Przejdź do treści
Zarządzanie / Zarządzanie projektami

Zwinne startowanie w korporacji

Praktyczny warsztat adaptacji metodyki Lean Startup w środowisku korporacyjnym dla ograniczenia ryzyka nowych inicjatyw przez szybkie eksperymenty i walidację hipotez. Program obejmuje formułowanie hipotez wartości i wzrostu, budowanie produktów minimalnie opłacalnych oraz pomiar wskaźników rozwoju. Metodyka opiera się na przechodzeniu cyklu Buduj-Mierz-Ucz się na rzeczywistych studiach przypadków uczestników. Warsztat koncentruje się na kulturze eksperymentowania i podejmowaniu decyzji opartych na danych zamiast opiniach zarządzania.

Dlaczego warto wybrać to szkolenie?

W dynamicznie zmieniającym się środowisku IT kompetencje menedżerskie stają się kluczowym atutem na rynku pracy. Praktyczny warsztat adaptacji metodyki Lean Startup w środowisku korporacyjnym dla ograniczenia ryzyka nowych inicjatyw przez szybkie eksperymenty i walidację hipotez.

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili: Uczestnicy nauczą się drastycznie przyspieszać naukę potrzeb rynku poprzez systematyczne testowanie hipotez zamiast długich badań, Szkolenie pozwoli na znaczne zmniejszenie ryzyka projektów innowacyjnych przez walidację przed dużymi inwestycjami, Warsztat umożliwi podejmowanie decyzji biznesowych w oparciu o fakty i dane z rynku, a nie opinie zarządzania, Uczestnicy skrócą czas wprowadzenia nowych produktów na rynek poprzez iteracyjne podejście do rozwoju. Te kompetencje bezpośrednio przekładają się na wyższą efektywność w realizacji procesów biznesowych.

Szkolenie jest szczególnie wartościowe dla: Menedżerowie innowacji i rozwoju biznesu, Liderzy nowych inicjatyw produktowych, Założyciele wewnętrznych startupów.

Co wyróżnia nasze podejście?

W EITT stawiamy na naukę przez działanie — każde szkolenie zawiera rozbudowaną część praktyczną. W ciągu 2 dni intensywnego szkolenia uczestnicy pracują na realnych przykładach i scenariuszach, co gwarantuje nie tylko zrozumienie teorii, ale przede wszystkim umiejętność jej praktycznego zastosowania.

Z ponad 2500 szkoleń w ofercie i oceną 4.8/5 od uczestników, EITT jest zaufanym partnerem w rozwoju kompetencji dla organizacji każdej wielkości. Nasi trenerzy to praktycy z wieloletnim doświadczeniem, którzy dzielą się aktualną wiedzą i sprawdzonymi rozwiązaniami.

Szukasz szkolenia dopasowanego do potrzeb Twojego zespołu? Skontaktuj się z nami — przygotujemy program dostosowany do Twoich wymagań.

Korzyści

  • Uczestnicy nauczą się drastycznie przyspieszać naukę potrzeb rynku poprzez systematyczne testowanie hipotez zamiast długich badań
  • Szkolenie pozwoli na znaczne zmniejszenie ryzyka projektów innowacyjnych przez walidację przed dużymi inwestycjami
  • Warsztat umożliwi podejmowanie decyzji biznesowych w oparciu o fakty i dane z rynku, a nie opinie zarządzania
  • Uczestnicy skrócą czas wprowadzenia nowych produktów na rynek poprzez iteracyjne podejście do rozwoju
  • Zakorzenić kulturę eksperymentowania w DNA organizacji i procesach innowacyjnych
  • Szkolenie pozwoli na optymalizację kosztów rozwoju produktów przez skupienie na funkcjonalnościach, które faktycznie przynoszą wartość
  • Warsztat wzmocni orientację na klienta poprzez ciągłe badanie potrzeb i walidację rozwiązań

Dla kogo jest to szkolenie?

Menedżerowie innowacji i rozwoju biznesu
Liderzy nowych inicjatyw produktowych
Założyciele wewnętrznych startupów
Menedżerowie R&D i laboratoriów innowacji
Przedsiębiorcy korporacyjni
Analitycy rozwoju biznesu
Liderzy transformacji cyfrowej

Wymagania wstępne

  • Doświadczenie w rozwoju nowych produktów, usług lub inicjatyw biznesowych
  • Podstawowa znajomość metodyk zwinnych i iteracyjnych procesów rozwoju
  • Umiejętność analizy danych biznesowych i interpretacji wyników testów rynkowych
  • Otwartość na eksperymenty, akceptacja niepowodzeń jako naturalnej części procesu nauki i innowacji

Program szkolenia

01

Podstawy metodyki zwinnego startowania

  • Adaptacja Lean Startup do realiów korporacyjnych
  • Cykl Buduj-Mierz-Ucz się w praktyce biznesowej
  • Formułowanie i testowanie hipotez wartości i wzrostu
  • Kultura eksperymentowania vs tradycyjne planowanie
02

Projektowanie i budowa eksperymentów

  • Metodyki budowy produktów minimalnie opłacalnych (MVP)
  • Testy niskokosztowe i prototypowanie bez kodu
  • Projektowanie eksperymentów dla różnych typów hipotez
  • Pomiar i interpretacja wyników testów rynkowych
03

Wskaźniki i podejmowanie decyzji

  • Wskaźniki pirackie AARRR i inne metryki wzrostu
  • Kryteria decyzji o kontynuacji vs pivot vs zakończeniu
  • Budowanie case'ów biznesowych na podstawie eksperiementów
  • Komunikacja wyników do zarządu i interesariuszy
04

Implementacja kultury eksperymentowania

  • Przechodzenie cykli nauki na przypadkach uczestników
  • Budowanie tablicy eksperymentów i backlogu hipotez
  • Planowanie kalendarz eksperymentów buduj-mierz-ucz się
  • Struktury organizacyjne wspierające innowacje

Formy realizacji

Online

  • Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
  • Interaktywne sesje na żywo z trenerem
  • Materiały dostępne przez 30 dni
  • Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

  • Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
  • Intensywne warsztaty praktyczne
  • Networking z innymi uczestnikami
  • Pełne skupienie na nauce

Najczęściej zadawane pytania

Dla kogo jest szkolenie Zwinne startowanie w korporacji?

Szkolenie jest skierowane do profesjonalistów, którzy chcą rozwinąć kompetencje w zakresie zwinne startowanie w korporacji. Wymagany poziom: intermediate.

Ile trwa szkolenie Zwinne startowanie w korporacji?

Szkolenie trwa 2. Realizowane w formie online lub stacjonarnej.

Czy otrzymam certyfikat po szkoleniu?

Tak — każdy uczestnik otrzymuje certyfikat ukończenia szkolenia potwierdzający zdobyte kompetencje. EITT posiada akredytację ISO 9001.

Czy szkolenie można zrealizować dla zamkniętej grupy?

Tak — oferujemy szkolenia zamknięte dedykowane dla firm. Program dostosowujemy do potrzeb Twojego zespołu. Skontaktuj się z nami po indywidualną wycenę.

Klaudia Janecka
Klaudia Janecka Opiekun szkolenia

Poproś o ofertę

Możliwości dofinansowania

Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy

Zaufali nam

Szkolimy zespoły największych polskich firm

ING Bank - klient EITT
mBank - klient EITT
PKO Bank Polski - klient EITT
PZU - klient EITT
Allianz - klient EITT
T-Mobile - klient EITT
KGHM - klient EITT
PGE - klient EITT
IKEA - klient EITT
InPost - klient EITT
Leroy Merlin - klient EITT
ZUS - klient EITT

Zainteresowany tym szkoleniem?

Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.

500+ ekspertów
2500+ szkoleń w ofercie
ISO 9001 certyfikat jakości
Zapytaj o szkolenie
Zadzwoń do nas +48 22 487 84 90