Każda wielka podróż zaczyna się od pierwszego kroku. A czasem od trochę niezręcznej ciszy. Zobacz, jak może wyglądać pierwsze spotkanie mentoringowe i pamiętaj - kluczem jest autentyczność!
@media screen and (max-width: 767px){} @media screen and (min-width: 768px){}@media screen and (min-width: 768px) and (max-width: 1023px){} Marek patrzy na zegarek
“OK, zaraz pierwsze spotkanie z Anną. Chcę jej pomóc, ale od czego zacząć? Oby nie wyszło sztywno…”
@media screen and (max-width: 1023px){}
Marek (Mentor)
@media screen and (min-width: 768px){}@media screen and (min-width: 768px) and (max-width: 1023px){}@media screen and (max-width: 767px){} Anna idzie korytarzem
“Idę na spotkanie z dyrektorem… Co ja mu powiem? Przecież on jest tak zajęty. Pewnie uzna, że marnuję jego czas.”
@media screen and (max-width: 1023px){}
Anna (Mentee)
@media screen and (min-width: 768px){}@media screen and (min-width: 768px) and (max-width: 1023px){}@media screen and (max-width: 767px){} Niezręczna cisza
Marek: Cześć Aniu, dziękuję, że przyszłaś. Więc… opowiedz coś o sobie. Anna: Dzień dobry. Nazywam się Anna, pracuję w analizie… W sumie to nic specjalnego.
@media screen and (min-width: 768px){}@media screen and (min-width: 768px) and (max-width: 1023px){}@media screen and (max-width: 767px){} Marek mówi z przekonaniem
“Wiesz co? Zostawmy na chwilę formalności. Powiem Ci szczerze - kiedy byłem na Twoim miejscu, myślałem, że zaraz mnie zwolnią. Na pierwszym spotkaniu z moim mentorem wylałem z siebie wszystkie frustracje.”
@media screen and (min-width: 768px){}@media screen and (min-width: 768px) and (max-width: 1023px){}@media screen and (max-width: 767px){} Anna jest zaskoczona
“Naprawdę? Wow… Bo ja mam wrażenie, że wszyscy wiedzą, co robią, a tylko ja się miotam.”
@media screen and (min-width: 768px){}@media screen and (min-width: 768px) and (max-width: 1023px){}@media screen and (max-width: 767px){} Rozmowa się rozkręca
Marek: To od czego zaczynamy? Od największej frustracji czy od największego marzenia? Anna (myśli): OK. Może jednak coś z tego będzie!
.AccentBlock { background: #009865; border-radius: 8px; box-shadow: 0 4px 6px -1px rgb(0 0 0 / 0.1), 0 2px 4px -2px rgb(0 0 0 / 0.1); padding: 1.5rem; } .AccentBlock > * { color: #fff; margin: 0; text-align: center; }
Prawdziwa relacja zaczyna się tam, gdzie kończy się udawanie.
Autentyczność to Twoja supermoc jako mentora.
Przeczytaj również
- Mentoring - Pierwsze spotkanie mistrza i padawana
- Mentoring: Przewodnik po roli mentora
- BUDOWANIE KULTURY MENTORINGU W ORGANIZACJI Długotrwały proces, który zmienia sposób myślenia o rozwoju
Najczęściej zadawane pytania
Jak przygotować się do pierwszego spotkania mentoringowego?
Przed pierwszym spotkaniem warto przemyśleć swoje cele rozwojowe, oczekiwania wobec relacji mentoringowej oraz kwestie, o których chcesz porozmawiać. Zarówno mentor, jak i mentee powinni zarezerwować wystarczająco dużo czasu, wybrać komfortowe miejsce i podejść do spotkania z otwartością na budowanie nowej relacji.
Co powinno się wydarzyć na pierwszym spotkaniu mentora i mentee?
Pierwsze spotkanie to przede wszystkim czas na wzajemne poznanie się, ustalenie zasad współpracy i zbudowanie fundamentu zaufania. Kluczowe elementy to: przedstawienie się i swoich doświadczeń, omówienie oczekiwań obu stron, ustalenie częstotliwości i formy kolejnych spotkań oraz wstępne zarysowanie celów mentoringu.
Jakie pytania warto zadać na pierwszym spotkaniu mentoringowym?
Mentor powinien zapytać o dotychczasowe doświadczenia mentee, jego cele zawodowe i wyzwania, z którymi się mierzy. Mentee z kolei może pytać o doświadczenia mentora, jego styl pracy i preferowany sposób udzielania feedbacku. Obie strony powinny ustalić, czego oczekują od relacji i jak będą mierzyć jej skuteczność.
Jak ustalić zasady współpracy mentoringowej podczas pierwszego spotkania?
Warto uzgodnić kontrakt mentoringowy obejmujący: częstotliwość spotkań (np. co 2 tygodnie), preferowany kanał komunikacji, zasady poufności, sposób odwoływania spotkań oraz czas trwania całej relacji. Jasne zasady od początku eliminują nieporozumienia i pozwalają obu stronom skupić się na rozwoju.