PRINCE2® Foundation & Practitioner (szkolenie z egzaminem) - 7th edition
W cenę szkolenia został wliczony egzamin oraz podręcznik (ebook) \Managing Successful Projects with PRINCE2 7th edition\ (w polskiej wersji językowej). Szkolenie należy kupić razem z egzaminem i podręcznikiem.
Dlaczego warto wybrać to szkolenie?
W dynamicznie zmieniającym się środowisku IT kompetencje menedżerskie stają się kluczowym atutem na rynku pracy. **W cenę szkolenia został wliczony egzamin oraz podręcznik (ebook) \Managing Successful Projects with PRINCE2 7th edition\ (w polskiej wersji językowej). Szkolenie należy kupić razem z egzaminem i podręcznikiem.
Szkolenie dostarcza kompleksową wiedzę z zakresu zarządzania, umożliwiając uczestnikom natychmiastowe zastosowanie zdobytych umiejętności w codziennej pracy zawodowej.
Szkolenie jest szczególnie wartościowe dla: Szkolenie PRINCE2 Foundation & Practitioner skierowane jest do szerokiego grona odbiorców, w tym:, • Kierowników projektów, którzy chcą usystematyzować swoją wiedzę i zdobyć uznany certyfikat, • Członków zespołów projektowych, dążących do lepszego zrozumienia metodyki i efektywniejszej pracy w projektach.
Co wyróżnia nasze podejście?
W EITT stawiamy na naukę przez działanie — każde szkolenie zawiera rozbudowaną część praktyczną. W ciągu 5 dni intensywnego szkolenia uczestnicy pracują na realnych przykładach i scenariuszach, co gwarantuje nie tylko zrozumienie teorii, ale przede wszystkim umiejętność jej praktycznego zastosowania.
Z ponad 2500 szkoleń w ofercie i oceną 4.8/5 od uczestników, EITT jest zaufanym partnerem w rozwoju kompetencji IT dla organizacji każdej wielkości. Nasi trenerzy to praktycy z wieloletnim doświadczeniem, którzy dzielą się aktualną wiedzą i sprawdzonymi rozwiązaniami.
Szukasz szkolenia dopasowanego do potrzeb Twojego zespołu? Skontaktuj się z nami — przygotujemy program dostosowany do Twoich wymagań.
Korzyści
- Udział w szkoleniu PRINCE2 Foundation & Practitioner przynosi uczestnikom szereg wymiernych korzyści: • Zdobycie międzynarodowo uznanych certyfikatów PRINCE2 Foundation i Practitioner, zwiększających wartość na rynku pracy • Głębokie zrozumienie metodyki PRINCE2 i umiejętność jej praktycznego zastosowania w różnorodnych projektach • Rozwój umiejętności efektywnego planowania, monitorowania i kontrolowania projektów • Zwiększenie skuteczności w zarządzaniu zespołami projektowymi i komunikacji z interesariuszami • Nabycie umiejętności dostosowywania metodyki PRINCE2 do specyfiki różnych organizacji i projektów • Poznanie najlepszych praktyk w zarządzaniu ryzykiem, jakością i zmianą w projektach • Networking z innymi profesjonalistami z branży i wymiana doświadczeń • Wzrost pewności siebie w roli kierownika projektu lub członka zespołu projektowego
Dla kogo jest to szkolenie?
Wymagania wstępne
- Do udziału w szkoleniu PRINCE2 Foundation & Practitioner nie są wymagane specjalne kwalifikacje wstępne. Jednakże, aby w pełni skorzystać z kursu, zaleca się:
- • Podstawową znajomość zagadnień związanych z zarządzaniem projektami
- • Doświadczenie w pracy w środowisku projektowym (nie jest to wymóg konieczny, ale może ułatwić przyswajanie materiału)
- • Znajomość języka angielskiego na poziomie umożliwiającym zrozumienie terminologii projektowej (materiały szkoleniowe są dostępne w języku angielskim)
- • Otwartość na nowe podejścia i gotowość do intensywnej nauki
- • Przed szkoleniem warto zapoznać się z ogólnymi założeniami metodyki PRINCE2, co ułatwi przyswajanie bardziej zaawansowanych koncepcji
Program szkolenia
Pryncypia – omówienie podstawowych zasad
- Pryncypia – omówienie podstawowych zasad, jakich należy się trzymać realizując projekt zgodnie z metodyką
- Procesy i proces Przygotowanie Projektu – wprowadzenie do podejścia procesowego w metodyce oraz wyjaśnienie kwestii związanych z decyzjami, jakie należy podjąć zanim projekt zostanie uruchomiony
- Temat Organizacja – każdy projekt potrzebuje spójnej i jednoznacznej odpowiedzialności oraz podziału obowiązków; omówienie aspektów z tym związanych
- Temat Uzasadnienie Biznesowe – wyjaśnienie najważniejszej kwestii uruchamiania i realizacji projektów czyli „po co to robimy ?'
Proces Zarządzanie Strategiczne Projektem
- Proces Zarządzanie Strategiczne Projektem – każdy projekt czemuś służy; przedstawienie zaangażowania kierowniczego poziomu zarządzania organizacji w projekcie
- Temat Plany – wyjaśnienie jak zaplanować prace koncentrując się na tym co ma być dostarczone, a nie w jaki sposób, tak aby spełnić wymagania związane z jakością
- Temat Jakość – omówienie aspektów planowania i kontroli jakości tego co projekt ma dostarczyć
- Proces Inicjowanie Projektu – wyjaśnienie zagadnień związanych z pracami przed przystąpieniem do realizacji projektu
Proces Zarządzanie Końcem Etapu
- Proces Zarządzanie Końcem Etapu – wyjaśnienie w jaki sposób metodyka etapami kontroluje aspekty projektu z punktu widzenia jego ciągłej opłacalności
- Temat Ryzyko – omówienie podstawowych kwestii sterowania niepewnością w projekcie, tak aby być przygotowanym na wydarzenia nieplanowane
- Temat Zmiana – omówienie kwestii sterowania zmianami i kontroli tego co jest wytwarzane
- Proces Sterowanie Etapem – omówienie działań wykonywanych przez kierownika projektu, tak aby zrealizować prace, które zostały zaplanowane do wykonania
- Proces Zarządzanie Dostarczaniem Produktów – wyjaśnienie powiązania i uniwersalności metodyki z aspektami specjalistycznymi i technologicznymi wytwarzania produktów w projekcie
Temat Postępy – omówienie zagadnień związanych z
- Temat Postępy – omówienie zagadnień związanych z kontrolą planów i realizacji projektu
- Proces Zamykanie Projektu – zwrócenie uwagi na podstawowe kwestie związane z działaniami podczas zamykania projektu, czy to planowanego czy też z innych powodów, gdy nie wszystko jeszcze zostało wykonane
- Egzamin PRINCE2® Foundation –egzamin na pierwszy poziom znajomości metodyki
- Informacja o egzaminie Practitioner– część szkolenia wyjaśniająca aspekty egzaminacyjne, techniki zdawania egzaminu oraz rekomendacje działań służących odpowiedniemu przygotowaniu się do egzaminu PRINCE2 Practitioner – np. przygotowanie podręcznika
Przegląd PRINCE2
- Przegląd PRINCE2 – dopasowana w zależności od potrzeb powtórka zagadnień z poziomu Foundation
- Egzamin próbny nr 1 – projekt „Kalendarz – przygotowanie do egzaminu poprzez bardzo szczegółową analizę przypadku – analiza każdego z 80 pytań i odpowiedzi obejmująca wszystkie zagadnienia projektu „Kalendarz
- Egzamin próbny nr 2 – projekt „Restrukturyzacja – przygotowanie do egzaminu poprzez bardzo szczegółową analizę przypadku – analiza każdego z 80 pytań i odpowiedzi obejmująca wszystkie zagadnienia projektu „Restrukturyzacja
- Egzamin PRINCE2 Practitioner – egzamin na poziom zaawansowany znajomości metodyki
Formy realizacji
Online
- Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
- Interaktywne sesje na żywo z trenerem
- Materiały dostępne przez 30 dni
- Brak kosztów dojazdu
Stacjonarnie
- Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
- Intensywne warsztaty praktyczne
- Networking z innymi uczestnikami
- Pełne skupienie na nauce
Najczęściej zadawane pytania
Jakie są wymagania wstępne do udziału w szkoleniu?
Do udziału w szkoleniu PRINCE2® Foundation & Practitioner (szkolenie z egzaminem) - 7th edition zalecamy: Do udziału w szkoleniu PRINCE2 Foundation & Practitioner nie są wymagane specjalne kwalifikacje wstępne. Jednakże, aby w pełni skorzystać z kursu, zaleca się:; • Podstawową znajomość zagadnień związanych z zarządzaniem projektami; • Doświadczenie w pracy w środowisku projektowym (nie jest to wymóg konieczny, ale może ułatwić przyswajanie materiału).
W jakim formacie i jak długo trwa szkolenie?
Szkolenie trwa 5 dni i jest dostępne w formacie online oraz stacjonarnym. Zajęcia prowadzone są w godzinach 9:00-16:00. Możemy również dopasować harmonogram do potrzeb Twojego zespołu.
Dla kogo przeznaczone jest to szkolenie?
Szkolenie jest skierowane do: Szkolenie PRINCE2 Foundation & Practitioner skierowane jest do szerokiego grona odbiorców, w tym:; • Kierowników projektów, którzy chcą usystematyzować swoją wiedzę i zdobyć uznany certyfikat; • Członków zespołów projektowych, dążących do lepszego zrozumienia metodyki i efektywniejszej pracy w projektach.
Poproś o ofertę
Możliwości dofinansowania
Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy
Baza Usług Rozwojowych
Dofinansowanie do 80% dla MŚP ze środków EFS
Sprawdź dostępnośćKrajowy Fundusz Szkoleniowy
Dofinansowanie do 100% dla pracodawców
Dowiedz się więcejZaufali nam
Szkolimy zespoły największych polskich firm
Zainteresowany tym szkoleniem?
Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.