Przejdź do treści
Zarządzanie / Zarządzanie procesami

Optymalizacja kosztów i efektywności produktów

Program szkoleniowo-warsztatowy skupia się na praktycznym wykorzystaniu zaawansowanych metod optymalizacji kosztów i podnoszenia wartości produktów oraz procesów. Zajęcia prowadzone są w formie hybrydowej, łączącej intensywne warsztaty stacjonarne z pracą online. Uczestnicy pracują na rzeczywistych przypadkach z własnej organizacji, przechodząc przez wszystkie etapy procesu optymalizacyjnego. Program realizowany jest pod okiem doświadczonego facylitatora, który wspiera zespół w identyfikacji obszarów doskonalenia i wypracowaniu konkretnych rozwiązań.

Dlaczego warto wybrać to szkolenie?

Współczesne organizacje coraz częściej potrzebują specjalistów kompetencje menedżerskie stają się kluczowym atutem na rynku pracy. Program szkoleniowo-warsztatowy skupia się na praktycznym wykorzystaniu zaawansowanych metod optymalizacji kosztów i podnoszenia wartości produktów oraz procesów.

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili: Podczas szkolenia zostanie wypracowany zestaw konkretnych rozwiązań optymalizacyjnych dla wybranego procesu lub produktu, Szkolenie rozwinie praktyczne umiejętności w zakresie identyfikacji źródeł strat i marnotrawstwa w procesach, Program pozwoli na zwiększenie efektywności kosztowej poprzez zastosowanie sprawdzonych narzędzi analitycznych, Zostanie opracowana szczegółowa strategia wdrożenia usprawnień wraz z harmonogramem działań. Te kompetencje bezpośrednio przekładają się na wyższą efektywność w realizacji procesów biznesowych.

Szkolenie jest szczególnie wartościowe dla: Inżynierowie procesów i technolodzy poszukujący metod optymalizacji, Specjaliści ds. jakości odpowiedzialni za doskonalenie procesów, Managerowie działów produkcji i rozwoju produktu.

Co wyróżnia nasze podejście?

W EITT stawiamy na naukę przez działanie — każde szkolenie zawiera rozbudowaną część praktyczną. W ciągu 13 dni intensywnego szkolenia uczestnicy pracują na realnych przykładach i scenariuszach, co gwarantuje nie tylko zrozumienie teorii, ale przede wszystkim umiejętność jej praktycznego zastosowania.

Z ponad 2500 szkoleń w ofercie i oceną 4.8/5 od uczestników, EITT jest zaufanym partnerem w rozwoju kompetencji dla organizacji każdej wielkości. Nasi trenerzy to praktycy z wieloletnim doświadczeniem, którzy dzielą się aktualną wiedzą i sprawdzonymi rozwiązaniami.

Szukasz szkolenia dopasowanego do potrzeb Twojego zespołu? Skontaktuj się z nami — przygotujemy program dostosowany do Twoich wymagań.

Korzyści

  • Podczas szkolenia zostanie wypracowany zestaw konkretnych rozwiązań optymalizacyjnych dla wybranego procesu lub produktu
  • Szkolenie rozwinie praktyczne umiejętności w zakresie identyfikacji źródeł strat i marnotrawstwa w procesach
  • Program pozwoli na zwiększenie efektywności kosztowej poprzez zastosowanie sprawdzonych narzędzi analitycznych
  • Zostanie opracowana szczegółowa strategia wdrożenia usprawnień wraz z harmonogramem działań
  • Szkolenie umożliwi podniesienie konkurencyjności produktów poprzez optymalizację ich parametrów funkcjonalnych i kosztowych
  • W ramach warsztatów powstanie gotowa dokumentacja projektowa zawierająca konkretne propozycje zmian

Dla kogo jest to szkolenie?

Inżynierowie procesów i technolodzy poszukujący metod optymalizacji
Specjaliści ds. jakości odpowiedzialni za doskonalenie procesów
Managerowie działów produkcji i rozwoju produktu
Pracownicy działów utrzymania ruchu i serwisu
Specjaliści ds. lean manufacturing
Kierownicy projektów optymalizacyjnych
Pracownicy działów kontroli jakości zaangażowani w projekty doskonalenia

Wymagania wstępne

  • Praktyczne doświadczenie w obszarze produkcji lub rozwoju produktu
  • Podstawowa znajomość zagadnień związanych z kosztami wytwarzania
  • Umiejętność analizy danych i tworzenia raportów
  • Doświadczenie w pracy projektowej

Program szkolenia

01

Metodologia i narzędzia usprawniania procesów

  • Zasady identyfikacji potencjału optymalizacyjnego
  • Techniki mapowania i analizy przepływów wartości
  • Budowanie efektywnych zespołów projektowych
  • Identyfikacja obszarów doskonalenia (4 dni - online)
02

Metody zbierania i kategoryzacji danych procesowych

  • Techniki analizy efektywności operacyjnej
  • Badanie łańcucha wartości i przepływów materiałowych
  • Określanie wskaźników skuteczności procesu
  • Modelowanie usprawnień (4 dni - online/hybrydowo)
03

Zaawansowane techniki analizy przyczynowo-skutkowej

  • Projektowanie rozwiązań optymalizacyjnych
  • Symulacje efektów proponowanych zmian
  • Szacowanie potencjału oszczędności
04

Projektowanie rozwiązań (2 dni - stacjonarnie)

  • Sesje kreatywne z wykorzystaniem technik design thinking
  • Budowanie macierzy priorytetyzacji działań
  • Opracowanie szczegółowych koncepcji technicznych
  • Analiza wykonalności i ryzyka wdrożenia
05

Plan transformacji (1 dzień - stacjonarnie)

  • Budowanie harmonogramu wdrożenia
  • Definiowanie kamieni milowych projektu
  • Projektowanie systemu monitorowania efektów
  • Strategia komunikacji i zarządzania zmianą

Formy realizacji

Online

  • Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
  • Interaktywne sesje na żywo z trenerem
  • Materiały dostępne przez 30 dni
  • Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

  • Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
  • Intensywne warsztaty praktyczne
  • Networking z innymi uczestnikami
  • Pełne skupienie na nauce

Najczęściej zadawane pytania

Jakie są wymagania wstępne do udziału w szkoleniu?

Do udziału w szkoleniu Optymalizacja kosztów i efektywności produktów zalecamy: Praktyczne doświadczenie w obszarze produkcji lub rozwoju produktu; Podstawowa znajomość zagadnień związanych z kosztami wytwarzania; Umiejętność analizy danych i tworzenia raportów.

W jakim formacie i jak długo trwa szkolenie?

Szkolenie trwa 13 dni i jest dostępne w formacie online oraz stacjonarnym. Zajęcia prowadzone są w godzinach 9:00-16:00. Możemy również dopasować harmonogram do potrzeb Twojego zespołu.

Dla kogo przeznaczone jest to szkolenie?

Szkolenie jest skierowane do: Inżynierowie procesów i technolodzy poszukujący metod optymalizacji; Specjaliści ds. jakości odpowiedzialni za doskonalenie procesów; Managerowie działów produkcji i rozwoju produktu.

Klaudia Janecka
Klaudia Janecka Opiekun szkolenia

Poproś o ofertę

Możliwości dofinansowania

Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy

Zaufali nam

Szkolimy zespoły największych polskich firm

ING Bank - klient EITT
mBank - klient EITT
PKO Bank Polski - klient EITT
PZU - klient EITT
Allianz - klient EITT
T-Mobile - klient EITT
KGHM - klient EITT
PGE - klient EITT
IKEA - klient EITT
InPost - klient EITT
Leroy Merlin - klient EITT
ZUS - klient EITT

Zainteresowany tym szkoleniem?

Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.

500+ ekspertów
2500+ szkoleń w ofercie
ISO 9001 certyfikat jakości
Zapytaj o szkolenie
Zadzwoń do nas +48 22 487 84 90