Biuro Zarządzania Projektami (PMO) - zarządzanie portfelem projektów
Szkolenie przygotowuje uczestników do efektywnego tworzenia i prowadzenia Biura Zarządzania Projektami w organizacji. Program obejmuje praktyczne aspekty zarządzania portfelem projektów, standaryzację procesów oraz wdrażanie najlepszych praktyk projektowych. Uczestnicy poprzez warsztaty uczą się budowania skutecznych struktur PMO i systemów wsparcia projektów. Zajęcia bazują na sprawdzonych metodykach i rzeczywistych przypadkach organizacyjnych.
Dlaczego warto wybrać to szkolenie?
Skuteczne wykorzystanie nowoczesnych narzędzi i metodyk kompetencje menedżerskie stają się kluczowym atutem na rynku pracy. Szkolenie przygotowuje uczestników do efektywnego tworzenia i prowadzenia Biura Zarządzania Projektami w organizacji.
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili: Uczestnik po ukończeniu szkolenia będzie potrafił zaprojektować i wdrożyć efektywne Biuro Zarządzania Projektami w swojej organizacji, Zdobędzie umiejętność zarządzania portfelem projektów i optymalizacji wykorzystania zasobów, Nauczy się budować i wdrażać standardy zarządzania projektami, Opanuje techniki rozwoju kompetencji projektowych w organizacji. Te kompetencje bezpośrednio przekładają się na wyższą efektywność w realizacji procesów biznesowych.
Szkolenie jest szczególnie wartościowe dla: Kierowników PMO i kandydatów na to stanowisko, Managerów portfela projektów, Kierowników programów projektowych.
Co wyróżnia nasze podejście?
Podejście EITT opiera się na bezpośrednim doświadczeniu i praktycznych ćwiczeniach. W ciągu 2 dni intensywnego szkolenia uczestnicy pracują na realnych przykładach i scenariuszach, co gwarantuje nie tylko zrozumienie teorii, ale przede wszystkim umiejętność jej praktycznego zastosowania.
Z ponad 2500 szkoleń w ofercie i oceną 4.8/5 od uczestników, EITT jest zaufanym partnerem w rozwoju kompetencji dla organizacji każdej wielkości. Nasi trenerzy to praktycy z wieloletnim doświadczeniem, którzy dzielą się aktualną wiedzą i sprawdzonymi rozwiązaniami.
Szukasz szkolenia dopasowanego do potrzeb Twojego zespołu? Skontaktuj się z nami — przygotujemy program dostosowany do Twoich wymagań.
Korzyści
- Uczestnik po ukończeniu szkolenia będzie potrafił zaprojektować i wdrożyć efektywne Biuro Zarządzania Projektami w swojej organizacji
- Zdobędzie umiejętność zarządzania portfelem projektów i optymalizacji wykorzystania zasobów
- Nauczy się budować i wdrażać standardy zarządzania projektami
- Opanuje techniki rozwoju kompetencji projektowych w organizacji
- Będzie potrafił mierzyć i rozwijać dojrzałość projektową
- Pozna metody budowania wartości PMO dla organizacji
- Zdobędzie praktyczne umiejętności w zakresie zarządzania wiedzą projektową i raportowania
Dla kogo jest to szkolenie?
Wymagania wstępne
- Zaawansowana znajomość zarządzania projektami
- Doświadczenie w prowadzeniu projektów
- Znajomość metodyk projektowych
- Podstawowa wiedza o zarządzaniu organizacją
Program szkolenia
Modele i typy PMO
- Zakres odpowiedzialności
- Struktura organizacyjna PMO
- Definiowanie strategii PMO
- Zarządzanie portfelem projektów
- Kategoryzacja i priorytetyzacja projektów
Alokacja zasobów
- Zarządzanie ryzykiem portfelowym
- Monitorowanie wyników portfela
- Standardy i procesy PMO
- Metodyki zarządzania projektami
- Rozwój kompetencji projektowych
- Zarządzanie wiedzą projektową
System raportowania
- Wdrażanie i rozwój PMO
Etapy budowy PMO
- Mierzenie dojrzałości projektowej
- Doskonalenie procesów PMO
- Budowanie wartości PMO
Formy realizacji
Online
- Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
- Interaktywne sesje na żywo z trenerem
- Materiały dostępne przez 30 dni
- Brak kosztów dojazdu
Stacjonarnie
- Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
- Intensywne warsztaty praktyczne
- Networking z innymi uczestnikami
- Pełne skupienie na nauce
Najczęściej zadawane pytania
Jakie są wymagania wstępne do udziału w szkoleniu?
Do udziału w szkoleniu Biuro Zarządzania Projektami (PMO) - zarządzanie portfelem projektów zalecamy: Zaawansowana znajomość zarządzania projektami; Doświadczenie w prowadzeniu projektów; Znajomość metodyk projektowych.
W jakim formacie i jak długo trwa szkolenie?
Szkolenie trwa 2 dni i jest dostępne w formacie online oraz stacjonarnym. Zajęcia prowadzone są w godzinach 9:00-16:00. Możemy również dopasować harmonogram do potrzeb Twojego zespołu.
Dla kogo przeznaczone jest to szkolenie?
Szkolenie jest skierowane do: Kierowników PMO i kandydatów na to stanowisko; Managerów portfela projektów; Kierowników programów projektowych.
Poproś o ofertę
Możliwości dofinansowania
Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy
Baza Usług Rozwojowych
Dofinansowanie do 80% dla MŚP ze środków EFS
Sprawdź dostępnośćKrajowy Fundusz Szkoleniowy
Dofinansowanie do 100% dla pracodawców
Dowiedz się więcejZaufali nam
Szkolimy zespoły największych polskich firm
Zainteresowany tym szkoleniem?
Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.