Przejdź do treści
Zarządzanie / Zarządzanie projektami

Zarządzanie portfelem projektów

Strategiczny warsztat optymalizacji inwestycji organizacyjnych przez systematyczne zarządzanie portfelem projektów zgodnie z priorytetami biznesowymi. Program obejmuje scoring i priorytetyzację inicjatyw, alokację zasobów, rytmy przeglądów portfela oraz podejmowanie decyzji o kontynuacji lub zakończeniu projektów. Metodyka opiera się na symulacji rzeczywistego komitetu portfelowego z wykorzystaniem przypadków uczestników. Warsztat koncentruje się na maksymalizacji wartości biznesowej przez strategiczne wybory inwestycyjne.

Dlaczego warto wybrać to szkolenie?

Współczesne organizacje coraz częściej potrzebują specjalistów kompetencje menedżerskie stają się kluczowym atutem na rynku pracy. Strategiczny warsztat optymalizacji inwestycji organizacyjnych przez systematyczne zarządzanie portfelem projektów zgodnie z priorytetami biznesowymi.

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili: Uczestnicy nauczą się znacząco poprawiać dopasowanie inwestycji projektowych do strategii biznesowej przez systematyczne procesy wyboru, Szkolenie pozwoli na zwiększenie efektywności wykorzystania zasobów przez optymalizację alokacji między najważniejsze inicjatywy, Warsztat umożliwi zapewnienie przejrzystości decyzji inwestycyjnych poprzez jasne kryteria i procesy governance, Uczestnicy skrócą czas podejmowania decyzji o projektach poprzez standaryzację procesów przeglądu. Te kompetencje bezpośrednio przekładają się na wyższą efektywność w realizacji procesów biznesowych.

Szkolenie jest szczególnie wartościowe dla: Dyrektorzy i członkowie zarządów, Menedżerowie portfela i programów, Liderzy biur zarządzania projektami PMO.

Co wyróżnia nasze podejście?

EITT łączy wiedzę teoretyczną z intensywnymi warsztatami praktycznymi. W ciągu 2 dni intensywnego szkolenia uczestnicy pracują na realnych przykładach i scenariuszach, co gwarantuje nie tylko zrozumienie teorii, ale przede wszystkim umiejętność jej praktycznego zastosowania.

Z ponad 2500 szkoleń w ofercie i oceną 4.8/5 od uczestników, EITT jest zaufanym partnerem w rozwoju kompetencji dla organizacji każdej wielkości. Nasi trenerzy to praktycy z wieloletnim doświadczeniem, którzy dzielą się aktualną wiedzą i sprawdzonymi rozwiązaniami.

Szukasz szkolenia dopasowanego do potrzeb Twojego zespołu? Skontaktuj się z nami — przygotujemy program dostosowany do Twoich wymagań.

Korzyści

  • Uczestnicy nauczą się znacząco poprawiać dopasowanie inwestycji projektowych do strategii biznesowej przez systematyczne procesy wyboru
  • Szkolenie pozwoli na zwiększenie efektywności wykorzystania zasobów przez optymalizację alokacji między najważniejsze inicjatywy
  • Warsztat umożliwi zapewnienie przejrzystości decyzji inwestycyjnych poprzez jasne kryteria i procesy governance
  • Uczestnicy skrócą czas podejmowania decyzji o projektach poprzez standaryzację procesów przeglądu
  • Wiedza o lepszym zarządzaniu ryzykiem portfela poprzez systematyczną ocenę i monitorowanie
  • Szkolenie poprawi komunikację priorytetów organizacyjnych przez jasne uzasadnienia decyzji portfelowych
  • Warsztat zwiększy zwrot z inwestycji projektowych przez skupienie na inicjatywach o największej wartości biznesowej

Dla kogo jest to szkolenie?

Dyrektorzy i członkowie zarządów
Menedżerowie portfela i programów
Liderzy biur zarządzania projektami PMO
Kierownicy strategii i rozwoju
Menedżerowie finansowi i controlling
Właściciele procesów biznesowych
Liderzy transformacji organizacyjnej

Wymagania wstępne

  • Doświadczenie w zarządzaniu projektami lub programami na poziomie organizacyjnym
  • Znajomość podstaw planowania strategicznego i budżetowania kapitałowego
  • Umiejętność analizy finansowej projektów i oceny zwrotu z inwestycji
  • Doświadczenie w podejmowaniu decyzji biznesowych i komunikowaniu priorytetów w organizacji

Program szkolenia

01

Strategia zarządzania portfelem

  • Alignment portfela z strategią organizacyjną
  • Kategoryzacja projektów i balansowanie portfolio
  • Kryteria oceny i modele scoring projektów
  • Zarządzanie ryzykiem na poziomie portfela
02

Procesy priorytetyzacji i alokacji

  • Metodyki priorytetyzacji wielokryterialnej
  • Optymalizacja alokacji zasobów między projekty
  • Zarządzanie zależnościami i konfliktami zasobowymi
  • Bufory i rezerwy w planowaniu portfela
03

Governance i podejmowanie decyzji

  • Struktura i funkcjonowanie komitetu portfelowego
  • Rytmy przeglądów i checkpointy decyzyjne
  • Kryteria i proces decyzji kontynuuj/zakończ/przyspiesz
  • Komunikacja decyzji i zmiany priorytetów
04

Praktyczna symulacja zarządzania

  • Symulacja posiedzenia komitetu portfelowego
  • Tworzenie makiety portfela z KPI i wskaźnikami
  • Repozytorium decyzji i uzasadnień biznesowych
  • Plan wdrożenia governance portfela w organizacji

Formy realizacji

Online

  • Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
  • Interaktywne sesje na żywo z trenerem
  • Materiały dostępne przez 30 dni
  • Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

  • Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
  • Intensywne warsztaty praktyczne
  • Networking z innymi uczestnikami
  • Pełne skupienie na nauce

Najczęściej zadawane pytania

Dla kogo jest szkolenie Zarządzanie portfelem projektów?

Szkolenie jest skierowane do profesjonalistów, którzy chcą rozwinąć kompetencje w zakresie zarządzanie portfelem projektów. Wymagany poziom: intermediate.

Ile trwa szkolenie Zarządzanie portfelem projektów?

Szkolenie trwa 2. Realizowane w formie online lub stacjonarnej.

Czy otrzymam certyfikat po szkoleniu?

Tak — każdy uczestnik otrzymuje certyfikat ukończenia szkolenia potwierdzający zdobyte kompetencje. EITT posiada akredytację ISO 9001.

Czy szkolenie można zrealizować dla zamkniętej grupy?

Tak — oferujemy szkolenia zamknięte dedykowane dla firm. Program dostosowujemy do potrzeb Twojego zespołu. Skontaktuj się z nami po indywidualną wycenę.

Anna Polak
Anna Polak Opiekun szkolenia

Poproś o ofertę

Możliwości dofinansowania

Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy

Zaufali nam

Szkolimy zespoły największych polskich firm

ING Bank - klient EITT
mBank - klient EITT
PKO Bank Polski - klient EITT
PZU - klient EITT
Allianz - klient EITT
T-Mobile - klient EITT
KGHM - klient EITT
PGE - klient EITT
IKEA - klient EITT
InPost - klient EITT
Leroy Merlin - klient EITT
ZUS - klient EITT

Zainteresowany tym szkoleniem?

Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.

500+ ekspertów
2500+ szkoleń w ofercie
ISO 9001 certyfikat jakości
Zapytaj o szkolenie
Zadzwoń do nas +48 22 487 84 90