Zarządzanie
Zarządzanie projektami, usługami IT, procesami i jakością w organizacji.
Szkolenia z metodyk zarządzania projektami i usługami IT: ITIL, Scrum, PRINCE2, PMP, Kanban, SAFe. Przygotowanie do certyfikacji i praktyczne warsztaty dla liderów i kierowników projektów.
Zarządzanie projektami
Zarządzanie zmianami w projekcie — strategie skutecznej adaptacji
Trzydniowe szkolenie z zarządzania zmianami w projektach — identyfikacja czynników zmian, wpływ na koszty/czas/zakres, formalne procedury change management, zaawansowane techniki. Warsztaty na własnych projektach.
od 4500 złAgilePM® Practitioner – akredytowane szkolenie z egzaminem
Szkolenie pozwala na pogłębienie wiedzy z zakresu brytyjskiej metody tzw. zwinnego zarządzania różnymi aspektami organizacji (głównie o charakterze projektowym) AgilePM®. Uczestnicy mają możliwość zapoznania się z szczegółowymi informacjami na temat pracy w zespole projektowym, w szczególności z perspektywy Kierownika Projektu. Kurs zaawansowany zakończony jest egzaminem na poziomie Practitioner, potwierdzany odpowiednim certyfikatem, honorowanymi w środowisku biznesowym współczesnych przedsiębiorstw.
od 2250 złAgilePM® Foundation – akredytowane szkolenie z egzaminem
Kurs przedstawia popularną brytyjską metodę zwinnego zarządzania wytwarzaniem produktów i realizacją projektów AgilePM®. Podejście 'agile' jest uznanym na całym świecie sposobem pracy innowacyjnych przedsiębiorstw działających w zmiennym otoczeniu. Szkolenie podstawowe kończy się egzaminem na poziomie Foundation, potwierdzanym międzynarodowym certyfikatem.
od 2500 złAI dla menedżerów — strategiczne podejmowanie decyzji z AI
Szkolenie z AI dedykowane kadrze zarządzającej. Program obejmuje możliwości i ograniczenia AI w biznesie, identyfikację use cases dla AI w organizacji, ocenę ROI projektów AI, zarządzanie zespołami AI, etykę i governance AI, EU AI Act dla zarządu oraz budowanie strategii AI.
od 2950 złAPQP i PPAP w środowisku cyfrowym – planowanie i zatwierdzanie produkcji przy użyciu nowoczesnych systemów cyfrowych
Dwudniowe szkolenie (16 godzin) warsztatowe koncentruje się na wykorzystaniu nowoczesnych systemów cyfrowych w procesach zaawansowanego planowania jakości produktu (APQP) oraz procesu zatwierdzania części do produkcji seryjnej (PPAP). Program obejmuje praktyczne zastosowanie narzędzi informatycznych wspierających planowanie, dokumentowanie i zatwierdzanie procesów produkcyjnych w branży automotive. Uczestnicy pracują na rzeczywistych przykładach w środowisku cyfrowym, poznając możliwości automatyzacji procesów APQP i PPAP oraz integracji danych z różnych systemów zarządzania jakością.
od 2000 złCyfrowe narzędzia FMEA (DFMEA / PFMEA) – analiza ryzyka w projektowaniu i produkcji
Dwudniowe szkolenie (16 godzin) warsztatowe poświęcone praktycznemu wykorzystaniu cyfrowych narzędzi w analizie rodzajów i skutków możliwych błędów (FMEA) zarówno w procesie projektowania (DFMEA), jak i w procesie produkcji (PFMEA). Program koncentruje się na zastosowaniu nowoczesnych rozwiązań informatycznych wspierających proces analizy ryzyka, umożliwiających efektywne przeprowadzenie analiz FMEA oraz zarządzanie dokumentacją. Uczestnicy pracują na rzeczywistych przykładach, wykorzystując dedykowane oprogramowanie do tworzenia i zarządzania analizami FMEA.
od 2700 złBiuro Zarządzania Projektami (PMO) - zarządzanie portfelem projektów
Szkolenie przygotowuje uczestników do efektywnego tworzenia i prowadzenia Biura Zarządzania Projektami w organizacji. Program obejmuje praktyczne aspekty zarządzania portfelem projektów, standaryzację procesów oraz wdrażanie najlepszych praktyk projektowych. Uczestnicy poprzez warsztaty uczą się budowania skutecznych struktur PMO i systemów wsparcia projektów. Zajęcia bazują na sprawdzonych metodykach i rzeczywistych przypadkach organizacyjnych.
od 1950 złCyfrowe narzędzia Problem Solving (8D, A3) — analiza i rozwiązywanie problemów w oparciu o dane
Jednodniowe szkolenie — cyfrowe narzędzia 8D i A3 Problem Solving: strukturyzacja raportów w systemach IT, wizualizacja przyczyn (Ishikawa, 5 Why, Pareto), dashboardy KPI, baza wiedzy, automatyzacja raportowania.
od 1195 złDoskonalenie biura zarządzania projektami (PMO) — od wdrożenia do strategicznej wartości
Dwudniowe szkolenie z PMO — wdrożenie i doskonalenie biura zarządzania projektami: modele PMO, zarządzanie portfelem, monitoring, raportowanie, zasoby, KPI, dojrzałość organizacyjna. Warsztaty.
od 3000 złEfektywna komunikacja i dynamika zespołu w projektach — budowanie spójności i angażowanie interesariuszy
Dwudniowe szkolenie z komunikacji projektowej — plan komunikacji, macierz RACI, angażowanie interesariuszy, budowanie zaufania w zespole, facylitacja spotkań. Warsztaty na realnych projektach.
od 3000 złEfektywna współpraca z interesariuszami projektu
Szkolenie rozwija praktyczne umiejętności budowania i utrzymywania efektywnych relacji z interesariuszami projektowymi. Program koncentruje się na technikach identyfikacji, analizy i zarządzania oczekiwaniami różnych grup interesariuszy. Uczestnicy poprzez warsztaty i analizę przypadków uczą się skutecznej komunikacji i budowania zaangażowania interesariuszy. Zajęcia bazują na rzeczywistych sytuacjach projektowych i sprawdzonych technikach współpracy.
od 1450 złEfektywne zarządzanie projektami
Szkolenie zapewnia zaawansowaną wiedzę i praktyczne umiejętności w zakresie zarządzania projektami. Program łączy uznane metodyki z najnowszymi trendami w zarządzaniu projektami, koncentrując się na praktycznych aspektach prowadzenia projektów. Uczestnicy poprzez warsztaty i studia przypadków uczą się skutecznego prowadzenia projektów od inicjacji do zamknięcia.
od 2150 złEfektywne zarządzanie projektami z Microsoft Project
Szkolenie 'Efektywne zarządzanie projektami z Microsoft Project' jest intensywnym kursem mającym na celu przekazanie uczestnikom kompleksowej wiedzy na temat wykorzystania oprogramowania Microsoft Project w praktyce zarządzania projektami. Program szkolenia został zaprojektowany tak, aby uczestnicy nabyli umiejętności niezbędne do efektywnego planowania, monitorowania i kontroli projektów, z naciskiem na praktyczne wykorzystanie narzędzia w codziennej pracy menedżera projektu.
od 3000 złEfektywne zarządzanie wymaganiami z wykorzystaniem metod zwinnych i modelowania UML
Szkolenie łączy praktyki zarządzania wymaganiami w metodykach zwinnych z technikami modelowania UML. Program warsztatowy pozwala opanować metody zbierania, analizy i dokumentowania wymagań z wykorzystaniem notacji UML. Uczestnicy uczą się efektywnego łączenia zwinnego podejścia do wymagań z formalnym modelowaniem. Zajęcia prowadzone są w formie praktycznych warsztatów z przykładami z rzeczywistych projektów.
od 2150 złEfektywne zwinne zarządzanie projektami z Jira i Confluence
Szkolenie przedstawia praktyczne aspekty wykorzystania narzędzi Jira i Confluence w zarządzaniu projektami zwinnymi. Program warsztatowy koncentruje się na efektywnym wykorzystaniu funkcjonalności obu platform do planowania, śledzenia i dokumentowania pracy zespołowej. Uczestnicy poznają zaawansowane techniki integracji obu narzędzi oraz najlepsze praktyki ich wykorzystania w codziennej pracy projektowej.
od 1250 złInnowacje w pracy projektowej - zacznij pracować mądrzej, a nie więcej (szkolenie zdalne)
Czy masz wrażenie, że cały czas powtarzacie te same błędy? Czy zastanawiasz się, jak można usprawnić sposób współpracy? Według danych OECD (Organizacji Współpracy Gospodarczej i Rozwoju) z 2017 roku Polacy są jednym z najbardziej zapracowanych narodów świata. Z wynikiem 1928 godzin rocznie są w światowej czołówce. Niestety, nie przekłada się to na produktywność, a sprawia, że jesteśmy najbardziej zestresowanymi pracownikami w Europie. Stresu każdego dnia doświadcza w pracy aż 27 proc. Polaków.
od 1500 złKanban Management Professional 1
Profesjonalne szkolenie certyfikacyjne z metodyki Kanban, koncentrujące się na praktycznym zastosowaniu zasad i praktyk zarządzania przepływem pracy. Program obejmuje fundamentalne zasady Kanban oraz ich praktyczne zastosowanie w codziennej pracy zespołowej. Uczestnicy uczą się, jak implementować i rozwijać system Kanban w swoich organizacjach, optymalizować przepływ pracy oraz zwiększać przewidywalność dostaw.
od 2200 złKanban - podstawy zarządzania przepływem pracy
Szkolenie wprowadza uczestników w podstawy metodyki Kanban oraz jej praktyczne zastosowanie w zarządzaniu przepływem pracy. Program zawiera elementy teorii oraz praktycznych warsztatów, podczas których uczestnicy uczą się implementować zasady Kanban w codziennej pracy zespołowej. Szkolenie skupia się na zrozumieniu fundamentów wizualizacji pracy i optymalizacji przepływu zadań.
od 1050 złKanwa zmiany – od wizji do wdrożenia
Strukturalny warsztat planowania i implementacji zmian organizacyjnych z wykorzystaniem Kanwy Zmiany. Program obejmuje jedną planszę zmiany definiującą kierunek, bariery, zasoby i konkretne kroki działania. Metodyka opiera się na facylitowanej pracy nad rzeczywistym studium przypadku organizacyjnym plus pulpit postępu. Warsztat zapewnia wspólny język zmiany i czytelną odpowiedzialność w procesie transformacji.
od 2500 złKaskadowe zarządzanie projektami
Szkolenie wprowadza uczestników w tematykę zarządzania projektami w sposób bardzo praktyczny, co pozwoli kursantom po warsztatach poprowadzić przedsięwzięcia samodzielnie z większą efektywnością, swobodą i pewnością osiągnięcia dobrego wyniku. Szkolenie uczy najlepszych praktyk działań projektowych, opartych o tradycyjne sposoby pracy w przedsięwzięciach.
od 1000 złKanban w zarządzaniu projektami i procesami
Szkolenie dostarcza praktyczną wiedzę o wykorzystaniu metody Kanban w zarządzaniu projektami i procesami biznesowymi. Program obejmuje zasady i praktyki Kanbana, projektowanie systemów przepływu pracy oraz techniki optymalizacji procesów. Uczestnicy poprzez warsztaty uczą się implementacji i doskonalenia systemu Kanban w swojej organizacji. Zajęcia prowadzone są w oparciu o rzeczywiste przykłady i scenariusze.
od 1450 złKaskadowe vs zwinne zarządzanie projektami — porównanie podejść i praktyczne narzędzia
Jednodniowe szkolenie porównujące podejście kaskadowe i zwinne — planowanie (WBS vs iteracje), komunikacja, ryzyko, MoSCoW, timeboxy, daily stand-up. Warsztaty z priorytetyzacji i facylitacji.
od 950 złKluczowe czynniki sukcesu w projektach i procesach organizacji
Szkolenie koncentruje się na identyfikacji i zarządzaniu kluczowymi czynnikami sukcesu w projektach i procesach organizacyjnych. Program warsztatowy łączy najlepsze praktyki z praktycznymi narzędziami pozwalającymi na zwiększenie skuteczności działań projektowych. Uczestnicy uczą się, jak systematycznie budować fundamenty sukcesu projektu oraz efektywnie zarządzać krytycznymi elementami wpływającymi na osiąganie celów.
od 1950 złKSeF- Strategiczne zarządzanie projektem wdrożeniowym i ryzykiem
Intensywny warsztat strategiczny przygotowujący kadrę zarządzającą do systemowego podejścia do wdrożenia Krajowego Systemu e-Faktur jako projektu transformacji cyfrowej. Program koncentruje się na identyfikacji i ograniczaniu ryzyk operacyjnych, finansowych i prawnych związanych z obligatoryjnym wdrożeniem KSeF. Uczestnicy analizują rzeczywiste przypadki niepowodzeń projektowych i budują strategie zabezpieczające organizację przed typowymi pułapkami. Metodyka warsztatowa opiera się na praktycznych narzędziach zarządzania projektami i ryzykiem stosowanych w dużych organizacjach.
od 1900 złLean 5S dla celów pozaprodukcyjnych
Specjalistyczne szkolenie adaptujące metodologię Lean 5S do zastosowań w obszarach pozaprodukcyjnych, takich jak biura, laboratoria, centra usługowe czy środowiska IT. Program koncentruje się na praktycznym dostosowaniu zasad 5S do specyfiki pracy biurowej i usługowej, pokazując jak zwiększyć efektywność i jakość pracy w tych środowiskach. Uczestnicy uczą się, jak implementować zasady 5S w sposób odpowiadający potrzebom ich organizacji.
od 1250 złLean 5S — wdrożenie systemu organizacji miejsca pracy i audyt 5S
Jednodniowe szkolenie Lean 5S — wdrożenie pięciu filarów (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke), audyt 5S, zarządzanie wizualne, standaryzacja, angażowanie pracowników, mierzenie efektów.
od 1250 złMetoda Kanban (TKP)
Szkolenie wprowadzające do metody Kanban, skupiające się na praktycznym zastosowaniu w zarządzaniu projektami i procesami. Program obejmuje podstawowe zasady i praktyki Kanban oraz ich wykorzystanie w codziennej pracy zespołowej. Uczestnicy poznają narzędzia i techniki pozwalające na efektywne zarządzanie przepływem pracy oraz zwiększenie transparentności procesów. Szkolenie łączy teorię z praktycznymi warsztatami, umożliwiając natychmiastowe zastosowanie zdobytej wiedzy.
od 1050 złModelowanie biznesowe dla zwinnego przedsiębiorstwa - nowoczesne podejścia
Szkolenie koncentruje się na praktycznych aspektach modelowania procesów biznesowych w organizacjach zwinnych. Program warsztatowy łączy techniki modelowania z principles Agile, umożliwiając tworzenie adaptacyjnych modeli biznesowych. Uczestnicy poznają metody projektowania i optymalizacji procesów wspierających zwinność organizacji. Zajęcia prowadzone są w formie warsztatowej z wykorzystaniem rzeczywistych przypadków biznesowych.
od 2450 złMIX Metodyk zarządzania projektami
Trzydniowe szkolenie porównujące PRINCE2, PMBOK, IPMA, Scrum i Kanban — uczestnicy uczą się dobierać metodykę do kontekstu projektu zamiast stosować jedną na siłę. Kaskadowe, zwinne i hybrydowe.
od 4500 złNo-Code dla Agile — automatyzacja Scrum z Zapier, Make i narzędziami low-code
Dwudniowe szkolenie No-Code dla Agile — automatyzacja ceremoni Scrum (standup, review, retro), integracja narzędzi (Jira, Confluence, Slack), workflow w Zapier i Make, dashboardy bez kodu, metryki Agile, CI/CD notifications.
od 3400 złOKR — zarządzanie celami w organizacjach technologicznych
Szkolenie z metodologii OKR (Objectives and Key Results). Program obejmuje tworzenie skutecznych OKR, kaskadowanie celów w organizacji, alignment między zespołami, cykl OKR (kwartalny i roczny), OKR vs KPI, narzędzia do śledzenia (Weekdone, Ally, Lattice) oraz typowe błędy i pułapki.
od 2450 złPeopleCert Scrum Master I - akredytowane szkolenie z egzaminem i certyfikacja
Szkolenie zapewnia kompleksowe przygotowanie do roli Scrum Mastera i certyfikacji PeopleCert Scrum Master I. Program zostal opracowany zgodnie z wymaganiami certyfikacyjnymi i laczy teorie z intensywnymi warsztatami praktycznymi. Uczestnicy poznaja nie tylko podstawy Scruma, ale także zaawansowane techniki facylitacji i coachingu zespolowego. Szkolenie konczy sie egzaminem certyfikacyjnym PeopleCert Scrum Master I. Zajecia prowadzone sa przez akredytowanych trenerów z wieloletnim praktycznym doswiadczeniem.
od 2450 złPodstawy identyfikacji i zarządzania ryzykiem
Szkolenie wprowadza uczestników w podstawy identyfikacji i zarządzania ryzykiem w projektach. Program warsztatowy skupia się na praktycznych metodach wczesnego wykrywania zagrożeń oraz technikach ich minimalizacji. Uczestnicy poznają sprawdzone narzędzia i metodyki, ucząc się ich zastosowania na rzeczywistych przykładach projektowych.
od 1050 złPodejścia Agile - fundamenty zwinnego zarządzania z przykładami
Praktyczne szkolenie wprowadzające do metodyk zwinnych, oparte na rzeczywistych przykładach i studiach przypadków. W trakcie warsztatów uczestnicy poznają nie tylko teoretyczne podstawy Agile, ale przede wszystkim praktyczne zastosowanie tych metod w codziennej pracy zespołowej. Program szkolenia skupia się na wypracowaniu umiejętności adaptacji podejścia zwinnego do specyfiki organizacji poprzez interaktywne ćwiczenia i symulacje rzeczywistych sytuacji projektowych.
od 1950 złPodstawy planowania projektów
Szkolenie wprowadza uczestników w fundamenty planowania projektów, koncentrując się na praktycznych aspektach tworzenia i zarządzania planami projektowymi. Program łączy teorię z warsztatami praktycznymi, podczas których uczestnicy uczą się tworzyć realistyczne harmonogramy, budżety i plany zasobów. Zajęcia opierają się na rzeczywistych przykładach i studiach przypadków.
od 1050 złPodstawy zarządzania projektami
Szkolenie wprowadza uczestników w podstawowe zagadnienia zarządzania projektami. Program warsztatowy skupia się na przekazaniu kluczowych koncepcji i narzędzi niezbędnych do rozpoczęcia pracy w projektach. Uczestnicy poznają standardowe procesy zarządzania projektami oraz uczą się ich praktycznego zastosowania poprzez ćwiczenia i studia przypadków.
od 1050 złPodstawy zwinnego zarządzania - nowoczesne podejścia
Szkolenie wprowadza w świat zwinnego zarządzania, prezentując fundamentalne zasady i praktyki Agile. Program łączy elementy teoretyczne z intensywnymi warsztatami praktycznymi, pozwalając na zrozumienie i przećwiczenie kluczowych koncepcji. Uczestnicy poznają podstawowe frameworki zwinne oraz sposoby ich efektywnego wykorzystania w codziennej pracy. Szkolenie realizowane jest w formie interaktywnej z naciskiem na praktyczne zastosowanie poznawanych technik.
od 1600 złPraktyczne warsztaty tworzenia User Stories w metodykach zwinnych
Szkolenie koncentruje się na praktycznych aspektach tworzenia efektywnych User Stories w projektach prowadzonych zgodnie z metodykami zwinnymi. Uczestnicy poprzez warsztaty i ćwiczenia uczą się formułować, analizować i dekompozować historyjki użytkownika. Program bazuje na rzeczywistych przykładach i studiach przypadków, zapewniając możliwość natychmiastowego zastosowania zdobytej wiedzy w praktyce.
od 2000 złPRINCE2® Foundation & Practitioner (szkolenie z egzaminem) - 7th edition
W cenę szkolenia został wliczony egzamin oraz podręcznik (ebook) \Managing Successful Projects with PRINCE2 7th edition\ (w polskiej wersji językowej). Szkolenie należy kupić razem z egzaminem i podręcznikiem.
od 4290 złPRINCE2® Foundation (szkolenie zdalne z egzaminem) - 7. edycja
W cenę szkolenia został wliczony egzamin oraz podręcznik (ebook) \Managing Successful Projects with PRINCE2 7th edition\ (w polskiej wersji językowej). Szkolenie należy kupić razem z egzaminem i podręcznikiem.
od 3500 złPRINCE2 Practitioner (szkolenie z egzaminem) - 7th edition
Dwudniowe szkolenie PRINCE2 Practitioner 7th edition z egzaminem PeopleCert — praktyczne stosowanie metodyki PRINCE2 w projektach, 7 zasad, 7 praktyk (Business Case, Plans, Quality, Risks, Issues, Progress), 7 procesów, tailoring do środowiska projektowego.
od 2350 złPRINCE2® Foundation (szkolenie z egzaminem) - 7th edition
W cenę szkolenia został wliczony egzamin oraz podręcznik (ebook) \Managing Successful Projects with PRINCE2 7th edition\ (w polskiej wersji językowej). Szkolenie należy kupić razem z egzaminem i podręcznikiem.
od 3100 złProduct Management dla IT — od strategii do dostarczania wartości
Szkolenie z Product Management obejmujące strategię produktu, discovery i validation, user research, roadmapping, priorytetyzację (RICE, MoSCoW, Kano), metryki produktowe (North Star, AARRR), współpracę z engineering i design, oraz zarządzanie stakeholders.
od 3450 złProblem Solving metodą TRIZ — 40 zasad wynalazczych, analiza sprzeczności i Analiza Wepolowa
Dwudniowe szkolenie TRIZ — 40 zasad wynalazczych, identyfikacja i rozwiązywanie sprzeczności technicznych, Metoda Małych Sprytnych Ludzików, Analiza Wepolowa, warsztaty na realnych problemach.
od 2200 złProfessional Scrum Master I (PSM I) - akredytowane szkolenie z egzaminem Scrum.org
Szkolenie stanowi gruntowne wprowadzenie do roli Scrum Mastera, przygotowując uczestników do certyfikacji Professional Scrum Master I (PSM I). Program został opracowany zgodnie z wytycznymi Scrum.org i obejmuje zarówno teoretyczne podstawy Scruma, jak i praktyczne aspekty jego wdrażania. Zajęcia łączą wykłady z intensywnymi warsztatami praktycznymi, podczas których uczestnicy mają okazję przećwiczyć zdobytą wiedzę w rzeczywistych scenariuszach. Szkolenie kończy się egzaminem certyfikacyjnym PSM I.
od 3450 złProfessional Scrum Product Owner I (PSPO I) - akredytowane szkolenie z egzaminem Scrum.org
Szkolenie zapewnia wszechstronne przygotowanie do roli Product Ownera oraz certyfikacji Professional Scrum Product Owner I (PSPO I). Program został opracowany zgodnie ze standardami Scrum.org i koncentruje się na praktycznych aspektach zarządzania produktem w środowisku Scrum. Uczestnicy poznają zaawansowane techniki zarządzania Backlogiem Produktu oraz metody maksymalizacji wartości dostarczanej przez zespół. Zajęcia prowadzone są w formie warsztatowej, z naciskiem na praktyczne zastosowanie zdobywanej wiedzy.
od 3450 złProject Management Professional v7 - przygotowanie do certyfikacji
Szkolenie przygotowuje uczestników do egzaminu Project Management Professional (PMP)® zgodnie z najnowszą wersją standardu PMI. Program obejmuje wszystkie obszary wiedzy wymagane na egzaminie, łącząc teorię z praktycznymi warsztatami i symulacjami egzaminu. Uczestnicy otrzymują wsparcie doświadczonych trenerów oraz materiały niezbędne do skutecznego przygotowania się do certyfikacji.
od 6350 złPrzygotowanie do egzaminu Scrum Master I
Szkolenie przygotowuje uczestników do certyfikacji Professional Scrum Master I, wprowadzając w fundamentalne zasady i praktyki roli Scrum Mastera. Program koncentruje się na praktycznych wyzwaniach w codziennej pracy oraz rozwijaniu umiejętności niezbędnych do efektywnego wspierania zespołów Scrumowych. Zajęcia prowadzone są w formie warsztatowej, gdzie teoria jest natychmiast weryfikowana poprzez ćwiczenia praktyczne i analizy przypadków z rzeczywistych projektów.
od 1750 złPrzygotowanie do certyfikacji Certified Scrum Master (CSM)
Szkolenie zostało zaprojektowane, aby zapewnić uczestnikom gruntowne przygotowanie do egzaminu Certified Scrum Master (CSM). Program obejmuje wszystkie aspekty metodyki Scrum wymagane podczas certyfikacji, ze szczególnym naciskiem na praktyczne zastosowanie wiedzy w codziennej pracy Scrum Mastera. Zajęcia prowadzone są w formie interaktywnych warsztatów, gdzie teoria jest natychmiast weryfikowana poprzez ćwiczenia praktyczne i analizę rzeczywistych przypadków. Metodyka nauczania opiera się na aktywnym uczestnictwie i wymianie doświadczeń między uczestnikami.
od 2450 złPrzygotowanie do egzaminu Scrum Product Owner I
Szkolenie przygotowuje uczestników do certyfikacji Professional Scrum Product Owner I, wprowadzając w fundamentalne zasady i praktyki roli Product Ownera. Program koncentruje się na praktycznych wyzwaniach w zarządzaniu produktem oraz rozwijaniu umiejętności niezbędnych do efektywnego współdziałania z zespołami Scrumowymi i interesariuszami. Zajęcia prowadzone są w formie warsztatowej, gdzie teoria jest natychmiast weryfikowana poprzez ćwiczenia praktyczne i analizy przypadków z rzeczywistych projektów.
od 1750 złSAFe (Scaled Agile Framework) — skalowanie Agile w organizacji
Szkolenie z SAFe obejmujące Lean-Agile Mindset, SAFe Principles, Agile Release Train (ART), PI Planning, Team i Technical Agility, Agile Product Delivery, Lean Portfolio Management oraz Continuous Learning Culture. Program przygotowuje do pracy w środowiskach SAFe.
od 3950 złScrum Developer Certified (SDC™)
Celem tego szkolenia jest przygotowanie osób do rozumienia podstaw, które członkowie zespołu Scrum muszą znać, aby skutecznie przyczynić się do projektu realizowanego używając Scrum. Po ukończeniu szkolenia osoby będą mogli skutecznie stosować Scrum jako członkowie zespołu Scrum w projektach Scrum / Agile.
od 2200 złScrum Developer I - akredytowane szkolenie z egzaminem Scrum.org
Szkolenie zapewnia deweloperom gruntowne zrozumienie ich roli w zespole Scrumowym oraz przygotowuje do certyfikacji Professional Scrum Developer I. Program został opracowany tak, aby połączyć teoretyczne podstawy Scruma z praktycznymi aspektami wytwarzania oprogramowania w środowisku zwinnym. Uczestnicy poznają zaawansowane praktyki inżynieryjne i techniki współpracy zespołowej poprzez praktyczne warsztaty i rzeczywiste scenariusze projektowe. Zajęcia wykorzystują metodykę uczenia przez doświadczenie, gdzie każdy koncept jest natychmiast weryfikowany w praktyce.
od 2950 złScrum Master II - pogłębione techniki
Szkolenie koncentruje się na zaawansowanych technikach i narzędziach wykorzystywanych w pracy Scrum Mastera. Program został zaprojektowany tak, aby rozwinąć praktyczne umiejętności w zakresie facylitacji, coachingu zespołowego oraz zarządzania zmianą. Zajęcia prowadzone są w formie intensywnych warsztatów, gdzie uczestnicy pracują na rzeczywistych przypadkach i scenariuszach, doskonaląc swoje umiejętności pod okiem doświadczonego trenera.
od 1250 złScrum Master Certified (SMC™)
Celem tego szkolenia jest przygotowanie osób do tego jak stosować Scrum w projektach, jak pomóc w przeprowadzeniu zmiany w organizacji z tradycyjnym modelem zarządzania do organizacji rozwijającej produkty używając Agile / Scrum.
od 2500 złScrum Master Toolbox — narzędzia, facylitacja i coaching zespołu Scrumowego
Dwudniowe warsztaty dla Scrum Masterów — narzędzia codziennej pracy, facylitacja wydarzeń Scrum, techniki coachingowe, rozwiązywanie problemów zespołowych, retrospektywy, mierzenie efektywności, skalowanie.
od 1950 złScrum Product Owner Toolbox - praktyczne podejście
Szkolenie zapewnia praktyczne przygotowanie do pełnienia roli Product Ownera w projektach Scrumowych. Program koncentruje się na rozwijaniu umiejętności zarządzania produktem, priorytetyzacji wymagań oraz współpracy z interesariuszami. Uczestnicy poprzez warsztaty praktyczne uczą się technik zarządzania backlogiem produktu oraz metod maksymalizacji wartości biznesowej. Zajęcia prowadzone są w oparciu o rzeczywiste przypadki i scenariusze projektowe.
od 1950 złScrum Product Owner Certified (SPOC™)
Szkolenie Scrum Product Owner Certified (SPOC) ma na celu zdobycie praktycznej wiedzy na temat Scruma, która pozwala zrozumieć aspekty biznesowe i współpracować z interesariuszami w środowisku Agile / Scrum.
od 2500 złSkuteczne zespoły projektowe - Twój zespół ma moce, które wydobędziesz (szkolenie zdalne)
Zastanawiasz się, jak angażować ludzi do działania? Rozwijasz zespół i chcesz profesjonalnie nim zarządzać? Szukasz sposobów rozbudzenia talentów liderskich w zespole? Instytut Gallupa przeprowadził ogólnoświatowe badanie sprawdzające, jak oceniamy swoją pracę. Okazuje się, że zaledwie 5 proc. Polaków uważa ją za świetną, natomiast 37 proc. za dobrą. Niestety taki wynik plasuje nas dopiero na 8 miejscu wśród krajów z byłego bloku wschodniego. Istotnym elementem w ocenie jest jakość zarządzania w miejscu pracy. Ludzie częściej decydują się na odejście z zespołu z powodu konkretnego szefa, a nie warunków w danej firmie.
od 1500 złSkalowanie metodyk zwinnych w organizacji
Praktyczny warsztat synchronizacji pracy wielu zespołów zwinnych nad jednym produktem lub portfolio wykorzystujący frameworki SAFe, LeSS i Nexus. Program obejmuje planowanie przyrostów programowych, zarządzanie zależnościami i rytmy przeglądów na poziomie organizacyjnym. Metodyka opiera się na symulacji rzeczywistego planowania PI z mapowaniem zależności i ryzyk. Warsztat przygotowuje organizację do skutecznego koordynowania pracy zespołów przy zachowaniu autonomii i zwinności.
od 2500 złStatystyczne sterowanie procesami (SPC) i cyfrowa analiza danych – cyfrowe narzędzia dla jakości i produkcji
Dwudniowe szkolenie warsztatowe (16 godzin) łączy teorię statystycznego sterowania procesami z praktycznym wykorzystaniem nowoczesnych narzędzi cyfrowych do analizy i interpretacji danych produkcyjnych. Program obejmuje zagadnienia od podstaw statystyki przez zaawansowane metody analizy zdolności procesu, aż po automatyzację zbierania i przetwarzania danych w czasie rzeczywistym. Uczestnicy pracują na rzeczywistych danych produkcyjnych, wykorzystując specjalistyczne oprogramowanie do SPC, co pozwala na natychmiastowe przełożenie teorii na praktykę przemysłową. Szczególny nacisk położony jest na interpretację wyników i podejmowanie decyzji w oparciu o analizę statystyczną.
od 2050 złStrategiczne zarządzanie ryzykiem w organizacji — identyfikacja, analiza, rejestr ryzyk
Dwudniowe szkolenie z zarządzania ryzykiem — identyfikacja (Ishikawa, 9 okien, burza mózgów), analiza jakościowa/ilościowa, rejestr ryzyk, strategie reakcji, monitoring. Case study na realnych przykładach.
od 3000 złStrategie projektowe w praktyce — Agile i Waterfall w erze VUCA
Trzydniowe szkolenie z hybrydowego zarządzania projektami — Agile vs Waterfall w VUCA, integracja metodyk, case study, narzędzia obu podejść, komunikacja, ryzyko, strategie adaptacyjne.
od 4500 złSzacowanie i wycena w projektach i procesach
Szkolenie rozwija praktyczne umiejętności szacowania pracochłonności i kosztów w projektach oraz procesach biznesowych. Program koncentruje się na technikach estymacji, analizie ryzyka oraz metodach walidacji szacunków. Uczestnicy poprzez warsztaty uczą się stosowania różnych podejść do szacowania, wykorzystując sprawdzone narzędzia i techniki. Zajęcia oparte są na rzeczywistych przykładach projektowych i uwzględniają specyfikę różnych branż i typów projektów.
od 1450 złTechniki coachingowe dla Scrum Masterów i Liderów Projektów
Szkolenie skupia się na rozwoju umiejętności coachingowych niezbędnych w pracy Scrum Masterów i Liderów Projektów. Program łączy teorię coachingu z praktycznymi technikami wspierania zespołów w środowisku Agile. Uczestnicy poznają zaawansowane metody facylitacji, rozwiązywania konfliktów oraz budowania wysokowydajnych zespołów. Warsztaty opierają się na rzeczywistych sytuacjach z życia zespołów Scrumowych, umożliwiając praktyczne przećwiczenie poznanych technik.
od 1750 złUser Story Mapping w praktyce - definiowanie wartości biznesowej
Szkolenie koncentruje się na praktycznym wykorzystaniu techniki User Story Mapping w projektach zwinnych. Uczestnicy poprzez warsztaty uczą się jak efektywnie mapować potrzeby użytkowników i przekładać je na konkretne funkcjonalności produktu. Program obejmuje pełny proces tworzenia map historyjek użytkownika, od zbierania wymagań po planowanie wydań. Zajęcia prowadzone są w formie warsztatowej z wykorzystaniem rzeczywistych przypadków.
od 1950 złVeeam Backup and Replication - zaawansowane techniki
Zaawansowane szkolenie techniczne poświęcone wykorzystaniu Veeam Backup and Replication w środowiskach korporacyjnych. Program warsztatów obejmuje projektowanie strategii backupu i odtwarzania, konfigurację zaawansowanych scenariuszy zabezpieczeń oraz optymalizację procesów backupu w złożonych środowiskach IT. Uczestnicy poznają praktyczne aspekty zarządzania kopiami zapasowymi, techniki automatyzacji oraz metody zapewnienia ciągłości działania systemów. Szkolenie prowadzone jest w formie intensywnych warsztatów z wykorzystaniem rzeczywistych scenariuszy.
od 2450 złWiodący Menedżer ds. Zarządzania Ryzykiem w Projektach (Lead Project Risk Manager)
Pięciodniowe szkolenie akredytowane przez PECB — zarządzanie ryzykiem w projektach, identyfikacja i analiza ryzyk projektowych, strategie reagowania, rejestr ryzyk, integracja z procesami PM, monitorowanie i komunikacja, przygotowanie do egzaminu PECB.
od 5600 złWłaściciel produktu w metodyce Scrum - kluczowe kompetencje
Specjalistyczne szkolenie dla osób pełniących lub przygotowujących się do roli Product Ownera w metodyce Scrum. Program koncentruje się na rozwoju kluczowych kompetencji niezbędnych do efektywnego zarządzania produktem w środowisku zwinnym. Szkolenie łączy teorię z intensywnymi warsztatami praktycznymi, podczas których uczestnicy uczą się przez doświadczenie, pracując nad rzeczywistymi przypadkami z życia Product Ownera. Szczególny nacisk położony jest na zrozumienie odpowiedzialności związanej z rolą oraz rozwój umiejętności podejmowania decyzji biznesowych.
od 1250 złWprowadzenie do Scrum
Szkolenie zapewnia solidne podstawy metodyki Scrum dla osób rozpoczynających pracę w środowisku zwinnym. Program został zaprojektowany tak, aby uczestnicy mogli zrozumieć nie tylko teorię, ale przede wszystkim praktyczne aspekty pracy w Scrumie. Zajęcia prowadzone są w formie warsztatowej, gdzie każdy element teorii jest natychmiast weryfikowany poprzez ćwiczenia i symulacje. Uczestnicy poznają zasady Scruma poprzez doświadczenie, pracując w zespołach nad przykładowymi projektami i ucząc się na rzeczywistych scenariuszach.
od 1950 złWprowadzenie do Scrum z symulacją pracy z klockami Lego
Szkolenie wprowadza uczestników w świat Scruma poprzez innowacyjne podejście wykorzystujące symulację z klockami Lego. Program łączy teorię z intensywnymi warsztatami praktycznymi, gdzie uczestnicy doświadczają wszystkich aspektów pracy w Scrumie w bezpiecznym środowisku szkoleniowym. Dzięki wykorzystaniu klocków Lego jako medium, uczestnicy mogą w pełni skupić się na zrozumieniu procesów i mechanizmów Scruma, bez rozpraszania się technicznymi aspektami realizacji zadań. Zajęcia prowadzone są w formie interaktywnych warsztatów, gdzie każdy element teorii jest natychmiast weryfikowany poprzez praktyczne ćwiczenia.
od 2450 złWprowadzenie do zwinnego testowania - kluczowe koncepcje i praktyki
Szkolenie zapewnia praktyczne wprowadzenie do metodyk zwinnego testowania oprogramowania. Podczas intensywnych warsztatów uczestnicy poznają fundamentalne zasady testowania w metodykach Agile oraz ich praktyczne zastosowanie. Program łączy teorię z ćwiczeniami praktycznymi, umożliwiając natychmiastowe zastosowanie zdobytej wiedzy. Zajęcia prowadzone są w formie warsztatowej z wykorzystaniem rzeczywistych przypadków testowych.
od 1750 złZarządzanie Finansami Projektu
Nasze szkolenie oferuje kompleksowe podejście do zarządzania finansami w ramach projektów. Uczestnicy nauczą się, jak skutecznie planować budżety, analizować rentowność inwestycji oraz efektywnie kontrolować koszty. Szkolenie łączy teorię z praktyką, dzięki czemu uczestnicy będą mogli zastosować nabyte umiejętności w realnych warunkach projektowych, co znacząco przyczyni się do zwiększenia sukcesu finansowego ich przedsięwzięć.
od 3000 złZaawansowany Scrum Master - przygotowanie do PSM II
Szkolenie przygotowuje doświadczonych Scrum Masterów do certyfikacji Professional Scrum Master II, pogłębiając ich wiedzę i umiejętności w zakresie zaawansowanych aspektów Scruma. Program koncentruje się na praktycznych wyzwaniach w pracy Scrum Mastera, ze szczególnym uwzględnieniem skalowalności, transformacji organizacyjnej i przywództwa służebnego. Zajęcia prowadzone są w formie warsztatowej, gdzie teoria jest natychmiast weryfikowana poprzez zaawansowane ćwiczenia i analizy przypadków.
od 1750 złZarządzanie interesariuszami projektu - budowanie systemu wsparcia
Szkolenie rozwija umiejętności efektywnego zarządzania relacjami z interesariuszami projektu. Program łączy teorię z praktycznymi warsztatami, koncentrując się na technikach identyfikacji, analizy i angażowania interesariuszy. Uczestnicy poznają narzędzia budowania strategii komunikacji oraz metody zarządzania oczekiwaniami różnych grup interesów w projekcie.
od 1750 złZarządzanie portfelem projektów
Strategiczny warsztat optymalizacji inwestycji organizacyjnych przez systematyczne zarządzanie portfelem projektów zgodnie z priorytetami biznesowymi. Program obejmuje scoring i priorytetyzację inicjatyw, alokację zasobów, rytmy przeglądów portfela oraz podejmowanie decyzji o kontynuacji lub zakończeniu projektów. Metodyka opiera się na symulacji rzeczywistego komitetu portfelowego z wykorzystaniem przypadków uczestników. Warsztat koncentruje się na maksymalizacji wartości biznesowej przez strategiczne wybory inwestycyjne.
od 2450 złZarządzanie projektami z Trello - efektywna organizacja pracy
Praktyczne szkolenie z wykorzystania Trello w zarządzaniu projektami. Program obejmuje konfigurację i organizację tablic, automatyzację procesów oraz integrację z innymi narzędziami. Uczestnicy poznają metodyki zarządzania projektami i ich implementację w Trello.
od 1950 złZarządzanie projektami 101: Jak zapewnić sukces od początku
Szkolenie dostarcza fundamentalnej wiedzy i praktycznych umiejętności niezbędnych do skutecznego rozpoczęcia pracy w zarządzaniu projektami. Program warsztatowy skupia się na najważniejszych elementach zapewniających sukces projektu od samego początku. Uczestnicy poznają sprawdzone metody i narzędzia, które pozwolą im pewnie stawiać pierwsze kroki w roli kierownika projektu.
od 1600 złZarządzanie projektami i programami
Sukces każdej inicjatywy opiera się na klarownej i jednakowej interpretacji tego, co organizacja chce osiągnąć. Istotne jest również ustalanie strategii postępowania na wypadek zmian, których doświadcza przedsiębiorstwo podczas swojego codziennego funkcjonowania. Aby ułatwić porozumienie decydentów firmy z wykonawcami prac ważne jest ustalenie 'wspólnego języka', specyficznego dla środowiska projektowego… Obszar tematyczny 'zarządzania projektami i programami' to zapis najlepszych praktyk stosowanych przez menedżerów całego świata. Opieranie działań na sprawdzonych, zestandaryzowanych metodach pracy jest nie tylko uzasadnione, lecz także optymalne z punktu widzenia wydajności, bowiem metodyki zarządzania projektami wskazują 'jak' dojść do sukcesu w sposób najbardziej zorganizowany…
od 1800 złZarządzanie Projektami - Przygotowanie do PMP
Kompleksowe szkolenie przygotowujące do egzaminu PMP (Project Management Professional). Poznaj metodyki PMI i zdobądź ceniony certyfikat.
od NaN złZarządzanie projektami z wykorzystaniem technik kaskadowych i zwinnych
Szkolenie przedstawia praktyczne podejście do łączenia klasycznych i zwinnych metod zarządzania projektami. Program warsztatowy pozwala zrozumieć, kiedy i jak efektywnie wykorzystywać różne metodyki w zależności od kontekstu projektu. Uczestnicy poznają techniki adaptacji i łączenia różnych podejść projektowych. Zajęcia prowadzone są w formie warsztatowej z wykorzystaniem rzeczywistych przypadków i symulacji projektowych.
od 1750 złZarządzanie ryzykiem w projektach
Szkolenie koncentruje się na praktycznych aspektach zarządzania ryzykiem w projektach. Uczestnicy poznają metody identyfikacji, analizy i mitygacji ryzyk projektowych. Program warsztatowy bazuje na rzeczywistych przypadkach i przykładach, umożliwiając natychmiastowe zastosowanie zdobytej wiedzy w praktyce zarządzania projektami.
od 1050 złZarządzanie ryzykiem w projektach IT
Szkolenie skupia się na praktycznych aspektach zarządzania ryzykiem w projektach informatycznych. Program obejmuje identyfikację, analizę oraz metody mitygacji ryzyk projektowych. Uczestnicy poprzez warsztaty i analizę przypadków uczą się skutecznego przewidywania i reagowania na zagrożenia w projektach IT. Zajęcia prowadzone są z wykorzystaniem rzeczywistych sytuacji projektowych i narzędzi do zarządzania ryzykiem.
od 1950 złZarządzanie zmianą - skuteczne wdrażanie
Szkolenie dostarcza praktycznej wiedzy z zakresu planowania i wdrażania zmian organizacyjnych. Uczestnicy poznają sprawdzone metodyki zarządzania zmianą oraz techniki przezwyciężania oporu wobec zmian. Program warsztatowy opiera się na rzeczywistych przypadkach i aktywnym ćwiczeniu umiejętności prowadzenia procesu zmiany.
od 1750 złZarządzanie zwinnymi projektami z wykorzystaniem Lean i Kanban
Szkolenie integruje zasady Lean z praktykami Kanban w kontekście zarządzania projektami zwinnymi. Program warsztatowy pozwala opanować techniki optymalizacji przepływu wartości oraz eliminacji marnotrawstwa w procesach projektowych. Uczestnicy poznają metody zwiększania efektywności zespołów poprzez zastosowanie wizualnego zarządzania i miar przepływu. Zajęcia prowadzone są w formie warsztatowej z wykorzystaniem symulacji i rzeczywistych przypadków.
od 2150 złZwinne startowanie w korporacji
Praktyczny warsztat adaptacji metodyki Lean Startup w środowisku korporacyjnym dla ograniczenia ryzyka nowych inicjatyw przez szybkie eksperymenty i walidację hipotez. Program obejmuje formułowanie hipotez wartości i wzrostu, budowanie produktów minimalnie opłacalnych oraz pomiar wskaźników rozwoju. Metodyka opiera się na przechodzeniu cyklu Buduj-Mierz-Ucz się na rzeczywistych studiach przypadków uczestników. Warsztat koncentruje się na kulturze eksperymentowania i podejmowaniu decyzji opartych na danych zamiast opiniach zarządzania.
od 2500 złZwinna analiza biznesowa - od wizji do realizacji
Szkolenie koncentruje się na praktycznych aspektach analizy biznesowej w środowisku zwinnym. Program obejmuje warsztaty z wykorzystaniem rzeczywistych przypadków użycia, podczas których uczestnicy uczą się efektywnie identyfikować i analizować wymagania biznesowe. Zajęcia łączą teorię z praktyką, umożliwiając natychmiastowe zastosowanie poznanych technik w codziennej pracy analitycznej.
od 1750 złZwinne zarządzanie dla menedżerów i kadry kierowniczej
Specjalistyczne szkolenie skierowane do kadry zarządzającej, koncentrujące się na strategicznych aspektach wdrażania i rozwoju podejścia zwinnego w organizacji. Program przedstawia Agile z perspektywy biznesowej, pokazując, jak transformacja w kierunku zwinności może przyczynić się do zwiększenia konkurencyjności i efektywności organizacji. Uczestnicy poznają praktyczne aspekty zarządzania transformacją Agile oraz techniki wspierania kultury zwinnej w organizacji.
od 1050 złZwinne zarządzanie - krok po kroku
Szkolenie zapewnia praktyczne wprowadzenie do zwinnego zarządzania organizacją i projektami. W trakcie warsztatów uczestnicy poznają fundamentalne zasady i praktyki Agile, ucząc się ich efektywnego zastosowania w codziennej pracy. Program koncentruje się na przekazaniu praktycznych umiejętności poprzez symulacje i ćwiczenia zespołowe, pozwalając na natychmiastowe zastosowanie zdobytej wiedzy.
od 1750 złZwinne zarządzanie projektami Agile - przyspiesz realizację projektów i zapanuj nad komunikacją w zespole
Czy projekty w Twojej firmie się opóźniają? Czy jest mnóstwo niekończących się poprawek? Czy do szału doprowadza Was chaos komunikacyjny? Według badań Standish Group tylko 33% projektów udaje się w pełni, to znaczy są zgodne z oczekiwaniem i mieszczą się w terminie i w budżecie. Pozostałe to udręka zespołów i przekleństwo klientów.
od 1500 złZwinne zarządzanie projektami — Agile w praktyce: Scrum, Kanban, AgilePM i certyfikacja
Jednodniowe szkolenie z Agile — geneza metod zwinnych, porównanie Scrum/Kanban/AgilePM, praktyczne zastosowanie w organizacji, bariery wdrożenia, ścieżki certyfikacji. Warsztaty z case studies.
od 900 złZwinne zarządzanie projektami z Kanban i Jira - praktyczne podejście
Szkolenie prezentuje praktyczne zastosowanie metodyki Kanban wspieranej przez narzędzie Jira w zarządzaniu projektami zwinnymi. Program warsztatowy koncentruje się na implementacji zasad przepływu pracy, wizualizacji procesów oraz optymalizacji wydajności zespołowej. Uczestnicy poznają zaawansowane techniki zarządzania przepływem wartości oraz metody dostosowywania narzędzi do specyfiki organizacji poprzez praktyczne ćwiczenia na rzeczywistych przykładach.
od 1600 złZwinność systemów biznesowych i IT w erze cyfrowej
Szkolenie przedstawia nowoczesne podejście do budowania zwinności w systemach biznesowych i IT. Program koncentruje się na integracji praktyk zwinnych z transformacją cyfrową organizacji. Uczestnicy poznają metody zwiększania adaptacyjności systemów oraz techniki zarządzania zmianą w kontekście cyfryzacji. Zajęcia prowadzone są w formie interaktywnych warsztatów z wykorzystaniem studiów przypadku.
od 1050 złZwinne zarządzanie projektami z wykorzystaniem Kanban - nowoczesne podejścia
Szkolenie zapewnia praktyczną wiedzę z zakresu zarządzania projektami przy wykorzystaniu metodyki Kanban. Program warsztatowy skupia się na efektywnym wykorzystaniu tablic wizualnych i metryk przepływu w codziennej pracy projektowej. Uczestnicy poznają zasady optymalizacji procesów oraz techniki zwiększania przewidywalności dostaw. Zajęcia prowadzone są w formie warsztatowej z wykorzystaniem rzeczywistych przykładów.
od 1600 złZwinne zarządzanie projektami z wykorzystaniem OrangeScrum
Szkolenie zapewnia praktyczne przygotowanie do zarządzania projektami z wykorzystaniem platformy OrangeScrum w środowisku zwinnym. Podczas warsztatów uczestnicy poznają zaawansowane funkcje narzędzia oraz najlepsze praktyki ich wykorzystania w codziennej pracy projektowej. Program łączy teorię zarządzania projektami ze szczegółowymi ćwiczeniami praktycznymi, umożliwiając natychmiastowe zastosowanie zdobytej wiedzy.
od 1350 złZwinny lider - przywództwo w metodykach Agile
Szkolenie rozwija kompetencje przywódcze w kontekście zwinnych metodyk zarządzania. Program warsztatowy skupia się na praktycznych aspektach przewodzenia zespołom Agile, łącząc zasady zwinności z efektywnym przywództwem. Uczestnicy uczą się jak budować i rozwijać samoorganizujące się zespoły oraz wspierać kulturę ciągłego doskonalenia.
od 1800 złZarządzanie usługami IT
Administracja FlexNet
Szkolenie koncentruje się na praktycznych aspektach administracji systemem FlexNet, obejmując zarówno podstawową konfigurację, jak i zaawansowane funkcje zarządzania licencjami. Program zawiera warsztaty z rzeczywistymi scenariuszami administracyjnymi, podczas których uczestnicy uczą się efektywnego zarządzania środowiskiem FlexNet. Zajęcia prowadzone są w formie praktycznych ćwiczeń na przygotowanych stanowiskach laboratoryjnych.
od 2450 złAdministracja systemami z PowerShell
Szkolenie skupia się na praktycznym wykorzystaniu PowerShell do automatyzacji zadań administracyjnych w środowisku Windows. Program realizowany jest w formie intensywnych warsztatów, gdzie uczestnicy tworzą skrypty automatyzujące rzeczywiste zadania administracyjne. Zajęcia łączą teorię z praktyką, pozwalając na natychmiastowe zastosowanie zdobytej wiedzy w codziennej pracy.
od 3750 złAnalityka operacji IT - optymalizacja procesów
Ten jednodniowy kurs wprowadza uczestników w świat analityki operacji IT, koncentrując się na metodach optymalizacji procesów i poprawy efektywności działań operacyjnych. Program szkolenia łączy teorię analityki danych z praktycznymi aspektami jej zastosowania w środowisku IT. Podczas intensywnych warsztatów uczestnicy poznają narzędzia i techniki analizy danych operacyjnych, uczą się identyfikować obszary wymagające optymalizacji oraz projektować skuteczne rozwiązania usprawniające procesy IT. Szkolenie wykorzystuje rzeczywiste przypadki i scenariusze, pozwalając uczestnikom na natychmiastowe zastosowanie zdobywanej wiedzy.
od 1450 złApsaraCache dla administratorów - zarządzanie i monitorowanie
Szkolenie dostarcza kompleksową wiedzę w zakresie administracji i zarządzania systemami ApsaraCache w środowisku produkcyjnym. Program warsztatów skupia się na praktycznych aspektach utrzymania, monitorowania i optymalizacji infrastruktury cachującej. Uczestnicy poprzez intensywne ćwiczenia praktyczne uczą się efektywnie zarządzać klastrami ApsaraCache, zapewniając ich wysoką dostępność i wydajność.
od 2450 złAutomatyczne monitorowanie z Zabbix
Szkolenie zapewnia praktyczne przygotowanie do wdrażania i zarządzania systemem monitoringu Zabbix. Program obejmuje instalację, konfigurację oraz dostosowywanie systemu do specyficznych potrzeb organizacji. Uczestnicy uczą się tworzyć zaawansowane scenariusze monitorowania, automatyzować reakcje na zdarzenia oraz optymalizować wydajność systemu. Warsztaty prowadzone są w formie praktycznej, gdzie każde zagadnienie jest natychmiast weryfikowane w działającym środowisku.
od 1750 złDNS i BIND - konfiguracja, zarządzanie i zabezpieczanie serwera DNS
Szkolenie dostarcza zaawansowaną wiedzę z zakresu konfiguracji, zarządzania i zabezpieczania serwerów DNS opartych na BIND. Program obejmuje praktyczne aspekty wdrażania i utrzymania infrastruktury DNS, ze szczególnym uwzględnieniem bezpieczeństwa i wydajności. Warsztaty pozwalają uczestnikom zdobyć praktyczne doświadczenie w konfigurowaniu i zarządzaniu serwerami DNS w środowisku produkcyjnym.
od 1950 złForeman i Katello - zarządzanie infrastrukturą IT
Szkolenie przedstawia zaawansowane techniki zarządzania infrastrukturą IT przy użyciu platformy Foreman wraz z rozszerzeniem Katello. Uczestnicy poznają praktyczne aspekty wdrażania, konfiguracji i utrzymania scentralizowanego systemu zarządzania zasobami IT. Program warsztatów skupia się na rzeczywistych scenariuszach implementacyjnych, z naciskiem na automatyzację procesów i zapewnienie zgodności środowiska. Metodyka nauczania opiera się na praktycznym podejściu z wykorzystaniem laboratorium symulującego środowisko produkcyjne.
od 3950 złELK: Elasticsearch, Logstash i Kibana dla administratorów
Szkolenie zapewnia gruntowne przygotowanie do pracy ze stosem ELK w środowisku produkcyjnym. Program został zaprojektowany tak, aby uczestnicy mogli poznać zarówno teoretyczne podstawy, jak i praktyczne aspekty wdrażania i zarządzania całym ekosystemem. Podczas warsztatów uczestnicy uczą się konfigurować komponenty, tworzyć zaawansowane dashboardy oraz integrować stack z systemami zewnętrznymi. Zajęcia prowadzone są w formie warsztatowej, gdzie każde zagadnienie jest natychmiast weryfikowane w praktyce.
od 2950 złGrafana i Graphite - zaawansowane monitorowanie
Intensywne szkolenie łączące możliwości Grafany i Graphite w tworzeniu zaawansowanych systemów monitorowania. Uczestnicy poznają architektury zbierania i wizualizacji metryk przy użyciu obu narzędzi. Program skupia się na praktycznych aspektach implementacji, skalowania oraz utrzymania systemów monitorowania w środowiskach produkcyjnych poprzez warsztaty i rzeczywiste przypadki użycia.
od 1950 złITIL® 4 Foundation (szkolenie zdalne z egzaminem)
W cenę szkolenia został wliczony egzamin. Szkolenie należy kupić razem z egzaminem.
od 3100 złJenkins: Ciągła integracja w zwinnym rozwoju oprogramowania
Szkolenie zapewnia praktyczne wprowadzenie do implementacji ciągłej integracji z wykorzystaniem platformy Jenkins. Program warsztatowy koncentruje się na konfiguracji, zarządzaniu i optymalizacji procesów CI/CD w środowisku zwinnym. Uczestnicy poznają zaawansowane techniki automatyzacji procesu budowania i wdrażania oprogramowania poprzez praktyczne ćwiczenia na rzeczywistych przykładach.
od 1950 złJira Service Management - zarządzanie usługami IT
Jednodniowe szkolenie z Jira Service Management skupia się na praktycznych aspektach zarządzania usługami IT w organizacji. Program obejmuje konfigurację i dostosowywanie portalu usługowego, zarządzanie incydentami oraz implementację procesów ITSM. Uczestnicy poznają najlepsze praktyki w zakresie organizacji helpdesku i obsługi zgłoszeń serwisowych.
od 1850 złMicrosoft Endpoint Configuration Manager (MECM)
Szkolenie zgłębia możliwości i funkcje Microsoft Endpoint Configuration Manager w zakresie zarządzania infrastrukturą końcówek użytkowników. Program obejmuje praktyczne aspekty wdrażania, konfiguracji i utrzymania systemu MECM, ze szczególnym uwzględnieniem automatyzacji procesów zarządzania i zapewnienia bezpieczeństwa. Zajęcia prowadzone są w formie warsztatów z wykorzystaniem środowiska laboratoryjnego odzwierciedlającego rzeczywiste scenariusze korporacyjne.
od 3750 złMicrosoft App-V: Wdrażanie wirtualizacji aplikacji
Szkolenie skupia się na praktycznym wykorzystaniu Microsoft Application Virtualization (App-V) do wdrażania i zarządzania zwirtualizowanymi aplikacjami w środowisku korporacyjnym. Program realizowany jest poprzez warsztaty praktyczne, gdzie uczestnicy samodzielnie wykonują procesy sekwencjonowania i wdrażania aplikacji. Zajęcia obejmują pełny cykl życia aplikacji zwirtualizowanych.
od 3550 złMicrosoft SCCM - zarządzanie konfiguracją
Szkolenie koncentruje się na praktycznym wykorzystaniu Microsoft System Center Configuration Manager (SCCM) do zarządzania infrastrukturą IT w środowisku przedsiębiorstwa. Program realizowany jest w formie warsztatów, gdzie uczestnicy pracują na rzeczywistym środowisku testowym. Zajęcia łączą teorię z praktycznymi zadaniami konfiguracyjnymi i administracyjnymi, pozwalając na zdobycie praktycznych umiejętności w zarządzaniu systemami.
od 2450 złMonitorowanie z Grafana
Praktyczne szkolenie z wykorzystania Grafany do monitorowania infrastruktury IT i aplikacji. Uczestnicy poznają proces konfiguracji, tworzenia dashboardów oraz alertów w środowisku Grafana. Program obejmuje zarówno podstawy, jak i zaawansowane techniki wizualizacji metryk, koncentrując się na rzeczywistych przypadkach użycia w środowisku produkcyjnym.
od 1950 złNetNORAD - monitorowanie sieci
Szkolenie koncentruje się na praktycznym wykorzystaniu narzędzia NetNORAD do efektywnego monitorowania infrastruktury sieciowej. Podczas intensywnych warsztatów praktycznych uczestnicy poznają zaawansowane techniki monitorowania sieci oraz analizy wydajności. Program łączy teorię z praktycznymi ćwiczeniami, umożliwiając zdobycie umiejętności natychmiastowego wykrywania i diagnozowania problemów sieciowych.
od 1850 złOptymalizacja procesów DevOps z Microsoft Azure
Szkolenie zaprojektowane, aby wyposażyć uczestników w zaawansowane umiejętności zarządzania cyklem życia aplikacji w środowisku DevOps z wykorzystaniem Microsoft Azure. Szkolenie obejmuje szeroki zakres tematów, od podstawowych koncepcji DevOps, przez automatyzację procesów CI/CD, aż po zarządzanie infrastrukturą jako kodem (IaC) i monitorowanie aplikacji. Uczestnicy będą mieli okazję pracować na rzeczywistych scenariuszach, co pozwoli im zdobyć praktyczne doświadczenie w implementacji i optymalizacji procesów DevOps w chmurze Azure.
od 5500 złOpenTracing - śledzenie rozproszone end-to-end
Zaawansowane szkolenie poświęcone implementacji i wykorzystaniu systemu OpenTracing w środowiskach rozproszonych. Program obejmuje szczegółowe aspekty śledzenia przepływu żądań w architekturach mikrousługowych, techniki instrumentacji kodu oraz analizę wydajności aplikacji. Uczestnicy poznają praktyczne zastosowania OpenTracing w diagnozowaniu problemów wydajnościowych i optymalizacji systemu. Szkolenie prowadzone jest w formie warsztatowej, gdzie teoria jest natychmiast weryfikowana poprzez praktyczne ćwiczenia na rzeczywistych przypadkach użycia.
od 2450 złOSTree - zarządzanie systemami operacyjnymi
Specjalistyczne szkolenie poświęcone systemowi OSTree, służącemu do zarządzania systemami operacyjnymi i ich aktualizacjami. Program obejmuje zarówno teoretyczne podstawy działania OSTree, jak i praktyczne aspekty jego wykorzystania w środowisku produkcyjnym. Warsztaty prowadzone są w formie praktycznej, gdzie uczestnicy uczą się konfigurować i zarządzać systemami z wykorzystaniem OSTree. Metodyka szkolenia opiera się na rzeczywistych przypadkach użycia i scenariuszach administracyjnych.
od 1950 złPodstawy Prometheus - monitorowanie i alerty
Szkolenie zapewnia praktyczne wprowadzenie do systemu monitorowania Prometheus, koncentrując się na jego wdrożeniu i efektywnym wykorzystaniu w środowisku produkcyjnym. Program obejmuje konfigurację systemu, tworzenie metryk, definiowanie alertów oraz integrację z popularnymi narzędziami wizualizacji. Uczestnicy poprzez warsztaty praktyczne uczą się implementować monitoring infrastruktury i aplikacji. Zajęcia prowadzone są w oparciu o rzeczywiste scenariusze operacyjne.
od 2450 złPowerShell - zaawansowane skrypty i automatyzacja
Szkolenie pozwala na zdobycie zaawansowanej wiedzy z zakresu tworzenia skryptów PowerShell do automatyzacji zadań administracyjnych. Uczestnicy poznają zaawansowane techniki programowania w PowerShell, w tym tworzenie modułów, obsługę błędów i debugowanie. Program realizowany jest w formie intensywnych warsztatów, gdzie każdy koncept jest natychmiast ćwiczony na praktycznych przykładach z rzeczywistych scenariuszy administracyjnych.
od 2150 złTOGAF 9 for Practitioners (Level 1 & 2)
TOGAF® to najważniejszy ogólny framework w dziedzinie architektury przedsiębiorstwa (EA). Ten kurs dostarcza wskazówek, co zrobić, aby ustanowić praktykę architektoniczną i jak jej używać w związku z planowaniem długoterminowej transformacji przedsiębiorstwa (architektura strategiczna) oraz projektowaniem możliwości wspierających i podtrzymujących transformację.
od 9650 złTOGAF 9 for Practitioners (Level 1)
TOGAF® to najważniejszy ogólny framework w dziedzinie architektury przedsiębiorstwa (EA).
od 5570 złTOGAF EA Bridge — z TOGAF 9 na 10th Edition (z egzaminem)
1-dniowe szkolenie akredytowane dla posiadaczy certyfikatu TOGAF 9 (Foundation lub Certified), umożliwiające aktualizację wiedzy do TOGAF Standard, 10th Edition. Program skupia się na kluczowych zmianach — modularności, integracji z Agile/DevOps, adaptive architecture. Kurs kończy się egzaminem Bridge OGEA-10B.
od 3950 złTOGAF 9 for Practitioners (Level 2)
TOGAF® to najważniejszy ogólny framework w dziedzinie architektury przedsiębiorstwa (EA). Ten kurs dostarcza wskazówek, co zrobić, aby ustanowić praktykę architektoniczną i jak jej używać w związku z planowaniem długoterminowej transformacji przedsiębiorstwa (architektura strategiczna) i projektowaniem możliwości wspierających i podtrzymujących transformację. Kurs TOGAF® 9 Level 2 Certified to 2-dniowe, interaktywne, oparte na klasie doświadczenie edukacyjne. Kurs koncentruje się na praktycznym zastosowaniu frameworku TOGAF®, opierając się na podstawowej wiedzy i zrozumieniu poziomu 1, wykorzystując praktyczne scenariusze do egzekwowania koncepcji. Udział w tym kursie przygotuje Cię do zdania egzaminu TOGAF® Certified Level i zostania certyfikowanym praktykiem TOGAF. Program jest realizowany przy użyciu unikalnego połączenia instruktorów prowadzonych przez ekspertów i materiałów szkoleniowych oraz bezpłatnych treści cyfrowych. Treść cyfrowa obejmuje: Interaktywną aplikację ADM, Przewodnik do nauki i powtórki po ADM obejmujący cele, dane wejściowe, kroki i wyniki każdej fazy, Zestaw narzędzi TOGAF®, Egzamin próbny TOGAF® Poziom 2, Zasób referencyjny TOGAF® (zgodnie z innymi dokumentami) oraz Studium przypadku.
od 7100 złTOGAF EA Foundation - 10th Edition (z egzaminem)
2-dniowe szkolenie akredytowane przygotowujące do certyfikacji TOGAF Enterprise Architecture Foundation na bazie TOGAF Standard, 10th Edition. Program obejmuje fundamenty architektury przedsiębiorstwa, przegląd ADM, kluczowe koncepcje frameworka oraz różnice względem TOGAF 9. Kurs kończy się egzaminem Foundation (OGEA-101).
od 5950 złTOGAF EA Foundation & Practitioner - 10th Edition (z egzaminem)
Kompleksowe 5-dniowe szkolenie akredytowane przygotowujące do uzyskania certyfikacji TOGAF Enterprise Architecture Foundation i Practitioner na bazie TOGAF Standard, 10th Edition. Program obejmuje modularne podejście do architektury przedsiębiorstwa, metodologię ADM, integrację z Agile i DevOps oraz praktyczne warsztaty. Kurs kończy się egzaminem Combined (OGEA-103) obejmującym Part 1 i Part 2.
od 9950 złWirtualizacja z QEMU, KVM i Libvirt
Szkolenie zapewnia wszechstronną wiedzę z zakresu wirtualizacji z wykorzystaniem QEMU, KVM i Libvirt. Podczas warsztatów uczestnicy poznają praktyczne aspekty konfiguracji i zarządzania środowiskiem wirtualizacji, od podstaw po zaawansowane scenariusze użycia. Program łączy teorię z praktycznymi ćwiczeniami, umożliwiając zdobycie umiejętności niezbędnych do efektywnego wdrażania i zarządzania infrastrukturą wirtualną.
od 1950 złZaawansowane techniki w Grafana
Szkolenie poświęcone zaawansowanym technikom wykorzystania Grafany w środowiskach enterprise. Uczestnicy poznają zaawansowane możliwości wizualizacji, automatyzacji i integracji systemu. Program koncentruje się na praktycznych aspektach wdrożeń w dużej skali, z uwzględnieniem wysokiej dostępności, bezpieczeństwa i wydajności poprzez intensywne warsztaty i analizę przypadków.
od 2450 złZarządzanie wydajnością aplikacji (APM) z New Relic
Szkolenie poświęcone jest zaawansowanemu zarządzaniu wydajnością aplikacji przy użyciu platformy New Relic. Uczestnicy poznają techniki monitorowania, analizy i optymalizacji wydajności aplikacji w środowisku produkcyjnym. Program obejmuje konfigurację monitoringu, analizę metryk wydajnościowych oraz implementację strategii optymalizacji. Zajęcia prowadzone są w formie warsztatów praktycznych z wykorzystaniem rzeczywistych scenariuszy i przypadków użycia, umożliwiając zdobycie praktycznych umiejętności w zakresie APM.
od 7050 złZarządzanie procesami i jakością
5G w zarządzaniu łańcuchem dostaw - Rewolucja w logistyce
Specjalistyczne szkolenie poświęcone praktycznemu wykorzystaniu technologii 5G w optymalizacji łańcuchów dostaw i procesów logistycznych. Program koncentruje się na pokazaniu realnych zastosowań i korzyści płynących z implementacji rozwiązań opartych na sieci 5G w obszarze zarządzania logistyką. Szkolenie wykorzystuje metodykę case study, prezentując rzeczywiste przykłady transformacji procesów logistycznych.
od 1850 złAnaliza Systemów Pomiarowych (MSA) - Poziom Podstawowy
Szkolenie wprowadza uczestników w fundamentalne zasady analizy systemów pomiarowych, stanowiące podstawę skutecznej kontroli jakości w procesach produkcyjnych. W trakcie zajęć uczestnicy poznają kluczowe pojęcia i metodyki oceny systemów pomiarowych, rozpoczynając od podstawowych definicji, przez charakterystyki błędów pomiarowych, aż po praktyczne zastosowanie metod analitycznych. Program łączy teorię z praktyką poprzez warsztaty wykorzystujące program Minitab, co pozwala na bezpośrednie przełożenie zdobytej wiedzy na realne sytuacje w środowisku przemysłowym. Szczególny nacisk położony jest na zrozumienie źródeł zmienności w pomiarach oraz metod ich identyfikacji i kontroli.
od 1800 złAnaliza Systemów Pomiarowych (MSA) - Poziom Zaawansowany
Szkolenie z zaawansowanej analizy systemów pomiarowych prowadzi uczestników przez zaawansowane techniki oceny i doskonalenia systemów pomiarowych w środowisku przemysłowym. Program koncentruje się na praktycznym zastosowaniu metod statystycznych do walidacji systemów pomiarowych, ze szczególnym uwzględnieniem analizy obciążenia, liniowości oraz powtarzalności i odtwarzalności. Warsztaty praktyczne, realizowane z wykorzystaniem programu Minitab, pozwalają na dogłębne zrozumienie i opanowanie zaawansowanych technik analizy dokładności i precyzji pomiarów. Szkolenie rozwija umiejętności krytycznej oceny systemów pomiarowych oraz podejmowania decyzji dotyczących ich optymalizacji.
od 1800 złCamunda Modeler – podstawy
Odkryj podstawy modelowania procesów w Camunda Modeler — jak zacząć tworzyć diagramy BPMN, używać elementów i weryfikować modele.
od 1500 złCamunda Modeler – zaawansowane modelowanie
Poznaj zaawansowane techniki modelowania w Camunda Modeler — podprocesy, zdarzenia, integracje i optymalizacja procesów BPMN.
od 3999 złCyfryzacja w zarządzaniu projektami i procesami – optymalizacja z wykorzystaniem Lean i Six Sigma
Dwudniowe szkolenie z cyfryzacji i optymalizacji procesów — Lean Management w erze cyfrowej, cyfrowe VSM, narzędzia 5S/Kanban, Six Sigma DMAIC, analityka danych i KPI, integracja Lean Six Sigma z AI/IoT, zarządzanie zmianą (Kotter), warsztaty symulacyjne.
od 1300 złDigital Twins dla Kryzysu - Symulacje AI i Zarządzanie Ryzykiem
Innowacyjne wykorzystanie cyfrowych bliźniaków do symulacji kryzysów organizacyjnych z grami wojennymi i planowaniem scenariuszy na żywym modelu organizacji. Program łączy zaawansowane modelowanie z praktycznym zarządzaniem kryzysowym. Szkolenie koncentruje się na podejmowaniu decyzji na poziomie zarządu w warunkach niepewności. Metodyka oparta na symulacjach zapewnia środowisko testowania kryzysu bez ryzyka.
od 7800 złIATF 16949 dla pracowników produkcji
Celem szkolenia IATF dla pracowników produkcji jest zapewnienie im kompleksowej wiedzy i umiejętności niezbędnych do spełniania wymagań standardu IATF 16949. Szkolenie ma na celu zrozumienie kluczowych terminów, wytycznych oraz kontekstu wymagań standardu, co pozwoli na efektywne zarządzanie procesami produkcyjnymi, podnoszenie jakości wyrobów i doskonalenie procesów. Pracownicy zdobędą umiejętności niezbędne do identyfikowania i rozwiązywania problemów, wdrażania działań zapobiegawczych oraz stosowania procedur kontroli jakości, co przyczyni się do podnoszenia ogólnej efektywności i zgodności z wymaganiami klientów.
od 3000 złISO 9001 Foundation — wprowadzenie do Systemu Zarządzania Jakością i przygotowanie do certyfikacji PECB
Dwudniowe szkolenie ISO 9001 Foundation — koncepcje SZJ, 7 zasad zarządzania jakością, wymagania normy ISO 9001:2015 (kontekst, leadership, planowanie, wsparcie, operacje, ocena, doskonalenie), przygotowanie do egzaminu PECB.
od 2050 złKSeF- Rewolucja w procesach biznesowych, obiegu dokumentów i bezpieczeństwie danych
Strategiczne warsztaty przeprojektowania kluczowych procesów biznesowych w kontekście obligatoryjnego wdrożenia KSeF. Program łączy analizę procesową z wymogami bezpieczeństwa informacji i zarządzania zgodnością. Uczestnicy mapują i przeprojektowują procesy fakturowania sprzedażowego i kosztowego z uwzględnieniem nowego modelu elektronicznego obiegu dokumentów. Szczególny nacisk położony jest na rewolucyjne zmiany w procesie korekt faktur oraz projektowanie macierzy uprawnień w kontekście zarządzania zgodnością i ryzykiem. Metodyka warsztatowa wykorzystuje notację modelowania procesów biznesowych i identyfikuje możliwości automatyzacji.
od 2900 złLean Management i ekoinnowacje w produkcji
Połącz lean management z ekoinnowacjami – usprawnij procesy produkcyjne i wprowadź zrównoważone rozwiązania w swojej organizacji.
od 1600 złMenedżer Six Sigma Green Belt (Six Sigma Green Belt Manager)
Pięciodniowe szkolenie akredytowane przez PECB — metodologia Six Sigma i cykl DMAIC, narzędzia statystyczne, mapowanie procesów, analiza przyczyn źródłowych, planowanie eksperymentów, karty kontrolne, prowadzenie projektów doskonalenia, przygotowanie do egzaminu PECB.
od 4900 złOptymalizacja procesów produkcyjnych: Klucz do efektywności
Intensywne szkolenie koncentrujące się na kluczowych koncepcjach, zasadach, narzędziach i metodach planistycznych niezbędnych do usprawnienia i optymalizacji procesów produkcyjnych. Uczestnicy nauczą się, jak maksymalizować wykorzystanie zasobów produkcyjnych oraz istniejącej infrastruktury, co pozwoli na rzetelną ocenę możliwości produkcyjnych firmy. Szkolenie łączy teorię z praktycznymi ćwiczeniami, umożliwiając uczestnikom doskonalenie procesów produkcyjnych i optymalizację powiązań między poszczególnymi czynnikami produkcyjnymi dla maksymalizacji efektów ekonomicznych.
od 3000 złOptymalizacja kosztów i efektywności produktów
Program szkoleniowo-warsztatowy skupia się na praktycznym wykorzystaniu zaawansowanych metod optymalizacji kosztów i podnoszenia wartości produktów oraz procesów. Zajęcia prowadzone są w formie hybrydowej, łączącej intensywne warsztaty stacjonarne z pracą online. Uczestnicy pracują na rzeczywistych przypadkach z własnej organizacji, przechodząc przez wszystkie etapy procesu optymalizacyjnego. Program realizowany jest pod okiem doświadczonego facylitatora, który wspiera zespół w identyfikacji obszarów doskonalenia i wypracowaniu konkretnych rozwiązań.
od 8000 złOptymalizacja procesów IT z wykorzystaniem metodologii Lean
Intensywne szkolenie (16 godzin) koncentrujące się na praktycznym zastosowaniu zasad Lean w obszarze IT. Uczestnicy zdobędą wiedzę i umiejętności niezbędne do identyfikacji i eliminacji marnotrawstwa w procesach IT, zwiększenia efektywności pracy zespołów oraz poprawy jakości dostarczanych usług. Szkolenie łączy teorię z praktycznymi warsztatami, umożliwiając uczestnikom natychmiastowe zastosowanie zdobytej wiedzy w rzeczywistych scenariuszach IT.
od 3000 złOptymalizacja procesów produkcyjnych: Wdrażanie zasad Lean Manufacturing
Intensywne szkolenie skupiające się na praktycznym zastosowaniu metodologii Lean Manufacturing w optymalizacji procesów produkcyjnych. Uczestnicy zdobędą kompleksową wiedzę na temat kluczowych narzędzi i technik Lean, nauczą się identyfikować i eliminować marnotrawstwo oraz projektować efektywne procesy produkcyjne. Szkolenie łączy teorię z praktycznymi warsztatami, umożliwiając uczestnikom natychmiastowe zastosowanie zdobytej wiedzy w rzeczywistych scenariuszach produkcyjnych.
od 3000 złZarządzanie jakością i doskonalenie procesów — pakiet szkoleniowy
Trzydniowe szkolenie z zarządzania jakością — Lean, Six Sigma, Kaizen, SPC, FMEA, 8D, audyt procesów. Zintegrowany pakiet 5 modułów dla specjalistów i menedżerów jakości w produkcji i usługach.
od 5000 złPoka Yoke – Zapobieganie błędom w procesach produkcyjnych
Szkolenie wprowadza uczestników w metodologię Poka Yoke, która koncentruje się na eliminacji błędów w procesach produkcyjnych poprzez wdrażanie prostych i skutecznych rozwiązań zapobiegawczych. W trakcie warsztatów praktycznych uczestnicy poznają techniki identyfikacji potencjalnych błędów oraz projektowania mechanizmów zapobiegawczych. Program łączy teorię z praktyką, umożliwiając zdobycie umiejętności poprzez analizę przypadków i ćwiczenia warsztatowe wykorzystujące realne sytuacje z środowiska produkcyjnego.
od 1800 złProblem Solving - Metodyczne rozwiązywanie problemów
Szkolenie rozwija umiejętności systematycznego podejścia do rozwiązywania problemów w środowisku biznesowym. Program obejmuje pełen cykl zarządzania problemami - od ich identyfikacji, poprzez analizę przyczyn źródłowych, aż po wdrażanie i monitorowanie skutecznych rozwiązań. Podczas intensywnych warsztatów praktycznych uczestnicy poznają i stosują sprawdzone narzędzia analityczne, ucząc się ich efektywnego wykorzystania w codziennej pracy. Metodyka szkolenia opiera się na praktycznych ćwiczeniach wykorzystujących rzeczywiste sytuacje biznesowe, co pozwala na natychmiastowe przełożenie zdobytej wiedzy na praktykę zawodową.
od 1800 złProjektowanie pod montaż (DFA)
Specjalistyczny warsztat optymalizacji projektów pod kątem łatwości i efektywności montażu produktów. Program obejmuje redukcję liczby części, standaryzację komponentów i poprawę montowalności. Metodyka opiera się na analizie rzeczywistych produktów klientów i kalkulacji zwrotu z inwestycji. Warsztat koncentruje się na osiąganiu namacalnych oszczędności kosztów i czasu wytwarzania.
od 3000 złService Owner - zarządzanie usługami IT
Profesjonalne szkolenie przeznaczone dla osób odpowiedzialnych za zarządzanie usługami IT w organizacji. Program obejmuje całościowe podejście do zarządzania cyklem życia usług, od ich projektowania przez wdrożenie po ciągłe doskonalenie. Uczestnicy poznają metody efektywnego zarządzania portfelem usług, techniki monitorowania jakości oraz sposoby optymalizacji procesów usługowych. Szkolenie prowadzone jest w formie warsztatowej, gdzie teoria jest natychmiast przekładana na praktyczne zastosowania w oparciu o rzeczywiste scenariusze.
od 1950 złSix Sigma White Belt — fundamenty metodyki ciągłego doskonalenia
Dwudniowe szkolenie Six Sigma White Belt — filozofia Y=f(x), DMAIC/PDSA, głos klienta (VOC), koszty złej jakości (COPQ), karty kontrolne, planowanie eksperymentów. Pierwszy krok do certyfikacji Belt.
od 2300 złSix Sigma Green Belt — certyfikacyjne szkolenie z metodyki DMAIC
Siedmiodniowe szkolenie Six Sigma Green Belt — pełna ścieżka DMAIC, karty kontrolne, analiza systemu pomiarowego (MSA), DOE, Gauge R&R, zdolność procesu. Z projektem pilotażowym. Przygotowanie do certyfikacji.
od 5900 złSix Sigma z wykorzystaniem Minitab
Szkolenie łączy metodologię Six Sigma z praktycznym wykorzystaniem narzędzia Minitab do analizy i optymalizacji procesów biznesowych. Program obejmuje zarówno teoretyczne podstawy metodologii, jak i praktyczne zastosowanie narzędzi statystycznych. Warsztaty prowadzone są w oparciu o rzeczywiste przypadki biznesowe, z naciskiem na praktyczne wykorzystanie poznanych technik w codziennej pracy.
od 2450 złStatystyczne Sterowanie Procesem (SPC)
Szkolenie z zakresu Statystycznego Sterowania Procesem (SPC) wprowadza uczestników w świat zaawansowanych metod monitorowania i doskonalenia procesów produkcyjnych. W trakcie intensywnych zajęć warsztatowych uczestnicy poznają praktyczne zastosowania narzędzi statystycznych w kontroli jakości, ze szczególnym uwzględnieniem analizy zmienności procesów i interpretacji kart kontrolnych. Program łączy teorię statystyczną z praktycznymi przykładami wykorzystania oprogramowania Minitab, umożliwiając natychmiastowe zastosowanie zdobytej wiedzy w środowisku przemysłowym.
od 1800 złTeoria Ograniczeń (TOC) i Critical Chain
Systematyczny warsztat identyfikacji i eliminacji wąskich gardeł w procesach oraz zarządzania projektami metodą Critical Chain. Program obejmuje 5 kroków TOC, zarządzanie buforami i zwiększanie przepływu (throughput). Metodyka opiera się na ćwiczeniach na realnych procesach i projektach uczestników. Warsztat koncentruje się na osiąganiu większego throughput i poprawy terminowości realizacji projektów.
od 3000 złWiodący Audytor ISO 9001 (ISO 9001 Lead Auditor)
Pięciodniowe szkolenie akredytowane przez PECB — audytowanie Systemu Zarządzania Jakością zgodnie z ISO 9001, planowanie i prowadzenie audytów wewnętrznych i certyfikacyjnych, techniki audytowe, raportowanie niezgodności, zarządzanie zespołem audytowym, przygotowanie do egzaminu PECB.
od 5150 złWiodący Wdrożeniowiec ISO 22000 (ISO 22000 Lead Implementer)
Pięciodniowe szkolenie akredytowane przez PECB — wdrażanie Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem Żywności (FSMS) zgodnie z ISO 22000, zasady HACCP, programy warunków wstępnych, analiza zagrożeń, punkty krytyczne kontroli (CCP), przygotowanie do egzaminu PECB.
od 5150 złWiodący Wdrożeniowiec ISO 50001 (ISO 50001 Lead Implementer)
Pięciodniowe szkolenie akredytowane przez PECB — wdrażanie Systemu Zarządzania Energią (EnMS) zgodnie z ISO 50001, przegląd energetyczny, znaczące użycia energii (SEU), wskaźniki EnPI, linie bazowe, plany działań energooszczędnych, przygotowanie do egzaminu PECB.
od 6400 złWiodący Wdrożeniowiec ISO 9001 (ISO 9001 Lead Implementer)
Pięciodniowe szkolenie akredytowane przez PECB — wdrażanie Systemu Zarządzania Jakością (SZJ) zgodnie z ISO 9001, podejście procesowe, myślenie oparte na ryzyku, dokumentacja, audyty wewnętrzne, ciągłe doskonalenie, przygotowanie do egzaminu PECB.
od 5150 złWprowadzenie do SIX SIGMA
Poznaj podstawy Six Sigma na naszym szkoleniu. Dowiedz się, jak wykorzystać metodykę Six Sigma do poprawy jakości i efektywności procesów w organizacji.
od 1500 złZarządzanie aktywami i licencjami
Licencjonowanie Adobe — modele licencji, compliance i przygotowanie do audytu
Jednodniowe szkolenie z licencjonowania Adobe — modele licencji (wieczyste, subskrypcje, Named User, Device), umowy (VIP, ETLA), compliance, identyfikacja nadużyć, przygotowanie do audytu formalnego.
od 2499 złLicencjonowanie Microsoft - Poziom Średniozaawansowany
Dwudniowe szkolenie autorskie — licencjonowanie kluczowych produktów Microsoft (Windows Server, SQL Server, Microsoft 365, Azure), modele licencyjne, umowy wolumenowe (EA, MPSA, CSP), optymalizacja kosztów, wirtualizacja i chmura hybrydowa.
od 3000 złLicencjonowanie Microsoft - warsztaty poziom zaawansowany
Umowa Service Provider License Agreement (SPLA) różni się pod względem praw do użytkowania produktów od pozostałych umów wolumenowych. Jest to także kontrakt, który nakłada na dostawcę usług (Service Providera) lub hostera szereg obowiązków związanych z raportowaniem i rozliczalnością. Szkolenie to dostarcza obszerną dawkę specjalistycznych wiadomości w zakresie licencjonowania i zarządzania kontraktem SPLA, stanowiąc lekturę obowiązkową dla firm świadczących usługi w oparciu o tę umowę.
od 4999 złLicencjonowanie Microsoft Cloud - poziom średniozaawansowany
Jednodniowe szkolenie z licencjonowania Microsoft Cloud — umowy zakupowe (CSP, MPSA, EA, MOSP), Microsoft 365/Office 365 (zasady, błędy licencyjne, użytkownicy wewnętrzni/zewnętrzni), Microsoft Azure (VM, BYOL, rezerwacje), EMS, Power Platform, Dynamics 365, optymalizacja kosztów.
od 1599 złLicencjonowanie Microsoft - Poziom Podstawowy
Jednodniowe szkolenie z licencjonowania Microsoft na poziomie podstawowym — aspekty prawne, typy licencji (subskrypcja, wieczysta, OEM, BOX, grupowa, Software Assurance), licencjonowanie Windows, Office, Windows Server, SQL Server, Office 365/Microsoft 365, dobre praktyki.
od 1299 złLicencjonowanie Oracle - poziom średniozaawansowany
Jednodniowe szkolenie autorskie — licencjonowanie Oracle Java (darmowa vs płatna), bazy danych Oracle (NUP, Processor), wirtualizacja, partycjonowanie, audyt Oracle LMS, identyfikacja ryzyk niezgodności licencyjnej.
od 1299 złLicencjonowanie Oracle - poziom zaawansowany
Jednodniowe szkolenie autorskie — zaawansowane licencjonowanie Oracle: bazy danych, middleware (WebLogic, Fusion), aplikacje biznesowe (EBS), kontrakty ULA, renegocjacja wsparcia, audyt Oracle LMS, strategie negocjacyjne.
od 4999 złMaximo Application Suite - Manage: Asset Management
Kurs zapewnia studentom zrozumienie zarządzania aktywami w ramach rozwiązania Maximo Application Suite Manage. Ten kurs jest prowadzony przy użyciu Maximo Application Suite – Manage v8.3 Image przy użyciu Red Hat Openshift.
od 3650 złLicencjonowanie VMware warsztat poziom średniozaawansowany
Szkolenie koncentruje się na zaawansowanych aspektach licencjonowania produktów i usług VMware w środowiskach wirtualnych. Program obejmuje szczegółową analizę mechanizmów wirtualizacji oraz ich wpływ na licencjonowanie oprogramowania różnych producentów, w tym Microsoft i Oracle. Warsztaty prowadzone są przez doświadczonych konsultantów z praktyczną wiedzą w zakresie licencjonowania złożonych środowisk IT. Uczestnicy poznają strategie optymalizacji środowisk serwerowych i klienckich pod kątem efektywnego doboru licencji.
od 1599 złMaximo Application Suite - Manage: Work Management
Dowiedz się, jak praca jest zarządzana w IBM Maximo Application Suite - Manage, w tym cały proces i cykl życia zlecenia pracy, tworzenie planów pracy, a także zleceń pracy. Ten kurs jest prowadzony przy użyciu Maximo Application Suite - Manage v8.3 Image przy użyciu Red Hat Openshift
od 3400 złZarządzanie kontraktem Microsoft EA i MPSA - poziom zaawansowany
Jednodniowe szkolenie zaawansowane — zarządzanie kontraktami Enterprise Agreement i MPSA na wszystkich etapach: negocjacje, zawieranie, utrzymanie, odnawianie, zakończenie. Licencjonowanie w grupach kapitałowych, zamówienia rocznicowe, przygotowanie do audytu Microsoft.
od 4999 złZarządzanie kontraktem Microsoft EA w narzędziu SAM
Jednodniowe szkolenie praktyczne — zarządzanie kontraktem Enterprise Agreement z wykorzystaniem narzędzia SAM. Ustalanie liczby kwalifikowanych użytkowników i urządzeń, raportowanie, bilans licencji, zakupy przy zawieraniu kontraktu i w trakcie (True-Up).
od 4999 złZarządzanie licencjami Microsoft w narzędziu SAM
Jednodniowe szkolenie warsztatowe — licencjonowanie Windows Server, SQL Server i licencji dostępowych CAL z praktycznym wykorzystaniem narzędzia SAM. Inwentaryzacja środowiska serwerowego, repozytorium licencji, bilans zgodności, przygotowanie do audytu wewnętrznego.
od 1999 złZarządzanie kontraktem Microsoft SPLA - w narzędziu SAM
Specjalistyczne szkolenie pozwalające na rozwinięcie teoretycznej wiedzy w zakresie umowy SPLA o praktyczne aspekty związane z zarządzaniem kontraktem, inwentaryzacją środowiska, raportowaniem oraz licencjonowaniem produktów Microsoft przy wykorzystaniu specjalistycznych Narzędzi SAM.
od 4999 złZarządzanie oprogramowaniem - w narzędziu SAM
Jednodniowe szkolenie praktyczne — budowa i rozwój kluczowych procesów Software Asset Management z wykorzystaniem narzędzia SAM. Inwentaryzacja oprogramowania, kontrola zasobów, procesy SAM, optymalizacja kosztów, przygotowanie do audytów licencyjnych.
od 4999 złSoftware Asset Management według ISO/IEC 19770-1 — zarządzanie licencjami
Jednodniowe szkolenie z SAM (Software Asset Management) według ISO/IEC 19770-1. Inwentaryzacja, compliance licencyjny, audyt vendora, optymalizacja kosztów. Dla IT Asset Managerów i administratorów.
od 2499 złZarządzanie projektami i usługami IT — certyfikowane szkolenia
Zarządzanie projektami IT wymaga znajomości sprawdzonych metodyk i umiejętności dostosowania podejścia do specyfiki organizacji. Nasze szkolenia przygotowują kierowników projektów, Scrum Masterów i Product Ownerów do prowadzenia projektów w środowisku Agile i klasycznym — z możliwością uzyskania międzynarodowych certyfikacji.
Scrum, Kanban i skalowanie Agile
Akredytowane szkolenia Scrum Master i Product Owner (Scrum.org) z przygotowaniem do certyfikacji PSM i PSPO. Warsztaty z Kanbana, retrospektyw i planowania sprintów. Dla organizacji wdrażających Agile na dużą skalę — szkolenia SAFe, LeSS i Nexus z naciskiem na skalowanie zwinnych praktyk w środowisku enterprise.
PRINCE2, PMP i zarządzanie klasyczne
Szkolenia PRINCE2 Foundation i Practitioner przygotowujące do certyfikacji PeopleCert. Programy PMP dla kierowników projektów aspirujących do certyfikacji PMI. Harmonogramowanie, zarządzanie ryzykiem, stakeholder management i kamienie milowe — praktyczne warsztaty oparte na realnych projektach IT.
ITIL i zarządzanie usługami IT
Szkolenia ITIL 4 Foundation i wyższe — zarządzanie incydentami, problemami, zmianami i service desk. Dla organizacji budujących dojrzałe procesy ITSM i dążących do certyfikacji ISO 20000.
Lean, continuous improvement i zarządzanie procesami
Warsztaty lean management, value stream mapping i kaizen w kontekście IT. Szkolenia z zarządzania jakością, OKR i KPI — dla menedżerów budujących kulturę ciągłego doskonalenia w zespołach technologicznych.
Najczęściej zadawane pytania
Jakie certyfikaty można zdobyć na szkoleniach z zarządzania?
Przygotowujemy do certyfikacji PRINCE2® Foundation/Practitioner, ITIL® 4 Foundation, AgilePM®, PMP®, Scrum Master i Product Owner. EITT jest akredytowaną organizacją szkoleniową PeopleCert i APMG.
Czym różnią się szkolenia PRINCE2 od Scrum?
PRINCE2® to metodyka zarządzania projektami oparta na procesach, idealna do projektów z jasno zdefiniowanym zakresem. Scrum to framework zwinny (Agile), lepszy dla projektów wymagających iteracyjnego rozwoju i szybkich zmian.
Ile kosztują szkolenia z zarządzania projektami?
Ceny zależą od rodzaju szkolenia i czy zawiera egzamin certyfikacyjny. Szkolenia zamknięte wyceniamy indywidualnie. Zapytaj o ofertę na stronie kontaktowej.
Nie znalazłeś szkolenia?
Projektujemy programy szkoleniowe na indywidualne zamówienie. Opisz swoje potrzeby, a przygotujemy dedykowaną ofertę.
Zapytaj o szkolenie