Przejdź do treści
Zarządzanie / Zarządzanie projektami

Scrum Product Owner Toolbox - praktyczne podejście

Szkolenie zapewnia praktyczne przygotowanie do pełnienia roli Product Ownera w projektach Scrumowych. Program koncentruje się na rozwijaniu umiejętności zarządzania produktem, priorytetyzacji wymagań oraz współpracy z interesariuszami. Uczestnicy poprzez warsztaty praktyczne uczą się technik zarządzania backlogiem produktu oraz metod maksymalizacji wartości biznesowej. Zajęcia prowadzone są w oparciu o rzeczywiste przypadki i scenariusze projektowe.

Dlaczego warto wybrać to szkolenie?

W obliczu ciągłych zmian technologicznych kompetencje menedżerskie stają się kluczowym atutem na rynku pracy. Szkolenie zapewnia praktyczne przygotowanie do pełnienia roli Product Ownera w projektach Scrumowych. Program koncentruje się na rozwijaniu umiejętności zarządzania produktem, priorytetyzacji wymagań oraz współpracy z interesariuszami.

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili: Uczestnik po ukończeniu szkolenia będzie potrafił efektywnie zarządzać backlogiem produktu i priorytetyzować wymagania, Zdobędzie umiejętność skutecznej komunikacji z interesariuszami i zespołem Scrumowym, Nauczy się technik maksymalizacji wartości biznesowej produktu, Będzie potrafił planować wydania i zarządzać oczekiwaniami interesariuszy. Te kompetencje bezpośrednio przekładają się na wyższą efektywność w realizacji procesów biznesowych.

Szkolenie jest szczególnie wartościowe dla: Product Ownerów rozpoczynających pracę w tej roli, Managerów produktu, Analityków biznesowych.

Co wyróżnia nasze podejście?

W EITT wierzymy, że najlepsza nauka odbywa się przez praktykę. W ciągu 2 dni intensywnego szkolenia uczestnicy pracują na realnych przykładach i scenariuszach, co gwarantuje nie tylko zrozumienie teorii, ale przede wszystkim umiejętność jej praktycznego zastosowania.

Z ponad 2500 szkoleń w ofercie i oceną 4.8/5 od uczestników, EITT jest zaufanym partnerem w rozwoju kompetencji dla organizacji każdej wielkości. Nasi trenerzy to praktycy z wieloletnim doświadczeniem, którzy dzielą się aktualną wiedzą i sprawdzonymi rozwiązaniami.

Szukasz szkolenia dopasowanego do potrzeb Twojego zespołu? Skontaktuj się z nami — przygotujemy program dostosowany do Twoich wymagań.

To szkolenie jest częścią ścieżki:

Korzyści

  • Uczestnik po ukończeniu szkolenia będzie potrafił efektywnie zarządzać backlogiem produktu i priorytetyzować wymagania
  • Zdobędzie umiejętność skutecznej komunikacji z interesariuszami i zespołem Scrumowym
  • Nauczy się technik maksymalizacji wartości biznesowej produktu
  • Będzie potrafił planować wydania i zarządzać oczekiwaniami interesariuszy
  • Opanuje metody walidacji hipotez produktowych i zbierania feedbacku
  • Pozna sposoby mierzenia sukcesu produktu i optymalizacji procesu jego rozwoju
  • Zdobędzie praktyczne umiejętności w zakresie zarządzania ryzykiem produktowym

Dla kogo jest to szkolenie?

Product Ownerów rozpoczynających pracę w tej roli
Managerów produktu
Analityków biznesowych
Właścicieli produktów cyfrowych
Product Managerów
Kierowników projektów przechodzących na Scrum
Osób odpowiedzialnych za rozwój produktów

Wymagania wstępne

  • Podstawowa znajomość metodyki Scrum
  • Doświadczenie w pracy z wymaganiami biznesowymi
  • Znajomość podstaw zarządzania projektami
  • Podstawowa wiedza o rozwoju produktów

Program szkolenia

01

Odpowiedzialności i uprawnienia

  • Współpraca ze Scrum Masterem i zespołem
  • Zarządzanie interesariuszami
  • Definiowanie wizji produktu
  • Zarządzanie Product Backlogiem
02

Techniki tworzenia i refinementu backlogu

  • Priorytetyzacja wymagań
  • Szacowanie wartości biznesowej
  • Dekompozycja wymagań
  • Planowanie i monitorowanie postępów
03

Techniki planowania wydań

  • Zarządzanie oczekiwaniami interesariuszy
04

Monitorowanie postępu prac

  • Zarządzanie ryzykiem produktowym
  • Maksymalizacja wartości produktu
  • Techniki walidacji hipotez produktowych
05

Metody zbierania feedbacku

  • Optymalizacja procesu dostarczania wartości
  • Mierzenie sukcesu produktu

Formy realizacji

Online

  • Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
  • Interaktywne sesje na żywo z trenerem
  • Materiały dostępne przez 30 dni
  • Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

  • Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
  • Intensywne warsztaty praktyczne
  • Networking z innymi uczestnikami
  • Pełne skupienie na nauce

Najczęściej zadawane pytania

Jakie są wymagania wstępne do udziału w szkoleniu?

Do udziału w szkoleniu Scrum Product Owner Toolbox - praktyczne podejście zalecamy: Podstawowa znajomość metodyki Scrum; Doświadczenie w pracy z wymaganiami biznesowymi; Znajomość podstaw zarządzania projektami.

W jakim formacie i jak długo trwa szkolenie?

Szkolenie trwa 2 dni i jest dostępne w formacie online oraz stacjonarnym. Zajęcia prowadzone są w godzinach 9:00-16:00. Możemy również dopasować harmonogram do potrzeb Twojego zespołu.

Dla kogo przeznaczone jest to szkolenie?

Szkolenie jest skierowane do: Product Ownerów rozpoczynających pracę w tej roli; Managerów produktu; Analityków biznesowych.

Anna Polak
Anna Polak Opiekun szkolenia

Poproś o ofertę

Możliwości dofinansowania

Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy

Zaufali nam

Szkolimy zespoły największych polskich firm

ING Bank - klient EITT
mBank - klient EITT
PKO Bank Polski - klient EITT
PZU - klient EITT
Allianz - klient EITT
T-Mobile - klient EITT
KGHM - klient EITT
PGE - klient EITT
IKEA - klient EITT
InPost - klient EITT
Leroy Merlin - klient EITT
ZUS - klient EITT

Zainteresowany tym szkoleniem?

Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.

500+ ekspertów
2500+ szkoleń w ofercie
ISO 9001 certyfikat jakości
Zapytaj o szkolenie
Zadzwoń do nas +48 22 487 84 90