Core Tools – kluczowe narzędzia jakości w przemyśle produkcyjnym
Szkolenie przedstawia praktyczne zastosowanie najważniejszych narzędzi jakościowych wykorzystywanych w branży motoryzacyjnej i przedsiębiorstwach produkcyjnych. Uczestnicy poznają zasady stosowania APQP, PPAP, SPC, MSA, FMEA oraz Planu Kontroli, a także ich powiązanie z wymaganiami IATF 16949 i wymaganiami specyficznymi klientów – CSR. Omawiane są podręczniki i wytyczne AIAG oraz AIAG–VDA. To praktyczne szkolenie, obowiązkowe dla każdego inżyniera branży produkcyjnej.
Dlaczego warto wybrać to szkolenie?
Szkolenie przedstawia praktyczne zastosowanie najważniejszych narzędzi jakościowych wykorzystywanych w branży motoryzacyjnej i przedsiębiorstwach produkcyjnych. Audytorzy wymagają udokumentowanej znajomości narzędzi jakości. Uczestnicy poznają zasady stosowania APQP, PPAP, SPC, MSA, FMEA oraz Planu Kontroli, a także ich powiązanie z wymaganiami IATF 16949 i wymaganiami specyficznymi klientów (CSR).
Podczas szkolenia omawiane są podręczniki i wytyczne AIAG oraz AIAG–VDA. Uczestnicy dowiedzą się, jak planować jakość produktu i procesu, analizować ryzyko, oceniać zdolność procesów i systemów pomiarowych oraz przygotowywać dokumentację wymaganą przed uruchomieniem produkcji seryjnej. To praktyczne szkolenie, obowiązkowe dla każdego inżyniera branży produkcyjnej.
Co wyróżnia nasze podejście?
W EITT wierzymy, że najlepsza nauka odbywa się przez praktykę. W ciągu 3 dni intensywnego szkolenia uczestnicy pracują na realnych przykładach i dokumentacji produkcyjnej, poznając wszystkie narzędzia Core Tools w ich wzajemnych powiązaniach.
Z ponad 2500 szkoleń w ofercie, EITT jest zaufanym partnerem w rozwoju kompetencji dla organizacji każdej wielkości. Nasi trenerzy to praktycy z wieloletnim doświadczeniem w systemach zarządzania jakością w motoryzacji i produkcji.
Szukasz szkolenia dopasowanego do potrzeb Twojego zespołu? Skontaktuj się z nami — przygotujemy program dostosowany do Twoich wymagań.
Korzyści
- rozumie znaczenie i wzajemne powiązania narzędzi Core Tools
- zna podstawowe wymagania IATF 16949 dotyczące planowania i nadzorowania jakości
- rozumie zasady prowadzenia projektu według APQP
- zna wymagania dotyczące dokumentacji i zatwierdzania PPAP
- potrafi interpretować podstawowe wskaźniki zdolności procesu
- zna zasady planowania i przeprowadzania analizy MSA oraz badania Gage R&R
- potrafi interpretować wynik %GRR
- rozumie sposób prowadzenia analizy DFMEA i PFMEA
- zna siedmioetapowe podejście AIAG–VDA FMEA
- potrafi powiązać diagram przepływu procesu, PFMEA i Plan Kontroli
- potrafi identyfikować ryzyka oraz planować działania doskonalące
- rozumie rolę Core Tools w przygotowaniu produktu i procesu do produkcji seryjnej
Dla kogo jest to szkolenie?
Wymagania wstępne
- Podstawowa znajomość zagadnień zarządzania jakością w produkcji
- Znajomość procesów produkcyjnych i projektowych w organizacji
- Umiejętność pracy zespołowej i analitycznego myślenia
Program szkolenia
APQP i PPAP
- Wprowadzenie do IATF 16949 i narzędzi Core Tools
- Znaczenie i wzajemne powiązania narzędzi jakości
- Zarządzanie projektem według APQP
- Pięć faz APQP – od planowania projektu do produkcji seryjnej
- Zespół interdyscyplinarny, harmonogram i odpowiedzialności
- Wymagania klienta i wymagania specyficzne – CSR
- PPAP – zatwierdzanie produktu i procesu produkcyjnego
- Elementy dokumentacji i poziomy przedłożenia PPAP
- PSW oraz statusy zatwierdzenia PPAP
- Powiadamianie klienta o zmianach i ponowne przedłożenia PPAP
SPC – statystyczne sterowanie procesem
- Cele i praktyczne zastosowanie SPC
- Zmienność procesu i podstawowe pojęcia statystyczne
- Stabilność i zdolność procesu
- Wskaźniki Cm/Cmk, Cp/Cpk oraz Pp/Ppk
- Dobór próbek i zbieranie danych
- Interpretacja wyników i podejmowanie działań
- Ćwiczenia dotyczące oceny zdolności procesu
MSA – analiza systemów pomiarowych
- Znaczenie systemu pomiarowego w zarządzaniu jakością
- Analiza systemów pomiarowych dla danych liczbowych i atrybutowych
- Planowanie i przeprowadzanie badania Gage R&R
- Interpretacja wyniku %GRR
- Najczęstsze problemy podczas badań MSA
- Działania doskonalące system pomiarowy
FMEA – analiza ryzyka produktu i procesu
- Cele, geneza i zastosowanie FMEA
- Rodzaje FMEA – DFMEA i PFMEA
- Siedem etapów analizy FMEA według AIAG–VDA
- Analiza struktury, funkcji i potencjalnych błędów
- Ocena znaczenia, występowania i wykrywalności
- Action Priority oraz planowanie działań
- DFMEA na przykładzie konstrukcji wyrobu
- Diagram przepływu procesu i PFMEA
- PFMEA na przykładzie procesu produkcyjnego
- Monitorowanie i ocena skuteczności działań
Control Plan – Plan Kontroli
- Znaczenie Planu Kontroli w zarządzaniu procesem
- Rodzaje Planów Kontroli
- Powiązanie Flow Chart, PFMEA i Planu Kontroli
- Charakterystyki specjalne, metody kontroli i plany reakcji
- Omówienie formularza Planu Kontroli
- Case study, Quiz i podsumowanie szkolenia
Formy realizacji
Online
- Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
- Interaktywne sesje na żywo z trenerem
- Materiały dostępne przez 30 dni
- Brak kosztów dojazdu
Stacjonarnie
- Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
- Intensywne warsztaty praktyczne
- Networking z innymi uczestnikami
- Pełne skupienie na nauce
Najczęściej zadawane pytania
Dla kogo jest szkolenie Core Tools – kluczowe narzędzia jakości w przemyśle produkcyjnym?
Szkolenie jest skierowane do pracowników działów jakości, inżynierów procesu i produktu, technologów, konstruktorów oraz członków zespołów interdyscyplinarnych. Wymagany poziom: intermediate.
Ile trwa szkolenie Core Tools?
Szkolenie trwa 3 dni. Realizowane w formie online lub stacjonarnej.
Czy otrzymam certyfikat po szkoleniu?
Tak — każdy uczestnik otrzymuje certyfikat ukończenia szkolenia potwierdzający zdobyte kompetencje. EITT posiada akredytację ISO 9001.
Czy szkolenie można zrealizować dla zamkniętej grupy?
Tak — oferujemy szkolenia zamknięte dedykowane dla firm. Program dostosowujemy do potrzeb Twojego zespołu. Skontaktuj się z nami po indywidualną wycenę.
Poproś o ofertę
Możliwości dofinansowania
Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy
Baza Usług Rozwojowych
Dofinansowanie do 80% dla MŚP ze środków EFS
Sprawdź dostępnośćKrajowy Fundusz Szkoleniowy
Dofinansowanie do 100% dla pracodawców
Dowiedz się więcejZaufali nam
Szkolimy zespoły największych polskich firm
Zainteresowany tym szkoleniem?
Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.