Przejdź do treści
Zarządzanie / Zarządzanie projektami

Biuro Zarządzania Projektami (PMO) - zarządzanie portfelem projektów

Szkolenie przygotowuje uczestników do efektywnego tworzenia i prowadzenia Biura Zarządzania Projektami w organizacji. Program obejmuje praktyczne aspekty zarządzania portfelem projektów, standaryzację procesów oraz wdrażanie najlepszych praktyk projektowych. Uczestnicy poprzez warsztaty uczą się budowania skutecznych struktur PMO i systemów wsparcia projektów. Zajęcia bazują na sprawdzonych metodykach i rzeczywistych przypadkach organizacyjnych.

Dlaczego warto wybrać to szkolenie?

Skuteczne wykorzystanie nowoczesnych narzędzi i metodyk kompetencje menedżerskie stają się kluczowym atutem na rynku pracy. Szkolenie przygotowuje uczestników do efektywnego tworzenia i prowadzenia Biura Zarządzania Projektami w organizacji.

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili: Uczestnik po ukończeniu szkolenia będzie potrafił zaprojektować i wdrożyć efektywne Biuro Zarządzania Projektami w swojej organizacji, Zdobędzie umiejętność zarządzania portfelem projektów i optymalizacji wykorzystania zasobów, Nauczy się budować i wdrażać standardy zarządzania projektami, Opanuje techniki rozwoju kompetencji projektowych w organizacji. Te kompetencje bezpośrednio przekładają się na wyższą efektywność w realizacji procesów biznesowych.

Szkolenie jest szczególnie wartościowe dla: Kierowników PMO i kandydatów na to stanowisko, Managerów portfela projektów, Kierowników programów projektowych.

Co wyróżnia nasze podejście?

Podejście EITT opiera się na bezpośrednim doświadczeniu i praktycznych ćwiczeniach. W ciągu 2 dni intensywnego szkolenia uczestnicy pracują na realnych przykładach i scenariuszach, co gwarantuje nie tylko zrozumienie teorii, ale przede wszystkim umiejętność jej praktycznego zastosowania.

Z ponad 2500 szkoleń w ofercie i oceną 4.8/5 od uczestników, EITT jest zaufanym partnerem w rozwoju kompetencji dla organizacji każdej wielkości. Nasi trenerzy to praktycy z wieloletnim doświadczeniem, którzy dzielą się aktualną wiedzą i sprawdzonymi rozwiązaniami.

Szukasz szkolenia dopasowanego do potrzeb Twojego zespołu? Skontaktuj się z nami — przygotujemy program dostosowany do Twoich wymagań.

Korzyści

  • Uczestnik po ukończeniu szkolenia będzie potrafił zaprojektować i wdrożyć efektywne Biuro Zarządzania Projektami w swojej organizacji
  • Zdobędzie umiejętność zarządzania portfelem projektów i optymalizacji wykorzystania zasobów
  • Nauczy się budować i wdrażać standardy zarządzania projektami
  • Opanuje techniki rozwoju kompetencji projektowych w organizacji
  • Będzie potrafił mierzyć i rozwijać dojrzałość projektową
  • Pozna metody budowania wartości PMO dla organizacji
  • Zdobędzie praktyczne umiejętności w zakresie zarządzania wiedzą projektową i raportowania

Dla kogo jest to szkolenie?

Kierowników PMO i kandydatów na to stanowisko
Managerów portfela projektów
Kierowników programów projektowych
Dyrektorów działów projektowych
Kierowników projektów strategicznych
Specjalistów ds. metodyk projektowych
Osób odpowiedzialnych za rozwój zarządzania projektami
Konsultantów ds. zarządzania projektami

Wymagania wstępne

  • Zaawansowana znajomość zarządzania projektami
  • Doświadczenie w prowadzeniu projektów
  • Znajomość metodyk projektowych
  • Podstawowa wiedza o zarządzaniu organizacją

Program szkolenia

01

Modele i typy PMO

  • Zakres odpowiedzialności
  • Struktura organizacyjna PMO
  • Definiowanie strategii PMO
  • Zarządzanie portfelem projektów
  • Kategoryzacja i priorytetyzacja projektów
02

Alokacja zasobów

  • Zarządzanie ryzykiem portfelowym
  • Monitorowanie wyników portfela
  • Standardy i procesy PMO
  • Metodyki zarządzania projektami
  • Rozwój kompetencji projektowych
  • Zarządzanie wiedzą projektową
03

System raportowania

  • Wdrażanie i rozwój PMO
04

Etapy budowy PMO

  • Mierzenie dojrzałości projektowej
  • Doskonalenie procesów PMO
  • Budowanie wartości PMO

Formy realizacji

Online

  • Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
  • Interaktywne sesje na żywo z trenerem
  • Materiały dostępne przez 30 dni
  • Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

  • Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
  • Intensywne warsztaty praktyczne
  • Networking z innymi uczestnikami
  • Pełne skupienie na nauce

Najczęściej zadawane pytania

Jakie są wymagania wstępne do udziału w szkoleniu?

Do udziału w szkoleniu Biuro Zarządzania Projektami (PMO) - zarządzanie portfelem projektów zalecamy: Zaawansowana znajomość zarządzania projektami; Doświadczenie w prowadzeniu projektów; Znajomość metodyk projektowych.

W jakim formacie i jak długo trwa szkolenie?

Szkolenie trwa 2 dni i jest dostępne w formacie online oraz stacjonarnym. Zajęcia prowadzone są w godzinach 9:00-16:00. Możemy również dopasować harmonogram do potrzeb Twojego zespołu.

Dla kogo przeznaczone jest to szkolenie?

Szkolenie jest skierowane do: Kierowników PMO i kandydatów na to stanowisko; Managerów portfela projektów; Kierowników programów projektowych.

Bożena Machowska-Worek
Bożena Machowska-Worek Opiekun szkolenia

Poproś o ofertę

Możliwości dofinansowania

Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy

Zaufali nam

Szkolimy zespoły największych polskich firm

ING Bank - klient EITT
mBank - klient EITT
PKO Bank Polski - klient EITT
PZU - klient EITT
Allianz - klient EITT
T-Mobile - klient EITT
KGHM - klient EITT
PGE - klient EITT
IKEA - klient EITT
InPost - klient EITT
Leroy Merlin - klient EITT
ZUS - klient EITT

Zainteresowany tym szkoleniem?

Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.

500+ ekspertów
2500+ szkoleń w ofercie
ISO 9001 certyfikat jakości
Zapytaj o szkolenie
Zadzwoń do nas +48 22 487 84 90