Scrum Product Owner Toolbox - praktyczne podejście
Szkolenie zapewnia praktyczne przygotowanie do pełnienia roli Product Ownera w projektach Scrumowych. Program koncentruje się na rozwijaniu umiejętności zarządzania produktem, priorytetyzacji wymagań oraz współpracy z interesariuszami. Uczestnicy poprzez warsztaty praktyczne uczą się technik zarządzania backlogiem produktu oraz metod maksymalizacji wartości biznesowej. Zajęcia prowadzone są w oparciu o rzeczywiste przypadki i scenariusze projektowe.
Dlaczego warto wybrać to szkolenie?
W obliczu ciągłych zmian technologicznych kompetencje menedżerskie stają się kluczowym atutem na rynku pracy. Szkolenie zapewnia praktyczne przygotowanie do pełnienia roli Product Ownera w projektach Scrumowych. Program koncentruje się na rozwijaniu umiejętności zarządzania produktem, priorytetyzacji wymagań oraz współpracy z interesariuszami.
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili: Uczestnik po ukończeniu szkolenia będzie potrafił efektywnie zarządzać backlogiem produktu i priorytetyzować wymagania, Zdobędzie umiejętność skutecznej komunikacji z interesariuszami i zespołem Scrumowym, Nauczy się technik maksymalizacji wartości biznesowej produktu, Będzie potrafił planować wydania i zarządzać oczekiwaniami interesariuszy. Te kompetencje bezpośrednio przekładają się na wyższą efektywność w realizacji procesów biznesowych.
Szkolenie jest szczególnie wartościowe dla: Product Ownerów rozpoczynających pracę w tej roli, Managerów produktu, Analityków biznesowych.
Co wyróżnia nasze podejście?
W EITT wierzymy, że najlepsza nauka odbywa się przez praktykę. W ciągu 2 dni intensywnego szkolenia uczestnicy pracują na realnych przykładach i scenariuszach, co gwarantuje nie tylko zrozumienie teorii, ale przede wszystkim umiejętność jej praktycznego zastosowania.
Z ponad 2500 szkoleń w ofercie i oceną 4.8/5 od uczestników, EITT jest zaufanym partnerem w rozwoju kompetencji dla organizacji każdej wielkości. Nasi trenerzy to praktycy z wieloletnim doświadczeniem, którzy dzielą się aktualną wiedzą i sprawdzonymi rozwiązaniami.
Szukasz szkolenia dopasowanego do potrzeb Twojego zespołu? Skontaktuj się z nami — przygotujemy program dostosowany do Twoich wymagań.
Korzyści
- Uczestnik po ukończeniu szkolenia będzie potrafił efektywnie zarządzać backlogiem produktu i priorytetyzować wymagania
- Zdobędzie umiejętność skutecznej komunikacji z interesariuszami i zespołem Scrumowym
- Nauczy się technik maksymalizacji wartości biznesowej produktu
- Będzie potrafił planować wydania i zarządzać oczekiwaniami interesariuszy
- Opanuje metody walidacji hipotez produktowych i zbierania feedbacku
- Pozna sposoby mierzenia sukcesu produktu i optymalizacji procesu jego rozwoju
- Zdobędzie praktyczne umiejętności w zakresie zarządzania ryzykiem produktowym
Dla kogo jest to szkolenie?
Wymagania wstępne
- Podstawowa znajomość metodyki Scrum
- Doświadczenie w pracy z wymaganiami biznesowymi
- Znajomość podstaw zarządzania projektami
- Podstawowa wiedza o rozwoju produktów
Program szkolenia
Odpowiedzialności i uprawnienia
- Współpraca ze Scrum Masterem i zespołem
- Zarządzanie interesariuszami
- Definiowanie wizji produktu
- Zarządzanie Product Backlogiem
Techniki tworzenia i refinementu backlogu
- Priorytetyzacja wymagań
- Szacowanie wartości biznesowej
- Dekompozycja wymagań
- Planowanie i monitorowanie postępów
Techniki planowania wydań
- Zarządzanie oczekiwaniami interesariuszy
Monitorowanie postępu prac
- Zarządzanie ryzykiem produktowym
- Maksymalizacja wartości produktu
- Techniki walidacji hipotez produktowych
Metody zbierania feedbacku
- Optymalizacja procesu dostarczania wartości
- Mierzenie sukcesu produktu
Formy realizacji
Online
- Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
- Interaktywne sesje na żywo z trenerem
- Materiały dostępne przez 30 dni
- Brak kosztów dojazdu
Stacjonarnie
- Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
- Intensywne warsztaty praktyczne
- Networking z innymi uczestnikami
- Pełne skupienie na nauce
Najczęściej zadawane pytania
Jakie są wymagania wstępne do udziału w szkoleniu?
Do udziału w szkoleniu Scrum Product Owner Toolbox - praktyczne podejście zalecamy: Podstawowa znajomość metodyki Scrum; Doświadczenie w pracy z wymaganiami biznesowymi; Znajomość podstaw zarządzania projektami.
W jakim formacie i jak długo trwa szkolenie?
Szkolenie trwa 2 dni i jest dostępne w formacie online oraz stacjonarnym. Zajęcia prowadzone są w godzinach 9:00-16:00. Możemy również dopasować harmonogram do potrzeb Twojego zespołu.
Dla kogo przeznaczone jest to szkolenie?
Szkolenie jest skierowane do: Product Ownerów rozpoczynających pracę w tej roli; Managerów produktu; Analityków biznesowych.
Poproś o ofertę
Możliwości dofinansowania
Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy
Baza Usług Rozwojowych
Dofinansowanie do 80% dla MŚP ze środków EFS
Sprawdź dostępnośćKrajowy Fundusz Szkoleniowy
Dofinansowanie do 100% dla pracodawców
Dowiedz się więcejZaufali nam
Szkolimy zespoły największych polskich firm
Zainteresowany tym szkoleniem?
Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.