Przejdź do treści
PL / EN
Zarządzanie / Zarządzanie projektami
PRINCE2® ATO – PeopleCert

PRINCE2® Foundation & Practitioner (szkolenie z egzaminem) - 7th edition

W cenę szkolenia został wliczony egzamin oraz podręcznik (ebook) \Managing Successful Projects with PRINCE2 7th edition\ (w polskiej wersji językowej). Szkolenie należy kupić razem z egzaminem i podręcznikiem.

Dlaczego warto wybrać to szkolenie?

W dynamicznie zmieniającym się środowisku IT kompetencje menedżerskie stają się kluczowym atutem na rynku pracy. **W cenę szkolenia został wliczony egzamin oraz podręcznik (ebook) \Managing Successful Projects with PRINCE2 7th edition\ (w polskiej wersji językowej). Szkolenie należy kupić razem z egzaminem i podręcznikiem.

Szkolenie dostarcza kompleksową wiedzę z zakresu zarządzania, umożliwiając uczestnikom natychmiastowe zastosowanie zdobytych umiejętności w codziennej pracy zawodowej.

Szkolenie jest szczególnie wartościowe dla: Szkolenie PRINCE2 Foundation & Practitioner skierowane jest do szerokiego grona odbiorców, w tym:, • Kierowników projektów, którzy chcą usystematyzować swoją wiedzę i zdobyć uznany certyfikat, • Członków zespołów projektowych, dążących do lepszego zrozumienia metodyki i efektywniejszej pracy w projektach.

Co wyróżnia nasze podejście?

W EITT stawiamy na naukę przez działanie — każde szkolenie zawiera rozbudowaną część praktyczną. W ciągu 5 dni intensywnego szkolenia uczestnicy pracują na realnych przykładach i scenariuszach, co gwarantuje nie tylko zrozumienie teorii, ale przede wszystkim umiejętność jej praktycznego zastosowania.

Z ponad 2500 szkoleń w ofercie i oceną 4.8/5 od uczestników, EITT jest zaufanym partnerem w rozwoju kompetencji IT dla organizacji każdej wielkości. Nasi trenerzy to praktycy z wieloletnim doświadczeniem, którzy dzielą się aktualną wiedzą i sprawdzonymi rozwiązaniami.

Szukasz szkolenia dopasowanego do potrzeb Twojego zespołu? Skontaktuj się z nami — przygotujemy program dostosowany do Twoich wymagań.

To szkolenie jest częścią ścieżki:

Korzyści

  • Udział w szkoleniu PRINCE2 Foundation & Practitioner przynosi uczestnikom szereg wymiernych korzyści: • Zdobycie międzynarodowo uznanych certyfikatów PRINCE2 Foundation i Practitioner, zwiększających wartość na rynku pracy • Głębokie zrozumienie metodyki PRINCE2 i umiejętność jej praktycznego zastosowania w różnorodnych projektach • Rozwój umiejętności efektywnego planowania, monitorowania i kontrolowania projektów • Zwiększenie skuteczności w zarządzaniu zespołami projektowymi i komunikacji z interesariuszami • Nabycie umiejętności dostosowywania metodyki PRINCE2 do specyfiki różnych organizacji i projektów • Poznanie najlepszych praktyk w zarządzaniu ryzykiem, jakością i zmianą w projektach • Networking z innymi profesjonalistami z branży i wymiana doświadczeń • Wzrost pewności siebie w roli kierownika projektu lub członka zespołu projektowego

Dla kogo jest to szkolenie?

Szkolenie PRINCE2 Foundation & Practitioner skierowane jest do szerokiego grona odbiorców, w tym:
• Kierowników projektów, którzy chcą usystematyzować swoją wiedzę i zdobyć uznany certyfikat
• Członków zespołów projektowych, dążących do lepszego zrozumienia metodyki i efektywniejszej pracy w projektach
• Liderów zespołów i menedżerów, którzy nadzorują projekty lub są zaangażowani w procesy projektowe
• Konsultantów i specjalistów ds. zarządzania, pragnących poszerzyć swoje kompetencje
• Osób rozpoczynających karierę w zarządzaniu projektami, które chcą zdobyć solidne podstawy i zwiększyć swoją atrakcyjność na rynku pracy
Szkolenie jest odpowiednie zarówno dla osób z doświadczeniem w zarządzaniu projektami, jak i dla tych, którzy dopiero rozpoczynają swoją przygodę z tą dziedziną.

Wymagania wstępne

  • Do udziału w szkoleniu PRINCE2 Foundation & Practitioner nie są wymagane specjalne kwalifikacje wstępne. Jednakże, aby w pełni skorzystać z kursu, zaleca się:
  • • Podstawową znajomość zagadnień związanych z zarządzaniem projektami
  • • Doświadczenie w pracy w środowisku projektowym (nie jest to wymóg konieczny, ale może ułatwić przyswajanie materiału)
  • • Znajomość języka angielskiego na poziomie umożliwiającym zrozumienie terminologii projektowej (materiały szkoleniowe są dostępne w języku angielskim)
  • • Otwartość na nowe podejścia i gotowość do intensywnej nauki
  • • Przed szkoleniem warto zapoznać się z ogólnymi założeniami metodyki PRINCE2, co ułatwi przyswajanie bardziej zaawansowanych koncepcji

Program szkolenia

01

Pryncypia – omówienie podstawowych zasad

  • Pryncypia – omówienie podstawowych zasad, jakich należy się trzymać realizując projekt zgodnie z metodyką
  • Procesy i proces Przygotowanie Projektu – wprowadzenie do podejścia procesowego w metodyce oraz wyjaśnienie kwestii związanych z decyzjami, jakie należy podjąć zanim projekt zostanie uruchomiony
  • Temat Organizacja – każdy projekt potrzebuje spójnej i jednoznacznej odpowiedzialności oraz podziału obowiązków; omówienie aspektów z tym związanych
  • Temat Uzasadnienie Biznesowe – wyjaśnienie najważniejszej kwestii uruchamiania i realizacji projektów czyli „po co to robimy ?'
02

Proces Zarządzanie Strategiczne Projektem

  • Proces Zarządzanie Strategiczne Projektem – każdy projekt czemuś służy; przedstawienie zaangażowania kierowniczego poziomu zarządzania organizacji w projekcie
  • Temat Plany – wyjaśnienie jak zaplanować prace koncentrując się na tym co ma być dostarczone, a nie w jaki sposób, tak aby spełnić wymagania związane z jakością
  • Temat Jakość – omówienie aspektów planowania i kontroli jakości tego co projekt ma dostarczyć
  • Proces Inicjowanie Projektu – wyjaśnienie zagadnień związanych z pracami przed przystąpieniem do realizacji projektu
03

Proces Zarządzanie Końcem Etapu

  • Proces Zarządzanie Końcem Etapu – wyjaśnienie w jaki sposób metodyka etapami kontroluje aspekty projektu z punktu widzenia jego ciągłej opłacalności
  • Temat Ryzyko – omówienie podstawowych kwestii sterowania niepewnością w projekcie, tak aby być przygotowanym na wydarzenia nieplanowane
  • Temat Zmiana – omówienie kwestii sterowania zmianami i kontroli tego co jest wytwarzane
  • Proces Sterowanie Etapem – omówienie działań wykonywanych przez kierownika projektu, tak aby zrealizować prace, które zostały zaplanowane do wykonania
  • Proces Zarządzanie Dostarczaniem Produktów – wyjaśnienie powiązania i uniwersalności metodyki z aspektami specjalistycznymi i technologicznymi wytwarzania produktów w projekcie
04

Temat Postępy – omówienie zagadnień związanych z

  • Temat Postępy – omówienie zagadnień związanych z kontrolą planów i realizacji projektu
  • Proces Zamykanie Projektu – zwrócenie uwagi na podstawowe kwestie związane z działaniami podczas zamykania projektu, czy to planowanego czy też z innych powodów, gdy nie wszystko jeszcze zostało wykonane
  • Egzamin PRINCE2® Foundation –egzamin na pierwszy poziom znajomości metodyki
  • Informacja o egzaminie Practitioner– część szkolenia wyjaśniająca aspekty egzaminacyjne, techniki zdawania egzaminu oraz rekomendacje działań służących odpowiedniemu przygotowaniu się do egzaminu PRINCE2 Practitioner – np. przygotowanie podręcznika
05

Przegląd PRINCE2

  • Przegląd PRINCE2 – dopasowana w zależności od potrzeb powtórka zagadnień z poziomu Foundation
  • Egzamin próbny nr 1 – projekt „Kalendarz – przygotowanie do egzaminu poprzez bardzo szczegółową analizę przypadku – analiza każdego z 80 pytań i odpowiedzi obejmująca wszystkie zagadnienia projektu „Kalendarz
  • Egzamin próbny nr 2 – projekt „Restrukturyzacja – przygotowanie do egzaminu poprzez bardzo szczegółową analizę przypadku – analiza każdego z 80 pytań i odpowiedzi obejmująca wszystkie zagadnienia projektu „Restrukturyzacja
  • Egzamin PRINCE2 Practitioner – egzamin na poziom zaawansowany znajomości metodyki

Formy realizacji

Online

  • Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
  • Interaktywne sesje na żywo z trenerem
  • Materiały dostępne przez 30 dni
  • Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

  • Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
  • Intensywne warsztaty praktyczne
  • Networking z innymi uczestnikami
  • Pełne skupienie na nauce

Najczęściej zadawane pytania

Jakie są wymagania wstępne do udziału w szkoleniu?

Do udziału w szkoleniu PRINCE2® Foundation & Practitioner (szkolenie z egzaminem) - 7th edition zalecamy: Do udziału w szkoleniu PRINCE2 Foundation & Practitioner nie są wymagane specjalne kwalifikacje wstępne. Jednakże, aby w pełni skorzystać z kursu, zaleca się:; • Podstawową znajomość zagadnień związanych z zarządzaniem projektami; • Doświadczenie w pracy w środowisku projektowym (nie jest to wymóg konieczny, ale może ułatwić przyswajanie materiału).

W jakim formacie i jak długo trwa szkolenie?

Szkolenie trwa 5 dni i jest dostępne w formacie online oraz stacjonarnym. Zajęcia prowadzone są w godzinach 9:00-16:00. Możemy również dopasować harmonogram do potrzeb Twojego zespołu.

Dla kogo przeznaczone jest to szkolenie?

Szkolenie jest skierowane do: Szkolenie PRINCE2 Foundation & Practitioner skierowane jest do szerokiego grona odbiorców, w tym:; • Kierowników projektów, którzy chcą usystematyzować swoją wiedzę i zdobyć uznany certyfikat; • Członków zespołów projektowych, dążących do lepszego zrozumienia metodyki i efektywniejszej pracy w projektach.

Klaudia Janecka
Klaudia Janecka Opiekun szkolenia

Poproś o ofertę

Możliwości dofinansowania

Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy

Zaufali nam

Szkolimy zespoły największych polskich firm

ING Bank - klient EITT
mBank - klient EITT
PKO Bank Polski - klient EITT
PZU - klient EITT
Allianz - klient EITT
T-Mobile - klient EITT
KGHM - klient EITT
PGE - klient EITT
IKEA - klient EITT
InPost - klient EITT
Leroy Merlin - klient EITT
ZUS - klient EITT

Zainteresowany tym szkoleniem?

Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.

500+ ekspertów
2500+ szkoleń w ofercie
ISO 9001 certyfikat jakości
Zapytaj o szkolenie