrzymuje certyfikat ukończenia szkolenia potwierdzający zdobyte kompetencje. EITT posiada akredytację ISO 9001.

Czy szkolenie można zrealizować dla zamkniętej grupy?

Tak — oferujemy szkolenia zamknięte dedykowane dla firm. Program dostosowujemy do specyfiki Twojego produktu i organizacji. Skontaktuj się z nami po indywidualną wycenę.