Przejdź do treści
Zarządzanie / Zarządzanie projektami
PRINCE2® ATO – PeopleCert

PRINCE2® Foundation (szkolenie zdalne z egzaminem) - 7. edycja

W cenę szkolenia został wliczony egzamin oraz podręcznik (ebook) \Managing Successful Projects with PRINCE2 7th edition\ (w polskiej wersji językowej). Szkolenie należy kupić razem z egzaminem i podręcznikiem.

Dlaczego warto wybrać to szkolenie?

W obliczu ciągłych zmian technologicznych kompetencje menedżerskie stają się kluczowym atutem na rynku pracy. **W cenę szkolenia został wliczony egzamin oraz podręcznik (ebook) \Managing Successful Projects with PRINCE2 7th edition\ (w polskiej wersji językowej). Szkolenie należy kupić razem z egzaminem i podręcznikiem.

Szkolenie dostarcza kompleksową wiedzę z zakresu zarządzania, umożliwiając uczestnikom natychmiastowe zastosowanie zdobytych umiejętności w codziennej pracy zawodowej.

Szkolenie jest szczególnie wartościowe dla: Szkolenie przeznaczone jest dla:, • Kierowników projektów i programów, • Członków zespołów projektowych.

Co wyróżnia nasze podejście?

EITT łączy wiedzę teoretyczną z intensywnymi warsztatami praktycznymi. W ciągu 3 dni intensywnego szkolenia uczestnicy pracują na realnych przykładach i scenariuszach, co gwarantuje nie tylko zrozumienie teorii, ale przede wszystkim umiejętność jej praktycznego zastosowania.

Z ponad 2500 szkoleń w ofercie i oceną 4.8/5 od uczestników, EITT jest zaufanym partnerem w rozwoju kompetencji dla organizacji każdej wielkości. Nasi trenerzy to praktycy z wieloletnim doświadczeniem, którzy dzielą się aktualną wiedzą i sprawdzonymi rozwiązaniami.

Szukasz szkolenia dopasowanego do potrzeb Twojego zespołu? Skontaktuj się z nami — przygotujemy program dostosowany do Twoich wymagań.

Korzyści

  • • Zdobycie kompleksowej wiedzy na temat metodyki PRINCE2® • Poznanie najlepszych praktyk w zarządzaniu projektami • Zwiększenie efektywności realizowanych projektów • Ujednolicenie podejścia do zarządzania projektami w organizacji • Przygotowanie do egzaminu certyfikacyjnego PRINCE2® Foundation • Zdobycie międzynarodowego certyfikatu potwierdzającego kompetencje • Zwiększenie własnej wartości na rynku pracy

Dla kogo jest to szkolenie?

Szkolenie przeznaczone jest dla:
• Kierowników projektów i programów
• Członków zespołów projektowych
• Liderów zespołów
• Koordynatorów projektów
• Osób zaangażowanych w zarządzanie projektami
• Osób chcących zdobyć międzynarodowy certyfikat z zarządzania projektami

Wymagania wstępne

  • Nie ma formalnych wymagań wstępnych dla uczestników szkolenia PRINCE2® Foundation
  • Zalecane jest jednak podstawowe doświadczenie w pracy przy projektach lub ogólna znajomość zagadnień związanych z zarządzaniem projektami
  • Przed szkoleniem warto zapoznać się z oficjalnym podręcznikiem PRINCE2®

Program szkolenia

01

Pryncypia – omówienie podstawowych zasad

  • Pryncypia – omówienie podstawowych zasad, jakich należy się trzymać realizując projekt zgodnie z metodyką
  • Procesy i proces Przygotowanie Projektu – wprowadzenie do podejścia procesowego w metodyce oraz wyjaśnienie kwestii związanych z decyzjami, jakie należy podjąć zanim projekt zostanie uruchomiony
  • Temat Organizacja – każdy projekt potrzebuje spójnej i jednoznacznej odpowiedzialności oraz podziału obowiązków; omówienie aspektów z tym związanych
  • Temat Uzasadnienie Biznesowe – wyjaśnienie najważniejszej kwestii uruchamiania i realizacji projektów czyli 'po co to robimy ?'
02

Proces Zarządzanie Strategiczne Projektem

  • Proces Zarządzanie Strategiczne Projektem – każdy projekt czemuś służy; przedstawienie zaangażowania kierowniczego poziomu zarządzania organizacji w projekcie
  • Temat Plany – wyjaśnienie jak zaplanować prace koncentrując się na tym co ma być dostarczone, a nie w jaki sposób, tak aby spełnić wymagania związane z jakością
  • Temat Jakość – omówienie aspektów planowania i kontroli jakości tego co projekt ma dostarczyć
  • Proces Inicjowanie Projektu – wyjaśnienie zagadnień związanych z pracami przed przystąpieniem do realizacji projektu
03

Proces Zarządzanie Końcem Etapu

  • Proces Zarządzanie Końcem Etapu – wyjaśnienie w jaki sposób metodyka etapami kontroluje aspekty projektu z punktu widzenia jego ciągłej opłacalności
  • Temat Ryzyko – omówienie podstawowych kwestii sterowania niepewnością w projekcie, tak aby być przygotowanym na wydarzenia nieplanowane
  • Temat Zmiana – omówienie kwestii sterowania zmianami i kontroli tego co jest wytwarzane
  • Proces Sterowanie Etapem – omówienie działań wykonywanych przez kierownika projektu, tak aby zrealizować prace, które zostały zaplanowane do wykonania
04

Proces Zarządzanie Dostarczaniem Produktów

  • Proces Zarządzanie Dostarczaniem Produktów – wyjaśnienie powiązania i uniwersalności metodyki z aspektami specjalistycznymi i technologicznymi wytwarzania produktów w projekcie
  • Temat Postępy – omówienie zagadnień związanych z kontrolą planów i realizacji projektu
  • Proces Zamykanie Projektu – zwrócenie uwagi na podstawowe kwestie związane z działaniami podczas zamykania projektu, czy to planowanego czy też z innych powodów, gdy nie wszystko jeszcze zostało wykonane
  • Egzamin PRINCE2® Foundation –egzamin na pierwszy poziom znajomości metodyki

Formy realizacji

Online

  • Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
  • Interaktywne sesje na żywo z trenerem
  • Materiały dostępne przez 30 dni
  • Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

  • Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
  • Intensywne warsztaty praktyczne
  • Networking z innymi uczestnikami
  • Pełne skupienie na nauce

Najczęściej zadawane pytania

Jakie są wymagania wstępne do udziału w szkoleniu?

Do udziału w szkoleniu PRINCE2® Foundation (szkolenie zdalne z egzaminem) - 7. edycja zalecamy: Nie ma formalnych wymagań wstępnych dla uczestników szkolenia PRINCE2® Foundation; Zalecane jest jednak podstawowe doświadczenie w pracy przy projektach lub ogólna znajomość zagadnień związanych z zarządzaniem projektami; Przed szkoleniem warto zapoznać się z oficjalnym podręcznikiem PRINCE2®.

W jakim formacie i jak długo trwa szkolenie?

Szkolenie trwa 3 dni i jest dostępne w formacie online oraz stacjonarnym. Zajęcia prowadzone są w godzinach 9:00-16:00. Możemy również dopasować harmonogram do potrzeb Twojego zespołu.

Dla kogo przeznaczone jest to szkolenie?

Szkolenie jest skierowane do: Szkolenie przeznaczone jest dla:; • Kierowników projektów i programów; • Członków zespołów projektowych.

Patrycja Petkowska
Patrycja Petkowska Opiekun szkolenia

Poproś o ofertę

Możliwości dofinansowania

Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy

Zaufali nam

Szkolimy zespoły największych polskich firm

ING Bank - klient EITT
mBank - klient EITT
PKO Bank Polski - klient EITT
PZU - klient EITT
Allianz - klient EITT
T-Mobile - klient EITT
KGHM - klient EITT
PGE - klient EITT
IKEA - klient EITT
InPost - klient EITT
Leroy Merlin - klient EITT
ZUS - klient EITT

Zainteresowany tym szkoleniem?

Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.

500+ ekspertów
2500+ szkoleń w ofercie
ISO 9001 certyfikat jakości
Zapytaj o szkolenie
Zadzwoń do nas +48 22 487 84 90