Przejdź do treści
Zarządzanie / Zarządzanie projektami
PRINCE2® ATO – PeopleCert

PRINCE2 Practitioner (szkolenie z egzaminem) - 7th edition

Dwudniowe szkolenie PRINCE2 Practitioner 7th edition z egzaminem PeopleCert — praktyczne stosowanie metodyki PRINCE2 w projektach, 7 zasad, 7 praktyk (Business Case, Plans, Quality, Risks, Issues, Progress), 7 procesów, tailoring do środowiska projektowego.

PRINCE2 Practitioner to nie teoria — to umiejętność zastosowania metodyki w realnym projekcie

PRINCE2 Foundation uczy CO to jest PRINCE2 — zasady, praktyki, procesy. Practitioner uczy JAK to zastosować w projekcie: jak napisać Business Case, jak zaplanować projekt product-based, jak zarządzać ryzykami i issues, jak raportować do Project Board, jak dostosować (tailor) metodykę do środowiska. Egzamin Practitioner jest open-book i scenariuszowy — sprawdza umiejętność zastosowania, nie pamięć.

PRINCE2 Practitioner 7th edition to dwudniowe szkolenie EITT z egzaminem PeopleCert, realizowane w formie stacjonarnej lub zdalnej. W cenę wliczony jest egzamin oraz podręcznik (ebook) w polskiej wersji językowej.

Dla kogo jest to szkolenie?

Dla osób z certyfikatem PRINCE2 Foundation przygotowujących się do Practitioner. Szczególnie gdy:

  • Masz Foundation i chcesz przejść do Practitioner — potrzebujesz intensywnego szkolenia z przygotowaniem do egzaminu
  • Zarządzasz projektami w organizacji stosującej PRINCE2 i chcesz pogłębić umiejętności praktyczne
  • Chcesz uzupełnić swój portfel certyfikacji (PMP, Agile) o uznaną międzynarodowo metodykę PRINCE2

Dwa dni: od zasad do egzaminu

Dzień 1: Zasady i inicjacja — przegląd PRINCE2 7th edition, 7 zasad, People i Organising (role, komunikacja), Starting up a Project, Initiating a Project, praktyki Business Case i Plans, ćwiczenia.

Dzień 2: Kontrola i egzamin — praktyki Quality, Risks, Issues, procesy Controlling a Stage, Managing Product Delivery, Managing a Stage Boundary, Progress, Directing a Project, Closing a Project, przygotowanie do egzaminu (pytania próbne, strategie).

Z ponad 2500 szkoleń w ofercie i oceną 4.8/5, EITT jest zaufanym partnerem w rozwoju kompetencji. Skontaktuj się z nami — organizujemy szkolenia PRINCE2 zamknięte dla zespołów projektowych.

To szkolenie jest częścią ścieżki:

Korzyści

  • Stosować 7 zasad PRINCE2 w praktyce zarządzania projektami różnej skali i złożoności
  • Wykorzystywać praktyki PRINCE2 (Business Case, Plans, Quality, Risks, Issues, Progress) do kontroli projektu
  • Prowadzić projekt przez wszystkie procesy PRINCE2 — od Starting up po Closing a Project
  • Dostosowywać (tailoring) metodykę PRINCE2 do specyfiki organizacji, branży i projektu
  • Budować dokumentację projektową zgodną z PRINCE2 — PID, Business Case, End Stage Report, Lessons Log
  • Zdać egzamin PRINCE2 Practitioner (PeopleCert) z wynikiem co najmniej 60%

Dla kogo jest to szkolenie?

Kierownicy projektów z certyfikatem PRINCE2 Foundation przygotowujący się do Practitioner
Project Managerowie stosujący PRINCE2 w codziennej pracy i chcący pogłębić umiejętności praktyczne
Członkowie zespołów projektowych planujący rozwój kariery w kierunku zarządzania projektami
Konsultanci i trenerzy zarządzania projektami rozszerzający portfel certyfikacji
Kierownicy programów i portfeli chcący lepiej rozumieć metodykę stosowaną przez swoich PM-ów
Osoby z certyfikatami PMP lub Agile chcące uzupełnić kompetencje o metodykę PRINCE2

Wymagania wstępne

  • Certyfikat PRINCE2 Foundation (wymagany do przystąpienia do egzaminu Practitioner)
  • Podstawowa znajomość terminologii zarządzania projektami
  • Doświadczenie w pracy przy projektach (minimum 6 miesięcy)

Program szkolenia

01

Dzień 1: Zasady, praktyki i procesy inicjacji projektu PRINCE2

  • Przegląd PRINCE2 7th edition — 5 zintegrowanych elementów, różnice vs 6th edition, tailoring do środowiska
  • 7 zasad PRINCE2 — continued business justification, learning from experience, defined roles, manage by stages/exception, focus on products, tailor
  • People i Organising — role projektowe (Project Board, PM, Team Manager), komunikacja, zarządzanie zmianą
  • Starting up a Project (SU) — mandate, project brief, viability assessment, lekcje z poprzednich projektów
  • Initiating a Project (IP) — Project Initiation Documentation (PID), definiowanie produktów i jakości
  • Praktyki: Business Case (ciągłe uzasadnienie biznesowe, benefits management) i Plans (3-poziomowe planowanie, product-based planning)
02

Dzień 2: Praktyki kontrolne, procesy wykonawcze i przygotowanie do egzaminu

  • Praktyki: Quality (standardy produktów, quality register), Risks (identyfikacja, ocena, strategie), Issues (zarządzanie zmianami, issue register)
  • Controlling a Stage (CS) — monitorowanie, śledzenie wydajności, zarządzanie tolerancjami, eskalacja
  • Managing Product Delivery (MP) — akceptacja work packages, koordynacja zespołu, dostarczanie produktów
  • Managing a Stage Boundary (SB) — zamknięcie etapu, End Stage Report, planowanie kolejnego etapu
  • Progress, Directing a Project (DP) i Closing a Project (CP) — raportowanie, nadzór Project Board, zamknięcie, lessons learned
  • Przygotowanie do egzaminu — struktura egzaminu (open-book, 2.5h, 60% pass mark), pytania próbne, strategie rozwiązywania, Q&A

Formy realizacji

Online

  • Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
  • Interaktywne sesje na żywo z trenerem
  • Materiały dostępne przez 30 dni
  • Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

  • Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
  • Intensywne warsztaty praktyczne
  • Networking z innymi uczestnikami
  • Pełne skupienie na nauce

Najczęściej zadawane pytania

Co jest wliczone w cenę szkolenia?

W cenę wliczony jest egzamin PRINCE2 Practitioner (PeopleCert) oraz podręcznik (ebook) Managing Successful Projects with PRINCE2 7th edition w polskiej wersji językowej. Szkolenie, egzamin i podręcznik stanowią pakiet.

Czy muszę mieć certyfikat Foundation?

Tak — certyfikat PRINCE2 Foundation jest WYMAGANY do przystąpienia do egzaminu Practitioner. Jeśli nie masz Foundation — najpierw weź szkolenie PRINCE2 Foundation.

Jak wygląda egzamin Practitioner?

Egzamin open-book (z podręcznikiem), 2.5 godziny, 56-70 pytań, próg zdawalności 60%. Pytania scenariuszowe — sprawdzają umiejętność ZASTOSOWANIA PRINCE2, nie tylko znajomość teorii.

W jakim formacie i jak długo trwa szkolenie?

Szkolenie trwa 2 dni (9:00-16:00), dostępne online i stacjonarnie. Intensywny format z ćwiczeniami na pytaniach egzaminacyjnych. Egzamin zdawany jest po szkoleniu.

Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?

Po zdaniu egzaminu otrzymujesz międzynarodowy certyfikat PRINCE2 Practitioner wydany przez PeopleCert. Dodatkowo każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia szkolenia wydany przez EITT.

Patrycja Petkowska
Patrycja Petkowska Opiekun szkolenia

Poproś o ofertę

Możliwości dofinansowania

Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy

Zaufali nam

Szkolimy zespoły największych polskich firm

ING Bank - klient EITT
mBank - klient EITT
PKO Bank Polski - klient EITT
PZU - klient EITT
Allianz - klient EITT
T-Mobile - klient EITT
KGHM - klient EITT
PGE - klient EITT
IKEA - klient EITT
InPost - klient EITT
Leroy Merlin - klient EITT
ZUS - klient EITT

Zainteresowany tym szkoleniem?

Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.

500+ ekspertów
2500+ szkoleń w ofercie
ISO 9001 certyfikat jakości
Zapytaj o szkolenie
Zadzwoń do nas +48 22 487 84 90