Kompetencje osobiste i biznesowe / Kompetencje biznesowe

Komunikacja i współpraca w zespołach zdalnych i wielopokoleniowych — część III: typologia osobowości C.G. Junga

Jednodniowe szkolenie (część III) — typologia osobowości C.G. Junga (4 typy), diagnoza indywidualna, rozpoznawanie typów, strategie komunikacji dopasowane do typu. Warsztaty z testami i ćwiczeniami.

Część III: dlaczego jedni ludzie Cię rozumieją od słowa, a z innymi musisz powtarzać trzy razy?

Część I dała komunikację. Część II dała narzędzia diagnostyczne (Thomas-Kilmann, Belbin, Johari). Część III odpowiada na fundamentalne pytanie: dlaczego ludzie komunikują się tak różnie? Typologia osobowości C.G. Junga (cztery główne typy) to fundament, na którym powstały DISC, Insights Discovery i dziesiątki innych narzędzi. Rozumiejąc typy — rozumiesz, dlaczego kolega z zespołu potrzebuje danych (analityk), a klient chce „big picture” (wizjoner). I jak dopasować swoją komunikację.

Jednodniowe warsztaty: od teorii Junga (cztery typy, powiązanie z DISC/Insights), przez diagnozę indywidualną (test + autorefleksja), rozpoznawanie typów (analiza sławnych osób z fotografii i filmów), po wypracowanie strategii komunikacji z każdym typem — w podejmowaniu decyzji, prezentacjach, raportowaniu, ocenie.

Dla kogo jest to szkolenie?

Dla osób pracujących z ludźmi — w zespołach, sprzedaży, HR. Szczególnie gdy:

Masz w zespole osoby, z którymi „nie da się rozmawiać” — bo komunikujesz się w swoim stylu, nie w ich
Sprzedajesz lub obsługujesz klientów i chcesz szybciej rozpoznawać ich typ i dopasowywać komunikację
Rekrutujesz lub rozwijasz ludzi i potrzebujesz narzędzia do zrozumienia różnic osobowościowych

Jeden dzień: od Junga do strategii komunikacji

Blok 1: Teoria — typologia Junga (cztery typy), powiązanie z DISC i Insights Discovery. Omówienie zadania wdrożeniowego po KW II.

Blok 2: Diagnoza — test diagnostyczny, karty typologiczne, autorefleksja. Każdy uczestnik poznaje swój typ.

Blok 3: Rozpoznawanie — analiza typów u sławnych osób (fotografie, fragmenty filmowe). Ćwiczenia praktyczne.

Blok 4: Strategie — wypracowanie strategii komunikacji z każdym typem: jak podejmować decyzje, prezentować pomysły, raportować, oceniać.

Z ponad 2500 szkoleń w ofercie i oceną 4.8/5, EITT jest zaufanym partnerem w rozwoju kompetencji. Skontaktuj się z nami — organizujemy cykle szkoleń z komunikacji zamknięte dla zespołów.

Korzyści

Rozumieć typologię osobowości C.G. Junga i jej zastosowanie w biznesie (DISC, Insights)
Diagnozować własny typ osobowości na podstawie testu i autorefleksji
Rozpoznawać typy osobowości u współpracowników, klientów i partnerów biznesowych
Dopasowywać styl komunikacji do typu osobowości rozmówcy
Stosować strategie komunikacyjne adekwatne do typu — w podejmowaniu decyzji, prezentacjach, raportowaniu
Budować efektywniejsze relacje w zespołach zdalnych i wielopokoleniowych dzięki zrozumieniu różnic

Dla kogo jest to szkolenie?

Menedżerowie średniego i wyższego szczebla pracujący w środowisku wielokulturowym

Liderzy projektów odpowiedzialni za budowanie efektywnych zespołów

Specjaliści HR zaangażowani w rozwój komunikacji wewnętrznej

Pracownicy działów sprzedaży i obsługi klienta dopasowujący komunikację do klienta

Koordynatorzy zespołów rozproszonych geograficznie

Uczestnicy poprzednich części szkolenia z komunikacji i współpracy

Osoby odpowiedzialne za zarządzanie zmianą w organizacji

Trenerzy wewnętrzni i rekruterzy wykorzystujący typologię osobowości w pracy

Wymagania wstępne

Ukończenie części I i II cyklu (KW I, KW II) — zalecane, ale nie obowiązkowe
Doświadczenie w pracy w zespołach (zdalnych, rozproszonych lub stacjonarnych)
Otwartość na autorefleksję i pracę z testami osobowości

Program szkolenia

Omówienie zadania wdrożeniowego po KW II
Wstęp do typologii osobowości C.G. Junga — pierwowzór dla DISC, Insights Discovery i prac Eriksona
Omówienie i diagnoza indywidualna uczestników — pytania, obrazowanie sytuacji, karty typologiczne, test diagnostyczny
Nauka rozpoznawania poszczególnych typów osobowości — analiza sławnych osób na bazie fotografii i fragmentów filmowych
Typologia osobowości humorystycznie — w pracy i w domu
Wypracowanie strategii komunikacji z każdym z czterech głównych typów osobowości — podejmowanie decyzji, przedstawianie pomysłów, raportowanie, ocena

Formy realizacji

Online

Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
Interaktywne sesje na żywo z trenerem
Materiały dostępne przez 30 dni
Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
Intensywne warsztaty praktyczne
Networking z innymi uczestnikami
Pełne skupienie na nauce

Tematy szkolenia

Ścieżka rozwoju

Komunikacja i współpraca w zespołach zdalnych i wielopokoleniowych — część III: typologia osobowości C.G. JungaTo szkolenie

Komunikacja międzypokoleniowa — zarządzanie różnicami pokoleń w zespołachCzęść IV: Różnice międzypokoleniowe

Najczęściej zadawane pytania

Czy muszę ukończyć część I i II przed częścią III?

Zalecane — każda część buduje na poprzedniej (I: komunikacja zdalna, II: Thomas-Kilmann, Belbin, Johari, III: typologia Junga). Ale jeśli masz doświadczenie z narzędziami osobowości (DISC, Insights), możesz dołączyć bezpośrednio.

Czy to szkolenie uczy DISC?

Nie bezpośrednio — uczymy typologii Junga, która jest fundamentem DISC i Insights Discovery. Rozumiejąc Junga, rozumiesz skąd wzięły się wszystkie popularne narzędzia typologiczne. Omawiamy powiązania.

W jakim formacie i jak długo trwa szkolenie?

Szkolenie trwa 1 dzień (9:00-16:00), dostępne online i stacjonarnie. Intensywne warsztaty z diagnozą indywidualną i ćwiczeniami rozpoznawania typów.

Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?

Tak, każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia szkolenia wydany przez EITT.